【工程预算论文】建筑工程预算对工程管理的重要性.docx

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1、【工程预算论文】建筑工程预算对工程管理的重要性摘要：针对建筑工程预算对工程管理的重要性，做了简单的阐述，提出了强化工程预算的策略，全面发挥其作用。从工程管理实践来讲，施行工程预算，对加强工程管理的科学性和效益；强化成本控制；保证决策的科学性等，有重要意义。现结合详细研究进行分析。关键词：建筑工程预算；工程管理；重要性；成本费用1建筑工程预算对工程管理的重要性1.1加强工程管理的科学性从工程管理内容来讲，造价控制为主要组成。在造价的控制实际中预算为重要基础，根据建筑工程图纸以及技术文件，开展工程量清单文件以及招标控制价的计算以及编制，为施工单位编制工程投标文件提供根据，这里所讲的投标报价也就是项

2、目合同工程预算，为工程投资计划文件，为后续工作的开展提供了根据，比方合同签订等。施行工程预算，规范材料和其他资源的配置，提高了资源利用率，优化了项目资金的配置，加强了工程管理的科学性。1.2强化成本的控制从预算的施行角度来讲，施行全经过工程造价的管控，主要是基于预算结果，根据设计的图纸，强化控制各类费用的投入。工程预算是在建筑工程建设的现实需求下，精准计算以及把控各类资源，比方人力资源等。编制的预算是根据施工图纸，同时从现场情况出发，具有较强的针对性，为工程造价的控制相关工作的有效开展提供了保障，强化了成本控制。1.3加强了工程决策的科学性从工程管理实际来讲，若想实现造价的有力控制，做好项目前

3、期策划有重要的意义。施行工程预算，可为项目科学决策提供有力根据。若想强化工程设计阶段和决策阶段的成本控制，通过加强建筑工程设计人员限额设计能力水平，将设计控制在整体概算范围内，进而强化造价控制。除此之外，通过深度分析项目建议书，做好可行性研究，精准概算建筑工程，控制后期投资。1.4提高资金利用率从预算执行的角度来讲，其主要把控施工阶段和完工环节的资金和资源利用。以施工阶段为例，造价控制的效果和效率，直接影响着项目整体造价，所以要注重预算把控和造价控制。在详细实践中通过构建完善的造价控制体系，做好施工阶段的资源统筹，采取工程变更控制策略，严格控制造价的变化。除此之外，采取合同管理的方法，从合同签

4、订和施行全经过，加大对造价的控制，保证预算执行到位，减少资金挪用以及浪费的发生1。2建筑工程预算对工程管理积极作用的发挥策略从当前工程预算的实际来讲，其在工程管理方面的积极作用尚未完全发挥，存在着下面问题：预算方法水平不高；预算队伍整体素质需要提高等，因而需要加以完善和优化。现结合详细实践，提出工程预算施行的策略，做如下阐述：2.1引入BIM技术辅助预算管理从预算管理实践来讲，存在着的物料浪费问题和其他问题，影响着物料的使用，不利于工程预算目的的实现。引入BIM技术，通过精准计算工程每个环节的预算，集成各类预算信息，为工程资源配置和利用以及预算管理工作的施行，提供高效的技术支持，能够获得不错的

5、成效。BIM技术在预算管理中的应用详细如下：实现预算信息的累积收集和分享。从工程管理的角度来讲，累积各类信息，对降低造价风险的产生，保证预算的精准度，有重要的意义。基于BIM技术，能够实现预算的信息化管理，相关人员可及时把握各个环节的成本预算和进度情况，提高了预算管理的水平，增加了管理效益。预算精准计算。基于构建的BIM数据库，结合生产进度，强化生产各环节的预算管理。利用BIM技术，实现工程信息模型和相关信息的结合，比方工程成本等，构建信息分享管理平台，标注变更部位的预算信息，加强了预算管理效果，提高成本控制水平。实现了预算可视化管理。利用BIM技术，实现相关数据和三维模型的整合，模拟施工生成

6、相应的造价信息，为工程预算精准性把控提供了支持。2.2注重工程预算管理新时期，建筑企业若想持续发展，必需要转变工程管理理念，充分认识到预算施行的重要性。施行预算管理，对强化建筑工程成本控制，提高资本利润水平，有重要的意义。财务工作人员要做好预算管理相关工作，仔细核对各类财务数据，做好市场行情的调查，强化阿和相关部门的沟通、沟通，确保预算数据的真实性和可靠性。除此之外，要做好预算原始数据的质量把控，进而保证预算编制的合理性，为后续预算执行的效果进行把关2。2.3优化预算方法从当前建筑工程实际来讲，采用的工程预算方法很多，合理运用预算方法，除了能够保证预算编制的质量外，还能够强化对预算浮动的控制，

7、确保工程预算的合理性。在建筑工程中材料为主要消耗品，遭到市场价格的影响极易产生变动，进而引发造价变动。基于此，在开展预算编制时，要充分考虑材料类型和型号等因素的影响，做好预算质量的把控3。基于过往的建筑工程预算管理经历和资料信息，综合分析地域性和时间性等因素的影响，编制高质量的预算。2.4加大预算队伍的建设力度从建筑工程预算对工程管理的积极作用发挥角度来讲，预算工作人员的能力水平，直接影响着各项管理工作的效果，因而要做好严格把关。在详细实践中注重预算队伍的建设，为预算工作人员提供更多的学习时机，提高其业务能力水平，使其更好地落实预算管理工作。除此之外，发挥鼓励政策的作用，调动工程预算管理和其他管理人员的积极性，使其能够积极介入预算编制和执行，保证预算工作的质量和效率4。3结束语综上所述，建筑工程预算对工程管理的重要性不容忽略，要做好工程预算管理工作，进而提高工程管理的整体水平。在详细实践中采取下面措施：引入BIM技术辅助预算管理；注重工程预算管理；优化预算方法；加大预算队伍的建设力度。