沙盘模拟总结报告-沙盘模拟实验总结报告.docx

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1、精品名师归纳总结沙盘模拟总结报告本周末我们终止了沙盘模拟实习 , 这次的实习让我受益良多。在整个过程中 , 我们不仅模拟真实公司的整个业务流程, 仍包括与外部企业的沟通。这让我在学会把专业理论学问与实践相结合的同时更学 会了与人交际的各种技能。 通过指导老师的尽心指导与同事们的帮助以及自己的努力 , 我们这次实习取得了肯定的成果, 我对治理企业的瞧法也有了更深一步的熟识 , 更让我清晰的熟识到团队作战的优势。不同于以往的浑水摸鱼 , 这次试验让我们每个人都能够参加进来, 每个人都有自己要负责的任务。虽然只就是模拟的生产经营, 但仍要与其她组竞争 , 同时也期望我们的企业能经营好, 于就是大家都

2、觉得自己有了一份责任。 我们将在将来模拟经营的六年中与其她八组绽开猛烈竞争。企业经营竞争模拟就是沙盘模拟的主体, 经营伊始 , 老师发布了市场猜测资料 , 对每个市场每个产品的总体需求量、单价、进展趋势做出猜测。 在分析市场猜测的基础上争论企业的战略与业务策略。由大家共同决策在以后的经营中企业模拟经营决策的总体思路,简洁来说就就是以最小的成本猎取最大的利润。 我们要摸索在以后的经营中如何以最少的广告费的投入获得最多的市场订单;我们在经营生产的过程中怎样生产、生产什么、研发什么;如何进行新市场的开拓 ,通过明白对市场需求与价格的分析,详细搞清晰开拓什么样的市场 ;生产线在调整、买卖以及保护的过程

3、中应当留意的问题有哪些; 关注竞争对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结手,加强与各个公司之间的联系,积极明白对手进展动向,并依据其进展情形制定并执行相应的计策;为增强公司的竞争力 ,提高公司在市场上的位置与在公众心目中的知名度 ,对产品进行 ISO 资格体系认证 ;进行 SWOT 分析,制定工作目标与工作方案 ,降低生产成本 ,提高劳动生产率与工作效率 ;留意公司各部门的和谐 ,加强公司各个部门的沟通与沟通,定期明白员工生产与生活动向 ,促进公司人员的团结与与谐。在刚开头的经营中我们都比较谨慎,每个决策的做出都经过了小 组成员认真的考虑与争论 ,通过对以上问题的摸索 ,我们对产品

4、与市场都有了肯定的明白 ,考虑到我们的现有资金以及借贷额度,经过分析 , 我们打算在前两年生产P1、P2的时候并进行 P3、P4产品的研发 ,并且开发区域、国内市场 ,猎取 ISO9000资格体系的认证 ,新建两条柔性生产线与一条全自动生产线 ,购买小厂房。在第三年新建一条全自动生产线,扩大生产规模。第一年我们通过银行借贷了 800万, 进行了区域市场、 国内以及亚洲市场的开拓与 ISO9000的资格体系的认证 , 争取在第一时间内进入市场并占取 P1或 P2的市场份额。我们购买了一个小厂房 , 新建了一条柔性生产线以及一条全自动生产线, 并在第一年末订购原材料 , 使其能在其次年年初入库 ,

5、 不影响其次年生产 , 同时不占用资金与库存。其次年 , 我们获得了国内市场的准入资格 , 开头进军国内市场 , 新建了一条柔性生产线以促进生产。经营主要工作重点就是进行P3、P4的研发、 ISO9000资格体系的认证与生产以及生产线的投资改造。其次年比较平稳 , 每一步都就是依据方案在执行 , 年末结算时我们已可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经处于盈利状态。虽然盈利金额很少, 但在有订单的第一年取得如此成效, 大家仍就是很高兴的。第三年我们开发的亚洲市场可以进入了, 由于前两年的进行了生产线的更新、新市场的开拓与 ISO9000资格体系的认证 P4产品仍然处于研发期 , 再加

