分离器标书资料(共23页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上正本（或副本）投 标 文 件招标项目：广东华美油脂有限公司1*35t/高温 分离循环流化床锅炉分离器维修 投标人名称（盖章）：山东嘉豪锅炉工程有限公司日期：2016年 月 日目 录第一章 投标函 第二章 授权书第三章 报价单第四章 技术、商务偏离表第五章 施工组织设计第六章 企业资质第七章 业绩表等投 标 函 恭致：广东华美油脂有限公司招标委员会： 山东嘉豪锅炉工程有限公司 授权 李国臣 业务经理 为全权代表，参加贵方组织的1*35t/h高温分离循环流化床锅炉分离器维修项目招标的有关活动，并对该项目进行投标。为此： 1、提供投标须知规定的全部投标文件： 2、投标货物的

2、总投标价为： .00 元人民币。 3、保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。 4、保证忠实地执行买卖双方所签的经济合同，并承担合同规定的责任义务。 5、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。 6、本投标自开标之日起_30_天内有效。 7、与本投标有关的一切往来通讯请寄： 地址：山东省章丘市圣井高科技园邮编： 电话：传真：0531-投标单位(盖章)：山东嘉豪锅炉工程有限公司全权代表(签字)： 日 期： 法人代表授权书广东华美油脂有限公司：我单位 李慎良 系 山东嘉豪锅炉工程有限公司 法定代表人，兹授权我单位 李国臣 为全权代表，参加贵处组织的 35t/h高温分离循环流化床锅炉

3、分离器维修 项目的招标活动，全权处理招标活动中的一切事宜。被委托人无转委权。 法人代表签字或签章： 投标单位全称(公章)： 日 期： 附： 全权代表姓名：李国臣 职务：业务经理 详细通讯地址：山东省章丘市圣井高科技园 邮 政 编 码 ： 传真：0531- 电话：报价单To广东华美油脂有限公司From山东嘉豪锅炉工程有限公司（广东销售处）收件人发件人李国臣电 话电 话日 期2016年1月15日传 真0769-地 址地 址广东省东莞市中堂镇中兴路36号 贵公司所需35T/H循环流化床锅炉旋风分离器维修工程报价如下：一、主材部分序号产品名称图号材 质规格数量单价(元)总价(元)1耐磨可塑料22吨52

4、00.00.002耐磨浇注料12吨4750.0057000.003纤维毡3立方800.002400.004保温砖12000块4.8057600.005耐热钢筋400Kg36.0014400.006运费20000.00合计.00二、施工部分序号项目名称数量单位单价（元）总价（元）1浇注料、保温材料拆除人工费1项30600.0030600.002浇注料、保温材料施工人工费1项79480.0079480.00合计.00三、费用总计人民币（含17%增值税）：叁拾柒万伍仟捌佰捌拾元整：.00注：1、 付款方式：预付款40%，发货前检验合格付30%，到货安装验收后付20%， 质保金10%（质保一年）。2、

5、现场施工工期：40天 山东嘉豪锅炉工程有限公司 广东销售处技术规范偏离表序号货物名称数量招标文件技术规范、要求投标文件对应规范备注 全权代表签字：商务偏离表序号货物名称数量招标文件商务要求投标文件偏离情况备注 全权代表签字：旋风分离器维修施工方案目 录第一章 编制依据及原则第二章 施工准备第三章 施工资源配置计划 第一节 劳动力计划安排 第二节 施工机械配置计划 第三节 施工作业指导书编制计划 第四节 竣工资料移交计划第四章 主要施工方案第五章 工程质量保措施 第一节 项目责任人职责 第二节 质量管理原则 第三节 质量保证措施 第四节 质量通病防治措施第六章 施工安全保证体系及安全保证措施 第

6、一节 安全管理职责 第二节 安全管理办法 第三节 安全保证措施第七章 工期保证措施第八章 现场文明施工保证措施第九章 雨季施工措施第一章 编制依据及原则一、编制依据1、锅炉安全技术监察规程：2、电力建设施工及验收技术规范相关各篇(下文简称规范)： 3、电力工程施工质量检验及评定标准相关各篇(下文简称标准)； 4、电力建设工程质检工作手册； 5、我公司锅炉安装质量手册； 6、我公司承担同类工程施工经验；二、编制原则 1、严格执行质量、环境及职业健康等保证体系，科学地安排施工顺序，按业主要求配套组织施工，在保证工程质量的基础上，加快施工速度，力争缩短工期，使本工程早日交付使用。 2、严格执行国家现

