（高职）第二章 影响因素分析ppt课件.ppt

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1、（高职）第二章 影响因素分析ppt课件招聘与录用（第五版）“十三五”职业教育国家规划教材东北财经大学出版社第二章第二章学习目标了解影响招聘的外部环境因素；了解影响招聘的内部环境因素；掌握政策法规环境对招聘过程的影响；掌握招聘过程中规避法规风险的注意事项掌握企业发展战略对招聘的影响；掌握霍兰德的六种人格类型及对招聘的影响；掌握Schein的五种职业锚类型及对招聘的影响。学习的主要内容学习的主要内容v招聘外部环境分析招聘外部环境分析v组织内部环境分析组织内部环境分析v应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析v招聘环境分析中常见问题与对策招聘环境分析中常见问题与对策经济环境经济环境v经济形势对招聘的影响

2、：宏观经济形势、经济形势对招聘的影响：宏观经济形势、新兴经济新兴经济v经济制度对招聘的影经济制度对招聘的影响响v宏观经济状况对招聘的影宏观经济状况对招聘的影响响招聘外部环境分析招聘外部环境分析1经济制度的影响经济制度的影响从从“计划招聘计划招聘”到到“市场市场招聘招聘”招聘外部环境分析招聘外部环境分析1宏观经济状况的影响宏观经济状况的影响v宏观经济形势良好，招聘机会就多，失宏观经济形势良好，招聘机会就多，失业率就低；反之则反之。业率就低；反之则反之。v通货膨胀对招聘的影响，直接体现在招通货膨胀对招聘的影响，直接体现在招聘过程所涉及的开支上。聘过程所涉及的开支上。v经济政策与宏观调控，也会在很多

3、方面经济政策与宏观调控，也会在很多方面影响企业的人力资源招聘活动。影响企业的人力资源招聘活动。 招聘外部环境分析招聘外部环境分析1技术环境技术环境v技术进步给劳动力市场带来了深刻的影技术进步给劳动力市场带来了深刻的影响响v技术进步对企业招聘人员的数量和质量技术进步对企业招聘人员的数量和质量方面的影响方面的影响v技术进步对就业者的基本素质提出新的技术进步对就业者的基本素质提出新的更高的要求更高的要求v技术进步对招聘方式产生了重要影响技术进步对招聘方式产生了重要影响招聘外部环境分析招聘外部环境分析2文化与习俗环境文化与习俗环境v文化背景的影响v社会习俗的影响招聘外部环境分析招聘外部环境分析3劳动力

4、市场环境劳动力市场环境v劳动力市场的供求变化直接影响就业并劳动力市场的供求变化直接影响就业并影响招聘的质量影响招聘的质量v劳动力市场的不完善将影响招聘成本劳动力市场的不完善将影响招聘成本v区域劳动力资源的数量、种类、质量和区域劳动力资源的数量、种类、质量和结构对地方企业人员招聘有重要影响。结构对地方企业人员招聘有重要影响。招聘外部环境分析招聘外部环境分析4区域人力资源基本状况区域人力资源基本状况u区域人力资源数量u区域人力资源质量招聘外部环境分析招聘外部环境分析5工会组织工会组织u中国境外投资企业越来越多，要特别关注当地工会组织的情况u国内企业工会组织的作用也越来越突显。招聘外部环境分析招聘外

5、部环境分析6劳动政策法规劳动政策法规v劳动政策与法规从客观上界定了企业人力资源招聘 的对象选择和限制条件。v在我国影响招聘的主要法规有：宪法、劳动法、劳动合同法、就业促进法、就业服务与就业管理规定、劳务派遣暂行规定、禁止使用童工规定、集体合同规定，国务院关于促进科技人员合理流动的通知等。招聘外部环境分析招聘外部环境分析7国家政策法规国家政策法规v招聘广告受政策法规的影响招聘广告受政策法规的影响 v体检受政策法规的影响体检受政策法规的影响v背景调查受政策法规的影背景调查受政策法规的影响响 v招聘过程结束发放录用通知书受政策法招聘过程结束发放录用通知书受政策法规的影响规的影响 v签订劳动合同受政策

6、法规的影签订劳动合同受政策法规的影响响招聘外部环境分析招聘外部环境分析7审查应聘人员背景审查应聘人员背景v身份、学历、资格、工作经历等信息是身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实。否真实。 v健康状况审查非常重要健康状况审查非常重要 v年龄是否达到年龄是否达到16周周岁岁 v是否与其他企业仍然存在未结束的劳动是否与其他企业仍然存在未结束的劳动关系关系 v是否与其他企业签订竞业限制协议是否与其他企业签订竞业限制协议招聘外部环境分析招聘外部环境分析7典型案例典型案例-山西黑砖窑事件企业的行业和产权性质企业的行业和产权性质v企业的行业企业的行业特性和阶段特性和阶段v企业的产权企业的产权性质性质组织

7、内部环境分析组织内部环境分析1企业地理位置企业地理位置v经济发展情况经济发展情况v交通便利情况交通便利情况v气候条件情况气候条件情况组织内部环境分析组织内部环境分析2企业的发展战略企业的发展战略v企业的发展战略决定了企业对人力资源企业的发展战略决定了企业对人力资源的需求状况的需求状况 v企业发展战略的选择决定了企业招聘人企业发展战略的选择决定了企业招聘人员的素质与类型员的素质与类型 v企业的发展战略决定了企业的招聘策略企业的发展战略决定了企业的招聘策略的选择。的选择。 影响招聘的内部因素影响招聘的内部因素3 企业战略类型与招聘决策企业战略类型与招聘决策影响招聘的内部因素影响招聘的内部因素3企业

