油田班组岗位责任制大检查工作总结.docx

《油田班组岗位责任制大检查工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油田班组岗位责任制大检查工作总结.docx（6页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结油田班组岗位责任制大检查工作总结依据公司年初整体支配, 本着夯实基础工作, 提高治理水平, 促进企业快速连续进展的目的,在 20年 12 月 3 日 12 月 14 日期间开展岗位责任制大检查。本次检查的主要内容有以下五个部分：全年工作完成情形。明白对各单位部门20年主要工作任务的完成情形以及存在的问题。“学习大庆精神, 加强基层建设” 活动开展整体情形。 依据 8 月 7 日干部大会上叶书记关于学习大庆精神的重要讲话以及浙油党字20 17 号实施看法,检查各单位各部门 “学习大庆精神, 加强基层建设” 活动开展的整体情形。整章建制。主要检查今年以来,规章制度的建立、修订、完善

2、情形及执行落实情形。岗位责任制。 仔细检查每个岗位的工作标准、 岗位职责和工作目标, 落实每个岗位的工作方案和行为规范, 考核岗位员工的才能、 技术、水平是否符合所在岗位的要求。岗位练兵情形。各单位全年开展员工培训和岗位练兵情形。依据支配, 检查分两个小组, 我们其次小组主要负责油田公司机关及附属部门、矿区服务事业部机关及所属19 个单位、部门的检查工作,本小组成员包括 * 、 *、 * 、 *、 * 、 * ,组长由公司党委副书记 * 同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结志担任, 在大家的共同努力下, 圆满完成检查任务, 现将其次小组检查工作情形汇总如下：一、检查方法主要通过“

3、促、听、查、看、讲、问”等方法,来绽开此次岗位责任制大检 查工作。“促”：就是督促各单位仔细开展自查整改工作,提前给各单位下发自 查考核表, 让各单位自己依据自查考核表内容仔细进行自查整改,并依据自查整改的结果给自己进行打分。 “听”：就是听取各单位关于工作开展情形、 “学习大庆精神,加强基层建设”活动开展整体情形、整章建制工作完成情形、岗位责 任制完成和落实情形、岗位练兵工作开展情形的汇报。“查”：就是检查各单位的岗位责任制、治理规章制度。 “看”：就是到各单位去看办公环境、员工精神面貌和岗位状态情形。“讲”就是让各单位的负责人讲本单位员工岗位配置情形、每位员工的责任胜任情形和本单位培训工作

4、开展情形。“问”：就是现场询问员工岗位责任制的应知应会。二、检查的整体情形1、各单位都能高度重视此次岗位责任制大检查工作。通过检查情形来看, 各单位都能高度重视此次岗位责任制大检查工作, 都能以实事求是的态度、 求真务实的精神和亲密联系本单位实际情形的工作作风, 仔细组织, 依据公司的支配和要求, 切实仔细开展了自检自查工作, 对自查情形都进行了自我评判打分。 都能依据检查的要求, 仔细预备了汇报材料, 从五个方面具体的对 20年工作进行汇报,对当前存在的问题进行了仔细客观的分析。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、各单位都能仔细完成于检查相关的四项工作通过检查发觉, 各单位在

5、做好日常的工作外, 对“学大庆” 活动、整章建制、岗位责任制完善和落实以及岗位练兵工作都能仔细对待,积极开展。各单位都具体汇报了这四项工作的开展情形,取得的成果和熟悉,及存在的问题与不足。“学大庆、加强基础建设” 活动开展情形： 各单位都严格依据公司的要求和部署,加强大庆精神内容和开展本次活动意义的宣贯,仔细制订活动开展方案, 对比标准查找差距, 针对问题整改提高, 取得了明显成效。 达到了夯实工作基础、提高业务水平、 转变工作作风、 培育团队精神的目的, 员工队伍的精神面貌有明显改善,企业的执行力得到进一步增强。建章整制工作开展情形：各单位都能依据年初公司制订的制度建设运行大 表,积极开展工