6、上广告费的投入过多以及应收账款账期未到, 我们公司显现了财政吃紧的情形 , 最终不得不靠资金贴现来保护, 这一年我们的广告投入也明显的削减 , 因此也没有争取到抱负的市场订单, 经过分析, 我们在这一年也打算削减对P1产品的生产 , 同时新建了一条全自动生产线 , 把原有的部分生产线转产 , 以便利明年 P4产品的生产。第四年 , 我们开头了 P4产品的生产。在经受了三年的经营之后, 我们能流淌的资金大大的削减, 通过预算我们发觉余下的资金将就能够保护本年的经营 , 而只能在资金紧急的情形下 , 向银行申请短期贷款, 经过几个季度的更新 , 我们的应收款最终到期 , 到了年末 , 经过财物的运

7、算 , 我们也实现了很好的盈利 , 下一年的生产中也有了基本的流淌资金 , 为以后的经营供应了保证。在前四年的经营中 , 我们总体处于不断上升的情形下, 盈利金额不断增加 , 这让我们对将来布满了信心。通过对员工生产与生活动向的明白 , 经过一段时间的磨合与沟通 , 各个部门之间的协作也越来越和谐, 我们的团队也达到了空前的团结与与谐。第五年 , 由于 P3、P4产品价格的不断上升以及市场的成熟, 我们打算主打 P3、P4产品, 又由于全自动生产线转产的费用以及转产周期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的存在, 我们打算连续生产 P2产品, 这也证明白我们之前的决策就是正确的。

8、在这一年我们拿到了较多的产品订单后 , 我们抓紧了对产品的生产、选购、与销售 , 值得说的就是由于我们组成员的共同努力, 在订单优势下 , 生产积极协作销售 , 因此我们这一年的销售收入增长很快。第六年 , 就是很关键的一年 , 也就是我们模拟经营的最终一年 , 经过五年的经营之后 , 我们对生产的流程越来越熟识, 产品的生产也越来越顺当 , 这样各种产品的生产效率也就有了很大的提高, 这一年里我们制定实行了新的产品进展战略, 加紧各种产品的生产与销售 , 积极参加与其她企业的竞争 , 最终我们取得了很好的业绩 , 实现了公司预期进展的目标。在最终的成果运算后 , 我们组取得了其次的成果 ,

9、这与我们组每个人的努力就是分不开的。在每年的年初, 我们都对上一年的经营状况进行简洁的总结与概括 , 以发觉经营过程中的缺点与不足, 同时加强了对其她各个企业经营状况的分析 , 积极明白对手动向。 在这六年的经营当中 , 我们取得了肯定的成果 , 实现了临时的盈利。 六年的经营终止, 我们学习到了许多 , 对各种业务也都有了很深的懂得与体会。通过老师对我们大家的点评 , 我们明白自己的缺陷 , 那就就是仍就是有点保守。 在这次的经营中 , 我们对生产线没有进行许多的更新 , 市场的开拓也只就是局限于区域、国内与亚洲市场 , 至于本的与国际市场, 我们都没有进行拓展 , 就连新生产线的投入也很少

10、 , 这样虽然公可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结司实现了盈利 , 但就是从长远来说这就是不合理的, 由于假如始终这样进展下去 , 我们的竞争力会丢失许多 , 公司在市场上的经济实力也不能与其她公司相比 , 结果只能导致经营的中断与企业的破产。这次的试验更让我们清晰的熟识到了自身才能的不足。第一, 我们的财务意识有待加强 , 我们都要学会算账 , 加强财务分析 , 在经营的第一年, 我们就遇到了这方面的问题 , 我们对什么时候要提折旧、 什么时候交保护费以及各种税务的征收都不清晰, 造成了报表的纷乱与不正确, 年终的报表总就是做不正确, 让财务总监很就是犯难 , 这主要就是我们对