7、行的工程施工标准、规范，确保工程质量和施工安全。 3、贯彻作业整体化的方针，加强项目系统管理，不断提高施工机械化和预制装配化程度。 4、合理安排施工计划，用统筹方法组织平行流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 5、推行项目法施工，努力提高施工生产力水平，一切从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 6、精心布置现场，节约施工用地，组织文明施工，对施工建筑垃圾和废弃物及时进行处理。第二章 施工准备一、施工生产、生活临时设施准备 工程中标后，我公司依据现场情况，及时与业主施工代表协商解决临时用房、临时用电、用水的接电、接管位置。二、施工技术准备 我公司项目部各专业工程师根据规范、

8、标准将各专业工程施工范围按单位、分部、分项工程进行划分，根据划分原则做好材料计划，物资调拨计划、施工人员及施工机具等施工准备工作。 1、各专业工程师针对各分项、分部单位工程，编写施工作业指导书，并经有关人员批准、审核、签字。 2、各专业工程师组织施工班组熟悉施工图纸和有关设计资料，向各班组进行技术安全交底，并带领各施工班组到现场熟悉工程内容和工作条件、环境。 3、办理工程开工告知备案手续。三、劳动力准备 公司根据本工程的劳动力需求计划，调派责任心强、技术水平高的技术人员进场施工。特别是从事受压元件焊接的焊工均应是取得相应资格的焊工，电工、起重工等其他特殊工种全部持证上岗。四、材料、物资准备 1

9、、设备供应部落实安装设备到场计划，做好设备到场后的交接、存放、登记、建账管理工作。2、工程部部根据材料、设备到场计划，编排各专业切实可行的进度计划，实现周安排、日检查，发现问题及时汇报，及时纠正，及时通告，及时验证。第三章 施工资源配置计划第一节 劳动力计划安排时间工种拆除工程恢复工程养护、烘炉112天1332天3340天电工111机械操作工111维修工111砌筑工20206合计23239第二节 施工机械配置计划一、安装工程主要施工机械配置计划拟投入本工程施工的主要施工机械名称及数量见下表：安装工程主要施工机械配置计划一览表序号机械设备名称规格型号数量额定功率(KW)1卷扬机3t2台7KW台2

10、灰浆搅拌机1台3插入式振动机3台4各种零星工具若干第三节 施工作业指导书编制计划施工技术作业指导书编制计划一览表序号文件名称编制单位要求完成日期备注1施工组织总设计技术部、生产部合同签订后10日内2浇注料拆除、恢复施工组织设计项目部合同签订后10日内3锅炉水压试验作业指导书项目部水压试验前10日内第四节 竣工资料移交计划根据我公司质量记录控制程序的有关规定，工程竣工一个月内我公司应向甲方提交以下竣工资料：序号名 称数量(份)移交时间备 注1随机文件、合格证、质量证明书、1竣工后1个月内2产品材质单1竣工后1个月内3检验、试验报告1竣工后1个月内4施工质量记录，各专业应填写的施工记录2竣工后1个

11、月内施工单位向甲方移交原记录一份，复印件一份。第四章 主要施工方案一、 编制本方案的依据 1、用户提供的锅炉旋风筒图纸和技术文件。 2、电力建设施工及验收技术规范锅炉机组篇(DLT5047-95)。3、火力发电厂焊接技术规程（DLT869-2004)。4、山东省建安工程施工操作规程工业窑炉砌筑篇DBJl4-WBl5的有关规定。5、我公司颁布的“锅炉安装质量保证手册”。二、施工前准备1、耐磨可塑料和浇注料的施工由三个过程组成：模板配制、钢筋加工、混凝土浇捣。其中浇注料捣是实施工中的关键工序。常规包括配料、搅拌、运输、浇捣，最后进行养护等过程。2、施工前的准备3、场地三通一平，施工前应保证水通、路