6、作。克服人员少、员工写作才能差等困难,基本完成了建章整制工作,整体完成年度方案的 80以上。没有完成制度的各单位也对没完成缘由进行了汇报, 并给出了具体完成时间。 从检查状况来看, 目前公司初步构建起相对完整的治理制度体系,达到了健全治理制度、完善治理流程、理顺治理接口、规范治理行为的目的。 在实际工作中, 各单位也都能严格依据 “三老四严” 、“四个一样” 的要求, 坚决保护各项规章制度的权威性,制造良好的严格执行文化氛围。逐步形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。此外,有些单位如总经理办公室、综合治理部、机械厂等单位仍依据本部门工作特点, 制订了本部门的内部治理规定,提升

7、了部门内部的治理水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结岗位责任制情形： 各单位都能依据业务的调整和工作内容的变化修订和制订了适合本部门的岗位责任制。通过检查发觉,的确做到了“人人都有岗位,岗位都有职责” ,岗位的设置都能依据工作实际需要和员工本人素养的双重需求来进行,可以说在目前公司现有的人员状况下,设置是科学、合理的。此外,各单位也都能仔细对岗位责任制进行落实,员工的岗位责任心也有明显增强。岗位练兵情形： 各单位也很重视岗位练兵工作, 克服人员少、工作大等困难, 都积极开展员工培训工作。 除积极参与公司的培训, 有些单位仍能利用各方面资源,仔细开展内部培训,来提高员工的综合素

8、养。3、各单位员工精神面貌较好。通过到各单位各岗位进行检查, 发觉大家精神面貌较好, 办公环境比较干净, 员工都能在本岗位仔细工作, 基本没有发觉窜岗、 脱岗现象, 员工大多对本岗位职责较明确,工作积极性较以前有明显提高。三、通过本次检查所取得的成果1、促进了整章建制工作和岗位责任制编制完善工作。2、对各部门全年的各方面工作进行了梳理,仔细总结了工作得失,有利于明年工作的绽开。3、促进了岗位责任制的落实工作,转变了员工的工作作风和精神面貌。4、对公司下属各岗位的人员配置、基本状态有了清楚的明白。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、对各岗位员工的胜任情形有了整体把握,通过检查明白

9、,发觉了一些工作积极主动、综合素养高的优秀员工,为企业的进展寻的有用人才。四、通过本次检查发觉的问题1、部分单位关键性的制度、岗位责任制没有上墙。检查中只有小车队、机械厂做到了制度、职责上墙。2、培训工作开展不均衡,有的部门多有的少,并且培训的针对性和时效性不强,内部培训开展的力度仍不够。3、部分分工不够明晰、职责不够细化。4、对制度的宣扬和贯彻工作做的不够,很多制度没有真正起到对日常工作的指导和约束作用。5、部分治理岗位员工的运算机应用操作才能太弱,特殊是部分职能部门冲突尤为突出。6、部分岗位存在因人设岗问题,员工业务学问、整体素养偏低,个别人员不能胜任现岗位工作,部分关键岗位缺员明显。7、

10、岗位变动,特殊是业务跨度较大人员,大多未参与岗前培训,个别岗位仍存在无证上岗。五、本次检查工作自身存在问题1、检查的中心不突出, 由于内容太多, 淡化了岗位责任制检查的主题位置。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、由于时间短,检查不够深化细致,听汇报多,深化访谈、实的检查偏少。3、量化的东西不够细,检查评分表可操作性不强,针对性不够。六、对下步工作的建议1、加强员工有针对性、基础性、有用性培训工作,提升员工基本素养。2、加强岗位责任制的宣贯,要从纸上深化到员工工作中、思想里,提高执行力。3、岗位责任制应进一步细化完善。4、配置好现有人力资源,真正把优秀员工放在关键岗位,并依据需要,做好人才的引进和培育工作。5、逐步优化机关 8 个职能部门的人员结构,对年龄、学问结构老化的机关人员要逐步退出,补充一些业务才能强、综合素养高、思想过的硬的年青人才, 实现精干高效,以适应油田进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载