8、特征企业特征防御型防御型探索型探索型分析型分析型生产-市场战略有限、稳定的生产范围；可预测的市场广阔的、变化的生产范围；变化的市场稳定的、变化的生产范围；可预测的变化的市场研究与开发重要局限在产品改进上广泛的；强调首先打入市场集中的；强调第二个进入市场生产高价值/低成本；强调效率和过程管理强调效率和产品设计高价值/低成本；强调过程管理市场主要局限于销售工作集中于市场研究广泛的市场活动人力资源计划正式的、广泛的非正式的、有限的正式的、广泛的招聘决策侧重于在内部招聘、晋升侧重于外部招聘既注意内部招聘，也重视外部招聘企业的发展阶段企业的发展阶段v投入期投入期v成长期成长期v成熟期成熟期v衰退期衰退期

9、影响招聘的内部因素影响招聘的内部因素4企业的社会形象企业的社会形象v公众形象公众形象v声誉地位声誉地位组织内部环境分析组织内部环境分析5企业的文化企业的文化良好的企业文化，必然有利于企业招聘到良好的企业文化，必然有利于企业招聘到比其他企业更多更好的人才。比其他企业更多更好的人才。v企业文化不同，其招聘的对象不同企业文化不同，其招聘的对象不同v企业文化不同，其招聘的方式和途径不企业文化不同，其招聘的方式和途径不同同 组织内部环境分析组织内部环境分析6企业的招聘政策企业的招聘政策v组织内部的人事政策决定了组织的招聘组织内部的人事政策决定了组织的招聘政策和招聘活动。政策和招聘活动。 v企业的招聘政策

10、影响着招聘人员选择的企业的招聘政策影响着招聘人员选择的招聘方法招聘方法 。v组织的薪酬政策、培训政策等都直接决组织的薪酬政策、培训政策等都直接决定了组织在劳动力市场的竞争力定了组织在劳动力市场的竞争力 。组织内部环境分析组织内部环境分析7招聘职位性质招聘职位性质v人力资源规划决定空缺职位的数量和种类人力资源规划决定空缺职位的数量和种类 v工作分析决定空缺职位的工作职责、岗位工作分析决定空缺职位的工作职责、岗位工作人员的任职资格要求等工作人员的任职资格要求等 v职位性质信息的准确、全面、及时，是招职位性质信息的准确、全面、及时，是招聘工作最重要、最为基础的要求聘工作最重要、最为基础的要求 组织内

11、部环境分析组织内部环境分析8应聘者的来源应聘者的来源v来自内部来自内部还是外部还是外部v来自学校来自学校还是社会还是社会应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析1应聘者的年龄及婚姻状况应聘者的年龄及婚姻状况v年龄年龄v婚育情况婚育情况(尤其是尤其是女性女性)v性别倾向性别倾向应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析2应聘者的教育背景及家庭背景应聘者的教育背景及家庭背景v教育背景教育背景v家庭背景家庭背景应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析3应聘者的工作技能与经验应聘者的工作技能与经验v应聘者能力应聘者能力v应聘者经验应聘者经验应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析4应聘者的劳动精神与工匠精神应聘者的劳动

12、精神与工匠精神v员工的理念、态度、进取心比知识、技员工的理念、态度、进取心比知识、技能、经验更重要。能、经验更重要。应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析5应聘者的个性特征应聘者的个性特征v个性特征包括人的性格、气质和能力。个性特征包括人的性格、气质和能力。v霍兰的职业霍兰的职业个性匹配理论。个性匹配理论。v劳动者的人格性向：实际性向劳动者的人格性向：实际性向、调研性向、艺术调研性向、艺术性向、社会性向、企业性向、常规性向。性向、社会性向、企业性向、常规性向。v与六种劳动者类型相对应的六种职业类型：实际与六种劳动者类型相对应的六种职业类型：实际型（型（R）、）、调研型（调研型（I）、）、艺术型（

13、艺术型（A）、）、社会型社会型（S）、）、企业型（企业型（E）、）、常规型（常规型（C）。应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析6个性特征图解个性特征图解应聘者的应聘者的“职业锚职业锚”类型类型 v关于职业锚的涵义（沙因）关于职业锚的涵义（沙因）v自主型职业锚自主型职业锚v创造型职业锚创造型职业锚v管理型职业锚管理型职业锚v技术技术/技能型职业锚技能型职业锚v安全型职业锚安全型职业锚应聘者基本情况分析应聘者基本情况分析7课堂作业课堂作业（一）运用所学知识和你对我们学校的（一）运用所学知识和你对我们学校的了解与理解，从外部环境及学校内部环了解与理解，从外部环境及学校内部环境两个角度分析我们学校在招

14、聘环境方境两个角度分析我们学校在招聘环境方面的优势与劣势。面的优势与劣势。（二）请从应聘者来源、年龄、婚姻状（二）请从应聘者来源、年龄、婚姻状况、教育背景、能力与经验、个性特征况、教育背景、能力与经验、个性特征和职业锚等角度分析我们学校可能会考和职业锚等角度分析我们学校可能会考虑招用的教师的特征。虑招用的教师的特征。自我学习自我学习招聘环境招聘环境分析中常分析中常见的问题见的问题与对策与对策问题问题 招聘环境分析中常招聘环境分析中常见的问题有哪些见的问题有哪些?解解决的措施有哪些决的措施有哪些?课后作业课后作业 请以宿舍为单位收集与招聘有关的请以宿舍为单位收集与招聘有关的法律法规条款，下周上课时将派各法律法规条款，下周上课时将派各组代表做简要陈述。组代表做简要陈述。