12、通、电通、场地平整。4、向全体施工人员进行技术交底（填技术交底单）5、对施工所使用的耐火混凝土和保温混凝土按规范要求做试块试验合格后方可进行施工6、所有耐火材料必须在干燥的库房中存放，施工前进行检验，出库结块的浇注料不能使用。7、浇注料搅和用水必须是清洁水(如自来水)PH值在6-8之间拌和水要求准确称量.8、搅拌具必须强制式搅拌机,所用搅拌机械必须清洁,搅拌机使用后及时冲洗干净待下次再用.9、加水可根据浇注部位和天气气候变化进行少许调整并严格控制在5.26.5之间.10、耐火混凝土采用的钢筋的材质和规格应严格按设备技术文件的规定。埋入耐热混凝土内的钢筋和抓钉应预先按设计规定厚度涂刷或浸沾沥青，

13、安装和焊接时应按照图纸尺寸拉线找平，注意钢筋焊接的高度、长度及钢筋铁件埋入尺寸的正确性及平整度，安装及焊接完毕，应进行一次检查。三、浇注料的施工1、耐火浇注料在施工前应按设计规定的配合比制成试块，试块放置在炉膛和过热器后，随同烘炉。2、钢筋和埋入耐火浇注料中的铁件应清除油污及灰渍，并涂沥青。3、耐火浇注料的模板应符合下列要求：(1)俯制底模应坚固，无下沉变形现象，其不平整不大于2.5mm/m全长不大于10mm；(2)模板表面应光滑，接口应严密。4、拌制好的浇注料存放时间一般不超过30分钟。5、耐火浇注料的浇注施工应符合下列要求：(1)施工部位的杂物应清除干净；(2)捣固应均匀密度；(3)连续进

14、行施工；6、在浇灌耐火浇注料前应进行一次全面检查，如炉门、视孔、仪表孔位置，模板外形尺寸、钢筋绑扎质量以及膨胀缝所留位置等。7、耐火浇注料应连续进行施工。如施工必须中断时，相隔时间不超过先浇层浇注料的初凝时间。继续浇灌时，应将已浇灌浇注料表面打毛并清理干净，用水淋湿。8、当耐火浇注料接缝大于20mm时，应补浇浇注料。补浇前，原浇注料内的钢筋应清理露出，浇注料表面应打扫清洁，用水淋湿。9、浇注料在正常条件下，允许拆模时间为24小时。10、采用机械捣固，应注意下列几点(1)振动器应采用轻型表面式或插入式振捣器，振动面积不宜太大，一般为400900mm。(2)振捣时，先初步以手工扒平，在边角处稍加压

15、实，防止伸缩缝隔板变形移位。(3)应使振动器在浇注料表面缓慢移动，不得沉入浇注料。(4)振动器在每处停留捣固时间为2540S，使表面呈现一层水泥浆并不再沉落为止。(5)捣固时不得踩、踏在浇注料上。(6)捣制时应防止振动器碰撞模板及伸缩缝隔板。11、浇注料浇注后，自然养护24小时后脱模养护温度宜在1525之间，夏季炎热天气施工，浇注后要用塑料薄膜覆盖养护，养护时间23天（干燥环境）。四、烘煮炉 1、烘炉必须具备的条件： (1)部件的安装，炉墙及保温工作已结束； (2)烘炉用的各系统已安装和试运完毕，能随时投入； (3)烘炉用的热工和电气仪表均已安装和校验、调试合格，并能随时投入； (4)现场照明

16、设备已投入使用，道路畅通。 2、烘炉方法及注意事项： (1)烘炉就是对炉墙慢慢地加热，除去炉墙内水分，而炉墙却不产生裂纹和变形直至墙内水分符合要求。 (2)可采用木柴作燃料烘炉，烘炉时应严格按规定的烘炉曲线进行升温，并做好记录，烘炉完毕办理签证； (3)烘炉时燃烧室和返料器分别进行，首先在流化床返料器小流化床上铺上一定量的粗底料，防止烧坏或堵塞风帽上小孔。先进行返料器烘炉，返料器小流化床上放上木柴点火烘炉，打开引风机风门档板，使锅炉自然通风，3天后，停止返料器小流化床上的燃烧。炉膛流化床上放木柴点火烘炉时间为3天； (4)烘炉过程中应控制过热器后烟气温度，温升每天不超过100，后期烟温最高不超