11、生产环节中各种概念仍懂得不清, 造成了报表的错误 , 最终仍就是在老师的指导下完成的。因此财务工作特别重要, 财务总监要做好本职工作 , 财务助理要帮忙总监算账、分析 , 做到有效的治理 , 与财务总监一起把财务工作做细做好 ; 其次, 对业务流程仍不熟识 , 经营的过程中缺乏有效的协作 , 刚开头接触感觉很生疏, 对各种业务的流程仍不就是很明白 , 有的时候就不清晰自己到底要干什么, 各个部门之间缺乏有效的沟通 , 造成了生产的临时纷乱 ; 然后, 生产线的买卖、广告费的投入存在失误 , 使流淌资金削减 , 造成了生产经营中的困难 ; 另外, 在生产的过程中 , 存在着分工不够明确的问题 ,

12、 造成了生产的滞后; 最终就是不能由于一时的亏损而灰心丧气, 懊恼自责 , 各自埋怨 , 影响到以后的生产工作与集体的团结。通过这次试验 , 我也学到了许多。 作为一个企业的领导者 , 要顾大局, 树立整体观念 , 精确明白市场的变化 , 争取最大的市场份额 , 仍要加强专业学问的学习 , 提高自己的业务素养与业务才能 , 同时仍需要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一个高绩效的治理团队相协作, 才能在猛烈的市场竞争中立于不败之的。第一必需进行有效的市场调研, 对市场进行分析 , 做出正确的决策。知己知彼百战不殆 , 市场就是千变万化的 , 在企业经营过程中 , 可能会遇到各种风

13、险 , 因此只有进行市场调查 , 对市场数据信息有充分的明白并加以分析与判定 , 才能做出正确的市场战略方案。 其次, 必需形成了一支优秀团结的治理团队。在沙盘模拟对抗中, 我们会充分感受到团队协作精神的重要性 , 每个企业要做大做强 , 不就是靠某一个人的努力 , 而就是依靠团队的力气 , 依靠集体的聪明 , 任何一个成果的取得都就是集体聪明的结晶。另外 , 我们仍必需提高了摸索问题的严密性。在做生产方案的时候 , 为了使生产成本降到最低 , 实现公司利润最大化, 所考虑的问题就是特别多的 , 例如: 第一就是否有才能完成市场部签收的订单 , 仍要考虑生产设备就是租赁仍就是购买, 原材料就是

14、否足够 , 流淌资金就是否充分 , 另外仍要考虑就是否有足够的人员进行生产等等 , 在做方案的时候不仅要考虑到自己的方案, 而且要考虑其她其她部门在做方案的时候所遇到的问题, 要依据客观事实 , 客观规律办事 , 认真做好每一个步骤。最终仍要通过实际的生产与动手操作, 锤炼自己。在做每一笔业务的时候 , 我们都进行了认真的分析与争论, 为实现公司盈利 , 我们第一考虑就是否有才能完成市场订单, 就是否有才能完成认证研发产品, 流淌资金就是否充分 , 就是否进行贷款等等, 在做生产方案的时候 , 不仅要考虑到自己 , 而且仍要顾及到其她各个部门在做方案时所遇到的困难, 这就要求我们树立全局观念

15、, 全面认真的考虑问题 , 这些都需要正确的决策与严密的摸索。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在这次实习里 , 我不仅很好的运用了所学的专业学问与实践相结合, 而且仍学到了许多的待人处世之道 , 扩大了学问面 , 也丰富了自己的实践经受 , 为我踏入社会奠定了良好的基础。 这次实习 , 得到的最珍贵的东西就就是明白到什么叫团队精神, 在实习中既要留意发挥个人才能, 又要发扬团队精神。 只有这样 , 我们才能在猛烈的竞争中无往不胜, 才能在将来的进展中站稳脚跟。沙盘模拟实习给了我们施展才能的平台, 教会了我们如何正确的做事以及做什么事就是正确的。 在这里我不仅深切的感受到经营环境的复杂性与多变性。决策的科学性与敏捷性。经营治理的整体性、协 同性与有效性 , 熟识体验到企业经营治理活动过程与主要业务流程及其相互之间的关联关系 , 促进到学问的整合与融会贯穿, 真实的感受到胜利与失败 , 体验到竞争意识 , 团队精神 , 职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的综合素养, 培育提高同学的动手才能 , 解决实际问题的才能 , 沟通才能与和谐才能 , 使我积存间接的工作体会 , 为毕业后的实际工作打下坚实的基础。可编辑资料 - - - 欢迎下载