【工程技术论文】当代工程技术在工程管理的应用.docx

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1、【工程技术论文】当代工程技术在工程管理的应用摘要:工程管理水平影响着工程进度与质量,对建筑企业的长远发展具有重要意义。当代工程技术在工程管理中的应用更好地解决了施工中的众多难题,因而,当代工程技术在工程管理中的应用是建筑业发展的趋势。文章基于当代工程技术的概念与特点,分析了其在工程管理中应用的必要性,并结合工程管理存在的问题介绍了详细的应用技术,有利于实现工程管理水平的提高。关键词:当代工程技术;建筑工程;工程管理;应用1当代工程技术的概念及特点当代工程技术融合了各种先进的理论与技术研究成果,基于其独特的优势,在实际工程管理中的应用越来越多。1.1当代工程技术的概念当代工程技术作为一种较为先进

2、的生产和管理技术,在建筑工程管理中使用较为普遍,有时又被称为当代生产技术。该技术主要是将先进的科学知识与技术等应用于建筑工程管理,降低自然环境等因素对施工造成的影响,用最前沿的理论与技术指导工程管理的整个经过。1.2当代工程技术的特点当代工程技术具有灵敏性、可行性、实用性和综合性的特点。建筑工程中涉及众多因素,使得对施工进度、材料设备等的管理及资源配置等具有一定的难度。根据实际的工程情况,灵敏地选择最优的当代工程技术,以更好地到达工程管理的目的与要求。工程管理是对工程所有因素的综合管理经过,其中涉及的所有因素的落实与执行情况,决定了工程管理的效率。因而,根据工程的实际情况来进行工程技术的选择,

3、能够快速到达建筑工程的目的。当代工程技术涵盖了很多实用性较强的技术,能知足建筑的多方面需求,更能适应工程管理的要求,对建筑工程管理加以指导,能够降低各种因素对工程管理的不利影响。当代工程技术融合了各个方面的理论与技术,具有综合性特征,而工程管理的穿插性也比拟强,因而,二者之间能够进行适当的配合,实现工程管理目的的综合。2在工程管理中应用当代工程技术的必要性当代工程技术的应用对工程的质量、交工以及经济效益等都有着积极的作用,因而,在工程管理中应用当代工程技术是大势所趋。2.1提升建筑质量建筑工程一般包括了工程的规划、设计、施工、完工等阶段,每个阶段都有对应的技术。由于当代工程技术的综合性与灵敏性

4、,工程能够与最先进的施工技术相结合,实现更好的工程效果。确保在施工经过中对进度与质量的控制,避免不安全因素对工程所造成的不利影响,实现对施工经过的有效监督与管理,有利于提升建筑工程质量。2.2保证工程顺利交工建筑行业的快速发展使得对建筑工程技术、工程管理的技术性要求越来越高,而建筑行业的发展也带来了当代工程技术的发展。当代工程技术在工程管理领域的应用,不仅提高了工程管理的效率,也促进了工程质量的提高,减少了工程施工中单纯追求经济效益而忽略工程施工质量的现象,实现了工程的顺利交付。2.3提高建筑工程经济效益先进的当代工程技术在工程管理领域的应用,极大地避免了整体工程进行中的设计变更等,并有效实现

5、了对工程材料、设备等造价的控制,实现了对整体工程的进度、质量以及成本等的有效监督,减少了施工中各种问题所造成的成本、利润损失,提高了工程的经济与社会效益。3工程管理方面存在的问题在工程管理领域,安全与质量问题仍然是管理的重点和难点。3.1安全问题建筑工程施工现场环境的复杂性使得施工的安全管理难度加剧,主要表如今管理形式、生产方式以及资金投入等方面。剧烈的竞争环境使得近年来的建筑工程市场中施工企业缺乏主动性,在施工中缺乏自主权与控制权,造成管理被动与混乱,相关的安全政策不能有效落实。建筑施工经过中,很多施工企业对安全施工的忽视,导致工程管理中安全事故频发,加剧了管理的难度。其主要是施工中对安全施