17、过250。在过热器两侧中部丁字交叉缝处取灰浆样，灰浆含水率应不高于25。 (5)烘炉时应注意的问题： 1)烘炉前护板不能满焊，以保证烘炉过程中水蒸汽能自由排出； 2)不能用烈火烘烤，使炉温急剧上升； 3)汽包水位应保持在正常范围内，上水采用间断上水，上水时关闭省煤器再循环门，上水后开启；4)严禁直接在布风板上燃烧燃料，以免烧坏风帽。3、煮炉方法和注意事项： (1)清水冲洗，用除盐水进行清洗，以不小于05ms的流速在系统中进行循环，以排除系统中的灰尘，悬浮物等，直至排水洁净为止，并检查各路定排管道是否畅通； (2)加药量为每立方米水加NaOH和Na3P04各5kg(100纯度)，炉水容积按50立

18、方米计算，NaOH和Na3P04应各加250kg。 (3)药品可在疏水箱内熔化，然后用疏水泵将药液注入锅筒内，药品加完后，疏水箱应适当冲洗，并将冲洗液加入汽包，最后疏水箱再次冲洗，并将废液通过排污阀放掉； (4)加药后升压至25MPa，排汽量为1015额定蒸发量，煮24小时后，从下部各排污点轮流排污，直至水质达到试运标准为止； (5)在升压过程中进行如下工作： 1)015O2MPa关闭空气阀； 2)03O5MPa时，保持压力对螺丝进行热紧； 3)记录各联箱和汽包在以下各种时间的膨胀值，如发现有影响膨胀之处或膨胀有问题，应及时汇报，待处理后再升压。 上水前；上水后；点火前；O304MPa；115

19、MPa；25MPa。 (6)水冲洗，煮炉结束后应保持炉水压力，开始进除盐水顶碱冲洗，排污可从下部各排污阀轮流进行，直至冲洗出水的PH值85，并无杂物为止。 (7)冲洗煮炉注意事项： 1)煮炉时只投汽包就地水位计，并派专人看水位，并及时将情况传递给上水人员； 2)汽包水位应保持-200mm低水位，严禁高水位和药液进入过热器： 3)煮炉过程中各排污阀全关，不排污，以免降低炉水碱度； 4)煮炉冲洗合格后，应检查汽包，水冷壁下联箱内部，彻底清扫内部附着物和残渣。 (8)煮炉应达到的标准： 1)汽包和联箱内部应无杂物和油垢；2)擦去浮着物，金属表面无锈蚀。第五章 工程质量保证措施第一节 项目责任人职责

20、针对本工程质量管理，我公司根据质量手册和IS09001：2008程序文件要求制定各项目责任人职责：一、各部门和主要管理人员的职权权限 1、项目经理 (1)在公司总经理领导下，代表公司履行合同的全部内容，对工程施工全过程负责。 (2)组织项目质量策划并落实项目质量计划，合理配置施工资源，及时解决施工中出现的问题，满足施工需要。 (3)组织本项目部职能人员认真履行质量职责，确保项目质量体系的持续、有效运行。 2、项目总工程师 (1)在项目经理领导下，主持本项目部的施工技术质量管理工作。 (2)负责施工组织总设计的编制及整体试运工作，负责审核各专业的施工作业指导书，施工材料预算，在施工中组织解决重大

21、技术问题，在规定权限内组织进行不合格工程的分析处理，落实纠正和预防措施并验证。 (3)组织有关职能人员编制并审核本项目的各种施工质量记录和交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。 3、各专业工程技术管理人员 在项目部总工程师的领导下，具体履行以下质量职责： (1)认真贯彻执行国家现行技术标准，以及本工程规定的电建施工验收及技术规范，电建有关质量验评标准，并履行相关程序文件规定的质量职责，对分管项目的工程质量负责。 (2)组织并参加图纸会审，编制施工作业指导书。 (3)向施工班组进行技术(安全)交底，解决施工过程中的技术问题，抓好工程施工过程的质量，负责本范围的启动试运工作。 (4)及时填

22、写、整理施工过程的质量记录，负责三级验收工作，与甲方、监理、设计等联系，负责本专业施工范围竣工图的绘制，并负责工程的交工。 (5)参与不合格品的评审及其他有关质量活动 4、质量检查人员 在项目部总工程师的领导下具体履行以下质量职责： (1)认真执行国家现行技术标准，以及本工程规定的电建施工及验收技术规范，电建质量验评标准，并履行相关程序文件规定的质量职责。 (2)搞好工程质量检查验收和评定，指导班组质检员的工作，负责三级(班组、队、项目部)验收的监督，结合平时班组的施工和月份结算对班组施工质量实行有效控制，并填写工程整改通知单并跟踪验证，并填写整理相应记录。 (3)及时向项目部经理和总工程师汇

