企业文化对企业战略管理的影响-精品文档.docx

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1、企业文化对企业战略管理的影响企业文化对企业战略管理工作有着积极和消极影响两个方面，而诸多实践表明，良好的企业文化对企业战略管理工作质量的有效提升是非常关键的，那么，企业文化对企业战略管理有什么影响呢？摘要：企业文化与企业战略管理之间有着较大的联络，全面的正确处理好两者之间的关系，对于加强企业的核心竞争能力有着较为关键的作用。文中从企业文化与企业战略管理的涵义及关系分析入手，重点分析了企业文化对企业战略管理的正面与负面影响。关键词：企业文化;企业;战略管理;影响引言当前我国经济进入到新常态的调整阶段，企业文化在企业经营管理中的作用愈加重要，十分是对企业战略管理的影响更为突出，因而，全面的实现企业

2、文化对企业战略管理影响的分析有着较为重要的理论与企业战略管理工作实际意义。一、企业文化与企业战略管理的涵义及关系1.企业文化的涵义所谓的企业文化是指企业在本身长时间的经营生产经过中，构成的本身独特的管理方式与管理思想，同时也是企业员工价值观念与员工服务意识的总体体现，为当前企业建设的重要组成部分，十分是在经济全球化发展的今天，通过构建完善的企业文化可在很大程度上加强企业核心竞争能力，促使企业管理方式愈加科学化，这也是当前越来越多的企业重视企业文化建设的关键原因。2.企业战略管理的涵义所谓的企业战略管理为企业根据本身的内部与外部实际情况，确定出企业发展的战略目的，并根据企业战略目的，制定出详细的

3、管理施行计划。3.企业文化与企业战略管理的关系企业的总体目的可带动企业战略，同时企业战略必然推动企业文化。企业在本身发展的经过中，必须首先确定出企业发展的目的，并制定战略发展规划，这些规划的施行需要企业战略管理团队的支持与施行，企业文化与企业战略管理的关系主要表如今如下几个方面。首先，企业战略管理是以企业文化为基础而开展的，企业战略管理工作能否得到有效的施行与企业文化有着非常直接的关系，同时企业文化的构成与加强也与企业战略管理有着直接的联络，从该种层面上讲，两者之间为一种互为基础的关系。其次，企业文化为企业战略管理工作施行的有效手段，企业战略管理工作制度确实立与详细的施行均是以企业文化为行为导

4、向的，企业拥有良好的文化环境可对企业战略管理工作起到有效的鼓励功能，促使企业员工对企业做出的各种战略管理政策做出更为积极的响应，更好的实现企业员工意志的凝聚，促使企业员工为了更好的实现企业制定的战略管理目的而不断的奋斗。最后，企业战略管理和企业文化之间有着互相促进与互相交融的关系，互相促进与互相交融主要表现为企业战略管理与文化导向相符合，企业的各种行为准则与企业员工详细的行为价值观相一致。二、企业文化对企业战略管理影响1.企业文化对企业战略管理的正面影响首先，企业文化能够有效的实现员工个人利益思想的约束，帮助员工将个人的目的转移到企业战略目的上来，通过对员工进行良好的企业文化教育，可让员工相信

5、企业的详细经营观念，同时在良好的企业文化的熏陶下，企业员工为了更好的到达本身的人生目的，积极主动的为企业做出奉献，将企业利益放到优先的考虑位置。若员工认可企业的经营观念，则员工必然将本身价值观与企业的发展相协调，则员工在工作的经过中，必然带来较强的知足感，随着员工知足感的不断加强，员工的自自信心也必然增加，这同时也会促使员工本身的发展，有效的激发员工主动积极的投入到企业的经营活动中，更为主动的为企业服务。另外，在企业文化的作用下，员工也会产生社区意识，和企业构成上下一致的思想体系，将企业的发展与员工的进步拉入到同一个战线中。其次为可实现企业系统稳定性的提升，在企业文化的指导下可为员工提供出非常

6、明确的指导，进而实现企业员工凝聚力的有效提升，同时在企业文化的作用下，对员工的文化态度有着潜移默化的规范作用，促使员工的行为举止更为规范，促使员工从内心接受企业规章制度的管理，这同时也必然会降低企业管理工作所需成本，实现企业资源的合理利用与分配，这对企业的日常经营活动有着非常大的促进作用。第三，企业文化可有效的实现企业效能的提升，在企业文化的作用下，可帮助企业的员工更好的了解企业将来的发展方向，员工对企业实际情况的了解将更为深化，有效激发员工主动管理意识，实现自我的有效约束与管理，这必然转变传统的被动管理形式，实现企业主动管理机制的提升。2.企业文化对企业战略管理的负面影响首先为影响企业改革，

7、在一些方面与企业整体的战略要求不太相符合。随着企业当代化的不断进步，企业文化在很多方面不能够知足当前企业进步和社会发展的需求，而多数企业为适应新战略及外部环境的变化开场转变企业文化，但其已在企业内根深蒂固，若忽然间变化，必然带来较大的发展阻力，企业决策的科学合理性必然降低，这对于企业的发展是不利的。其次，阻碍企业员工的自我发展，降低企业内部信息的有效反应。部分企业内由于文化较为强势，给员工带来了较大的压力，导致员工个人创新观念与价值观被限定在某个范围内，本身的特点必须适应企业文化的需求，非常容易在企业内导致环境发展体系的单一，建设性的意见与声音不能及时的发现，企业战略管理在该种形式的长时间作用

8、下，变的愈加流于形式，没有有效的信息考虑与反应。三、结束语综上分析，企业文化对企业战略管理工作有着积极和消极影响两个方面，而诸多实践表明，良好的企业文化对企业战略管理工作质量的有效提升是非常关键的，因而，这就要求企业经营管理人员，首先应认识到企业文化的详细内涵，将企业文化的本质作用有效的发挥出来，同时认识到企业文化是有活力的，是应随着企业的不断发展，社会的不断进步而需要进行不断变迁和不断更新的，因而，全面的实现企业文化的动态化更新对于企业战略管理工作的有效开展也是非常重要的。参考文献： 1邵雪廷.企业文化特质对企业战略的影响研究以胜利油田为例J.山东社会科学,2013,No.21204:173-176. 2武亚军.战略框架式考虑、悖论整合与企业竞争优势任正非的认知形式分析及管理启示J.管理世界,2013,No.23504:150-163+166-167+164-165. 3侯景亮,岳丽莎.社会转型背景下中国建筑企业施工项目团队成员胜任力对项目绩效的影响研究:以企业战略及文化为前因潜变量J.中国管理科学,2012,v.20S2:894-899. 4陈幼红.基于文化战略执行三环链模型的企业战略管理创新研究J.改革与战略,2014,v.30;No.24804:48-50.【企业文化对企业战略管理的影响】