【工程技术论文】电力工程技术管理难点对策分析.docx

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1、【工程技术论文】电力工程技术管理难点对策分析摘要：电力工程建设是电力企业发展的关键，而电力工程技术管理是电力工程建设的核心环节，所以为了促进电力产业的发展还需要加强对电力工程技术的管理。从当前电力工程的管理现状来看，其中还存在很多的问题难以突破，进而对电力工程施工造成影响。本文主要对电力工程技术管理中存在的难点问题进行分析，并提出相应的解决对策。关键词：电力工程；技术管理；难点；对策随着我国经济的发展和社会的进步，我国的电力事业也获得了更大的发展空间。从我国的电力工程建设来看，数量和规模都在不断的扩大，并且逐步成为了我国国民经济的支柱。而电力工程建设的增加，也使得电力工程管理的作用凸显出来，当

2、前电力工程技术的管理上仍然存在很多的难点问题，使得电力工程建设的工期难以加快，质量难以提升。所以为了保证电力工程的质量和进度，还需要加强对电力工程技术的管理，保证所有的环节都得到有效的规范，进而使得电力工程能够得到良性的发展，提升电力企业的经济效益和社会效益。一、电力工程技术管理中存在的难点问题一电力工程技术管理水平缺乏电力工程是电力企业发展的关键，所以在电力工程建设的经过中必需要保证电力工程技术管理的质量，进而使得电力工程建设活动能够顺利进行。电力工程技术管理的内容包括电力工程建设的规划、指挥、协调、统筹等。但是在实际的电力工程建设施工中，部分工作人员对技术管理并没有投入更多的重视，导致电力

3、工程技术管理流于形式，进而使得电力工程技术管理的水平无法提升，对电力工程的发展造成重要的影响，导致工程的质量和进度难以符合要求。二电力工程技术管理监督力度缺乏电力工程技术管理的内容比拟复杂，范围比拟广，贯穿于整个工程，包括施工图的审核、施工测量、工程技术交底以及电力技术保护等。但是在实际的电力工程技术管理中，部分技术管理人员由于职责以及技术水平有限，导致电力工程技术的管理和监督不完善。进而使得电力工程技术中存在很多的漏洞和缺乏，由于监督不力，管理人员又难以及时发现这些漏洞和缺乏之处，进而导致电力工程的施工受阻。三电力工程技术管理工作落实不到位电力工程技术管理的制度完善，管理水平的提升，主要目的

4、是为了使管理能够切实落实，进而使得电力工程更顺利的完成，所以讲电力工程技术管理最重要的是要对技术管理的落实。但是从当前的电力工程技术管理工作来看，很多电力企业缺乏对企业长远发展的认识，为了降低工程的成本、减少工程的开支，在工程的设计和施工阶段采取一些不利的手段进行成本控制，进而使得电力工程技术管理工作无法有效的落实，导致电力工程的开展遭到影响。二、电力工程技术管理的对策一提升综合管理的水平电力工程技术综合管理的水平直接影响着工程的进度和质量，所以为了更好的推进电力工程的发展，必需要提升综合管理的水平。在工程管理中需要通过改良电力工程管理流程的方式不断的优化管理体系标准，进而使得工程技术管理愈加

5、规范化和标准化，使得电力工程技术的管理能够有据可依，电力工程技术管理的综合管理水平得到有效的提升。二完善电力工程技术管理流程首先，需要建立完善的电力工程管理制度和责任机制，对电力工程施工中的各个环节和工序进行规范。在电力工程招标流程结束后，市场管理部门需要及时将招标的结果以及详细的施工图纸等给技术工程公司，并由技术工程公司对图纸进行内审，审核通过后进行存档管理；其次，在电力工程施工前，还需要召集各个相关单位对施工的事宜等进行进一步的商讨和确认，对工程的预算方案进行再一次的审核，并向业务部门收取一定的预付款，签署施工委托书和责任书，最后为施工企业以及材料供给商拨款。工程技术管理经过中，技术管理人

6、员需要对施工的材料和设备等进行进一步的检测和确认，保证所有的材料和设备都知足施工的要求。最后，针对详细的工程项目制定技术标准体系，提升技术管理的能力和意识，保证电力工程技术管理工作都能够根据流程逐一进行。三落实电力工程技术管理工作电力工程技术管理最关键的环节是管理的落实，因而电力工程技术管理经过中，管理人员必需要在扎实理论的基础上，不断的进行实践，通过实践来不断的提升管理人员的管理水平，并针对实践中存在的详细问题，不断的对技术管理内容进行改良和开发。同时技术管理人员需要认识到管理落实的重要性，了解技术管理对电力工程的意义，保证每一个环节、每一个工序的管理内容都落到实处，并建立明确的责任制度，对于落实不到位的环节需要追查管理人员的责任，进而实现提升电力工程技术管理工作效率的目的。三、结语综上所述，电力工程技术管理直接影响电力工程的质量和进度，对电力企业的发展以及社会的进步等都具有重要的影响。但是当前电力企业在电力工程技术管理的经过中仍然存在很多不完善之处，影响电力工程的顺利开展，进而使得电力企业的发展也遭到影响。所以还需要针对电力工程技术管理中的问题，不断的提升管理水平、完善管理流程、落实管理工作，进而保证电力工程的质量和进度。