23、报工程质量情况。 (4)负责对进货检验和试验，实施检查和监督，参加不合格品的质量事故的调查、评审、验证和其他有关的质量活动。 5、材料管理人员 在项目部经理领导下，具体履行以下质量职责： (1)负责顾客提供产品和自供材料的交验、送检，贮存和标识等工作，并记录。 (2)依据设计图纸和施工预算，按照供料划分原则编制顾客提供产品调拨计划。 (3)在公司材料设备科授权下承办相应的采购工作，并根据施工进度编制物资分批进场计划。 (4)对顾客提供产品发生丢失、损坏或不适用的情况负责承办手续并记录。 (5)对项目部使用的属于计量器具范围的工具实施计量检定控制，并按时与公司设备供应部联络、送检。 6、设备管理

24、员 在项目部经理领导下，具体履行以下质量职责： (1)根据施工组织设计编制项目施工机具设备及检验、测量和试验设备进场计划，并负责与公司设备供应部联络配套，确保项目部所使用的施工设备和检测设备处于完好状态。 (2)在公司设备供应部的领导下，对项目部计量检测设备实施检定和校准的控制，并负责定期与设备供应部联系送检，确保所用计量检测设备处于周检期内。 (3)负责本项目部搬运作业的控制。 (4)督促施工设备使用人员填写运转记录，建立运转台帐。 (5)督促施工设备操作者做好例保工作，并组织设备维修组做好现场在用施工设备维修，确保其性能满足要求。 (6)贯彻并监督施工设备安全操作规程的实施。 7、资料员

25、在项目部总工程师的领导下具体履行以下质量职责： (1)负责本项目部质量体系文件和技术标准、规范等技术法规文件、施工图纸及相应的设计资料的管理和控制，确保本项目部使用文件、资料为有效版本。 (2)负责本项目部各专业质量记录的统一整理和保存，并在各专业人员的配合下，负责将质量记录汇总后，报送公司有关部门审查。 (3)负责本项目部失效技术文件、资料的回收更换，并与公司技术标准管理员联络做好失效技术文件、资料控制。 8、计划员 在项目部经理的领导下，具体履行以下质量职责： (1)编制本工程进度网络计划。 (2)向施工班组下达施工任务，协调各工种关系，控制每个施工过程。 (3)编制月施工计划，检查总网络

26、计划的实施情况，并及时向项目部经理汇报。 9、施工班组长 (1)按施工任务书组织施工，严格执行各项施工工艺纪律，确保本班组成员做到”施工按规范，操作按规程、评定按标准”，并积极开展”三工序”(检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序)，使整个施工过程始终处于受控状态。 (2)负责本班组施工质量“自检”“互检”填写相应的记录。 (3)接受施工技术人员、质检人员、甲方、监理、政府检验部门的检查，并组织整改。 10、班组质检员协助班长的工作，并具体落实自检工作。二、施工质量控制流程 本工程施工质量严格按我公司质量手册和IS09001：2008程序文件要求中规定的程序进行控制，从工序质量抓起，确保总体

27、施工质量。第二节 质量管理原则一、坚持以人为核心的原则 把人作为控制的动力，采取措施调动人的积极性和创造性，增强人的责任感，通过经常性质量教育，培养来提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。二、坚持预防为主的原则 坚持“预防为主”的原则，就是要从对事后质量的把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检 查、对过程产品的检查。三、施工中加强对环境的控制 加强对环境的控制，是指针对特有的自然环境现象(如高温、 阴雨、大风等)，有针对性的编制预防措施，从而最大程度的避免给施工 质量带来隐患。同时，施工管理人员要注意做好改善职

28、工生活环境和工作环境条件，营造良好的环境，有利于施工人员保持愉悦的心情，从而保证工作质量。第三节 质量保证措施 在质量管理上，严格按相关法规、标准和施工作业技术文件组织施工，对施工全过程各个影响质量的因素进行有效控制，保证工程符合标准要求，具体措施如下：一、提高全员质量意识和技术素质 1、质量保证体系要正常运转，各负其责，并做到奖罚分明，确保合格率达到100； 2、各级领导都要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业生命”的思想，通过各种形式将这一思想落实到每个施工人员的行动上，强化全员质量意识。 3、对持证上岗的人员(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训，上岗前要严格进行资格确认。二

