[治安支队管理大队教导员考核总结]治安大队教导员管什么.docx

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1、治安支队管理大队教导员考核总结治安大队教导员管什么本人根据组织安排担任治安支队管理大队教导员，今年以来，在市局党委的精心培育、关心和帮助下，在兄弟部门的大力支持、配合下，紧紧围绕市局工作目标，立足本职，严格要求，扎扎实实地开展各项工作，取得了一定的成绩。现将本人任职以来的思想、工作业务、纪律作风等情况向组织和领导汇报如下： 一、重视理论学习，政治素质和业务水平有了新的进步 任职以来，本人将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十八大以来开展的各项主题教育活动作为理论学习重点，在市局、支队组织安排下，先后参加了多次政治理论学习和报告会，多次聆听报告后感触颇多，认真撰写学习心得，对本人的思想认识提

2、高有很大的帮助。同时有效结合治安工作实际，积极组织大队的政治理论学习。在大队全体民警中进一步巩固了执法为民的思想基础，强化民警法纪观念，正视存在的问题和不足，坚决杜绝违反“五条禁令”行为发生，有效促进了执法规范化建设，达到了预期的目的。 二、狠抓队伍正规化建设，民警整体素质和队伍战斗力得到提高 治安管理大队现有民警X名，协警X名，职工X名。任职以来，本人以进一步贯彻落实公安部“五条禁令”为抓手，贯彻“队伍正规化建设”这一主线，强化“领导班子、民警队伍”两个建设，实现“班子凝聚力、队伍战斗力、群众满意率三个提高”的工作思路，发挥自身榜样力量激发鼓舞全体民警的斗志,统一团结集体。1、日常管理中，加

3、强对全体民警和辅警的纪律作风教育，从细节入手，狠抓养成教育，进一步深化抓警容风纪、抓工作态度、抓办公环境、抓规范执法、抓车辆管理、抓枪械管理、明确大型安保活动的协调工作和日常工作的监督管理，严格落实民警请销假制度，执行情况较好。2、认真开展民警谈心制度。注重与班子其他同志的交流与沟通，坦诚相对，氛围融洽。对大队干部和民警也经常性地开展交流，及时掌握他们的思想动态，对反映的困难及时帮助解决和协调。通过切实有效地队伍管理工作，2018年X年，有X名同志记个人嘉奖，X名同志荣立个人三等功，有X名同志被评为“优秀公务员”。大队的综合素质有了很大的提高，队伍战斗力不断增强。 三、强化业务、严格纪律 1、

4、管理大队对辖区X家旅馆业和X家网吧等行业场所的信息进行了全面清理，摸清底数，核实信息，并在警综与社区警务平台中及时更正，建档立卷，有效夯实了公安基层的基础工作。2、通过对辖区行业场所进行分级管理，建立日常巡查与清查相结合机制，重点落实隐患整改回头看，对发现的问题跟踪督促，防微杜渐，确保整改到位。3、强化专项整治，抓打击处理。大队结合“打击两抢一盗”、“禁赌扫黄”、“缉枪治爆”、“扫黑除恶”等专项行动，加大了清理社会环境的打击力度。今年，大队共办理涉及行业场所的案件X起，打击处理X人。（目前，治安大队捣毁的赌博窝点，涉案的刘某、吕某和赵某等三人于某日行拘转刑拘，此案还在深挖之中。）（随便举一个目前在处理的案子或者省略） 任职以来，我时时告诫提醒自己，严格“领导干部重大事项报告制度”，全年无违法违纪现象。在日常工作中，以身作则，严格纪律，和同志们同甘苦，共战斗，认真做好每一项工作，以自己的行为带动和影响同志们，同时对家属、身边人员严格要求、严格教育。任职以来大队无廉政违纪事件发生。 以上是本人对任职以来思想、工作情况所作的简要小结。在看到成绩的同时，本人在学习和工作中还存在一些不足，有待于在今后的工作中进一步努力和改进。 第 3 页 共 3 页