6、工与文明施工的落实不到位,缺乏必要的监管,使得有些企业追求短期的利益而忽略安全细节,而施工人员安全意识薄弱、责任意识差,安全监管体制机制不健全等也是原因所在。安全资金与设备的投入是落实安全生产的必要前提和保证,也是进行安全生产的必要环节,有些企业由于资金等的限制,施工中存在极大的安全隐患,加剧了工程管理的难度。3.2质量问题每个建筑工程都有其相应的使用寿命,建筑施工经过中的质量控制直接影响着工程的使用寿命。其质量影响因素主要从下面方面考虑:施工企业内部的管理问题,主要是人力、资源等的不合理配置,职责划分的不明确,导致质量管理落实不到位,缺乏对质量的有效监督与管理,并且企业内部的质量管理工作浮于

7、外表,没有构成健全的评价与考察机制;政府对质量监管的落实不到位,工程验收把控差,对施工企业违规建设、转包、分包等审查不严;施工材料、建材的市场波动较大,且价格不断上升,导致工程造价与成本预算上涨,有些企业为了追求经济利益,使用劣质材料等。4工程管理中当代工程技术的详细应用当代工程技术在工程管理中的应用主要是成组技术、业务流程重组技术以及即时生产理念的应用。这些技术的使用提高了工程管理的水平,有利于促进工程的顺利进行。4.1成组技术的应用成组技术主要是利用事物之间的类似性与关联性,对事物根据一定的特性进行分类,对同类型事物实行统一的处理技术与手段,提高处理的效率,使事物发挥最好的性能和效果。工程

8、管理中,成组技术的关键就是成组工艺,由于施工中涉及了众多零件,能够根据零件、设备的形状、尺寸等进行成组分类,对于同组内的材料进行统一的加工处理,实现综合化与规模化管理,不仅能够缩短加工时间,还能够提高工程管理的质量要求,确保工程的顺利进行。比方,对于施工中使用的各种螺栓,能够根据其尺寸、规格、用处等进行分类,然后对于同一组内的螺栓进行加工处理,保证同组内零件的无差异处理,避免加工中的过失,提高了加工的效率,促进工程管理效率和水平的提高。4.2业务流程重组技术的应用在工程管理中,采用业务流程重组的当代工程技术,借助于先进的技术手段,实现对施工整体流程的优化、整合与重组,使工程资源得到最合理有效的

9、利用,提高工程的整体质量和工程管理的效果。业务流程重组是实现工程管理效果的重要途径和对策。在此经过中,要尤为重视业务重组中的安全问题,质量与安全是重组的前提和保证。业务流程重组经过中,相关人员要熟悉整体施工流程,对各个流程的详细工作与细节要相当熟悉,避免出现安全隐患。为保证工程质量,不能只是对工程进行粗略调整,而应该从整体进行优化,对规划施工、成本控制、质量控制等多方面进行整合,实现对整体流程的技术与质量把控。4.3即时生产理念的应用即时生产理念在工程管理领域的应用实现了对施工质量的控制,并使得工程涉及的资源得到充分的利用。该理念应用于工程中,能够在短时间内完成半成品的组装或建筑材料的使用。比方混凝土的搅拌经过,由于混凝土的搅拌直接影响其性能的稳定性,因而,对搅拌经过的控制不当极易造成严重的工程质量问题,而使用即时生产理念,则能够确保工程进度,使得工程管理的效率提高,实现建筑工程领域技术与管理的高度结合。5结束语当代工程技术的系统化、综合化发展促进了工程管理水平的提高。工程管理作为建筑工程的重要环节,需要根据实际的施工情况等选择适宜的当代工程技术,最大程度地提高工程管理的水平与效率。建筑工程作为重要的产业,需要在发展中重视当代工程技术与工程管理的结合,实现人力、资金等各种因素的优化整合,促进企业工程管理效率的提高,全面提高建筑企业的竞争实力,实现长远发展。

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