29、、施工准备 1、施工前对图纸进行严格细致的图纸会审工作。发现疑问及时书面反馈给甲方，在得到明确答复后，方可进行后序工作。 2、在图纸会审的基础上编制、审批施工组织设计和各专业施工方案或作业指导技术文件，用于指导施工，各专业责任人负责作业人员严格贯彻、执行。 3、适用的技术规范、验评标准、工艺标准、操作规程、质量记录表格配备齐全，满足施工需要，技术科检查、核实并验证。4、质检部编制工程质量检验大纲及检验细则，制订创优计划。 5、企管部按质量计划确保工程施工配有相应资格和数量的专业工程技术人员和技术工人。 6、设备供应部按项目施工机具需用计划配备精良的施工机具。三、施工阶段 1、开工前严格进行技术

30、(安全)交底，以控制其质量符合规定要求，并做交底记录。 2、施工作业中作业人员必须做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”，并积极开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。 3、施工人员按验标划分检验项目。施工过程严格执行三检制。本道工序不合格决不转入下道工序，经验评合格方准继续施工。班组不自检则二级不验收，工地不复查则三级不验收。 4、隐蔽工程严格履行隐蔽前验收签证手续。 5、工序交接要检查，符合规定要求方准交接，并做记录。 6、施工中如有变更，需办理变更手续，接正式变更后方准施工。 7、物资进货要验评，材料代用要有手续，符合要求方准投入使

31、用。 8、检测设备认真维护和保养，定期校验，确保检测数据准确可靠。 9、施工环境应满足施工作业指导书规定的作业条件，必要时应采取相应的保证措施。 10、工程资料办理要及时、准确、齐全，整理归档。 11、运用统计技术，对过程进行有效控制，要有计划、有组织、有检查、有成果、有总结的进行。 12、消除质量通病，坚持经常性质量教育。 13、主动接受甲方、质量监督部门的质量检查。 14、质量体系各责任人员到岗到位参与过程管理，保证质量体系正常运行。四、工程竣工 1、工程竣工后对竣工工程进行防护和交付。 2、认真复查所有单位、分部、分项工程的安装记录、验评和验收签证。 3、根据系统的安装、验评结果，进行施

32、工质量总评，并进行总结。 4、将完整的竣工资料整理装订成册，移交甲方存档。第六章 施工安全保证措施第一节 安全管理职责 一、安全生产小组职责： 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，上级和当地主管部门、建设单位有关安全工作的指示、规定。 2、检查安全工作目标和安全技术措施计划执行情况。 3、每周召开一次安全工作会议，研究解决安全施工等有关问题。 4、每月定期组织一次安全大检查。二、项目经理职责： 1、项目经理是安全施工的第一责任人，对项目部安全施工负全面领导职责，直接领导项目部安全科的工作。 2、主持项目部安全生产委员会的工作，及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题，确

33、保安全技术措施经费的投入，总结推广安全施工的经验。 3、确保内部承包合同中有关安全施工的奖罚措施，贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。 4、组织并参加项目部安全检查工作。 5、按“三不”放过的原则，组织并主持事故的调查处理工作。三、项目副经理职责 1、对项目部安全施工负直接领导责任。 2、组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。 3、对分管工作中重点危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 4、参加事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。四、项目总工职责 1、对项目部的安全技术工作负全面领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全的法律法规和上级有关规定。 3、负责组织编制

34、和审批重大施工项目的安全施工措施。 4、参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。 5、参加重大事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。五、项目部专职安全员职责 1、认真贯彻执行上级有关安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指导与要求，在项目经理的领导下，做好本项目部安全施工管理工作。 2、负责监督项目部施工现场的安全文明施工情况，对查出的事故隐患用隐患通知书等方式，通知责任人员并督促整改。 3、参加项目部危险工作作业前的安全施工措施交底，并监督安全施工措施的执行。 4、协助项目部领导布置、检查每周的安全日活动，监督检查班组每天的班前安全会、班后总结会，落实执行情况。 5、组

35、织参加项目部安全大检查，并做好检查记录。 6、定期参加公司安全工作例会，汇报项目部安全工作情况。 7、监督协助项目部有关人员做好劳动防护用品、用具、安全防护用品、用具的定期检验、鉴定工作。 8、按“三不放过”原则，协助单位领导组织轻伤事故和严重未遂事故的调查处理工作。 9、做好安全施工台账、安全报表、事故伤亡的统计上报工作。六、各专业施工队或班组安全员职责： 1、协助各专业队负责人或班组长学习贯彻安全工作规程，安全施工管理规定和项目部上级有关安全工作的指示和要求。 2、协助专业队、施工班组搞好安全建设，开展各项安全活动。 3、协助专业队长和班组长，组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业

36、行为。 4、随时检查专业施工安全工作情况，督促施工人员抓好安全工作，用好安全防护用品。 5、建立各自负责范围内的安全管理台账，做好安全活动记录，保管好有关安全资料。 6、发生安全事故及时上报，并积极采取防护措施。 7、参与事故的调查分析。七、施工人员职责 1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。 2、正确使用维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。 3、开工前，认真接受安全技术交底，并在交底记录上签字。 4、施工中发现不安全因素，应妥善处理和及时上报。 5、参加项目部组织的安全活动，服从安全管理人员管理和指导。第二节 安全管理办法 一、进一步

37、转变观念，加大宣传力度，把做好本工程的安全文明施工与企业的声誉、企业的发展紧密地联系在一起，从而成为各级各部门和广大施工人员的自觉行为。 二、坚持推广安全管理制度化、安全文明施工设施标准化、物品堆放条理化、人的行为规范化为主要内容的主要文明施工”四化”管理。根据国家、建设单位、监理及本公司规定，进一步完善本工程的安全生产管理制度及考核办法，努力做到事事有章可循，坚持做好检查、考核、评比工作，并与奖惩挂钩。 三、项目部每周召开生产调度会和专兼职安全员参加的安全例会，研究安全生产问题，掌握安全施工动态，布置安全工作。 四、实施“安全风险、安全监督制约、安全激励”机制。 1、公司和项目部建立安全风险

38、和安全管理考核办法。层层签订安全目标管理合同，层层分解目标，层层制定措施。安全工作做到一级抓一级，一级对一级负责，一级考核一级。 2、由公司核定本工程的安全奖励基金。安全奖惩向安全风险大的作业队和岗位(项目)倾斜。按月对班组及按阶段安全情况对项目部领导和相关人员进行安全奖惩考核兑现。3、公司对项目部、项目部对班组分别进行安全管理工作考核，严格按奖惩细则实施，推动安全目标的实现。五、安全宣传教育 1、凡进入本工程的人员，普遍进行一次安全规程、安全知识的学习和考试。熟悉和掌握有关本工程的安全文明施工规定，培训经考试合格后方可上岗工作。 2、新入厂人员进行三级安全教育，未经三级安全教育人员不得上岗。

39、 3、特种作业人员必须持有国家授权机构发给的”特种作业操作证”才能从事特种作业。 4、凡进入本工程的班组长和中层干部均经过劳动安全卫生培训，并经考核合格，持证上岗。 5、坚持每周一的安全日活动制度，以班组为单位在上班后一小时进行安全活动，学习上级安全要求、安全规程及安监部门和本单位提供的安全学习材料，并对班组安全工作进行小结和讨论。 6、积极参加建设单位组织的安全宣传教育活动，组织阶段性安全竞赛和无事故活动。七、安全检查 1、坚持安全检查制度，每周至少组织一次安全大检查。 2、不定期组织专业性、阶段性的安全检查。 3、对检查出的隐患按“三定”原则进行整改，并复查封闭。 4、加强日常安全监督检查

40、，对危险项目进行重点监督或跟班监督。落实反违章责任制，按公司“反违章实施细则”及时查处违章行为。八、班组安全建设 1、每日班前坚持列队“三查(查衣着、查三宝、查精神状态)、三交(交任务、交技术、交安全)”工作。并做好每日安全交底记录。 2、做好班组安全管理和互相监督、互相保护，共担安全责任的安全互保工作，实现“三不伤害”。九、事故调查处理 1、认真执行事故的“四不放过”原则和我公司的三个原则(即把违章当做事故来对待，对未遂事故当作事故来处理，把事故隐患当作事故来追踪)。 2、对发生的违章和事故按规定进行“说清楚”。对事故做好分析、处理、统计、上报工作。 3、发生事故按规定上报并及时向建设单位报告。第三节 安全保证措施一、施工现场 1、施工平面布