某市公路局工作总结及工作打算.docx

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1、精品名师归纳总结某市大路局工作总结及20XX年工作准备某市大路局工作总结及20XX年工作准备某市大路局工作总结及20XX年工作准备敬重的省局各位领导： ，我处在省局的正确领导和大力支持下，以求真务实的工作态度， 圆满完成了全年工作目标和任务， 大路养护治理质量明显提升， 为全市经济社会追逐型跨过式进展做出了重要奉献。现将我处一年来的工作情形向各位领导汇报如下：一、重点工作目标完成情形（一）干线大路养护优良路率方案 68.4%，完成 75%。mqi 值方案 82.5,完成 84.1 。在全省的市大路处评比中， 我处保持全省一流水平。 在全省站（段）“abcde”养护评比中，我处荣获一个a 级，两

2、个 b 级，一个 c 级，一个 d 级。（二）农村大路养护实现了“争先创优”的总体目标。四个县（市） 进入全省养护建设全优行列。两个县（市）、一个城区进入全省养护建设先进行列。（三）农村大路方案建设62 项，建设里程 671.8 公里，方案总投资 2.3 亿元。实际完成 99 项（包括结转项目和方案外项目） ， 建设里程 909.1 公里，完成投资 3.2 亿元。其中，交工验收684.2 公里。（四）机务治理保持全省“十三连冠”。路政治理、财务治理保持全省一流水平。（五）我处文化建设被交通运输部命名为交通运输 系统文化建设示范单位。 连续两年被评为全国交通运输企业文化建设优秀单位。（六）法制建

3、设工作达到市局标准。无影响经济进展环境 的大事发生。无重大违纪违法案件发生。无重大安全责任事故发生。 无群众越级上访大事发生。二、主要工作措施（一）周密支配部署， 仔细抓好国省干线大路迎国检预备工作。我们接到迎国检任务以后， 针对迎国检工作进行了仔细的支配部署。一是成立了以主要领导为组长、相关主管领导为副组长、相关业务科室和各站（段）一把手为成 员的市处迎国检领导小组， 明确各自职责分工， 加强了对迎国检工作的组织领导。制定下发了牡丹江市大路治理处迎国检工作实施方案， 确保了迎国检预备工作的稳步推动。二是以迎国检为契机， 仔细开展 了迎国检大会战。养护部门开展了病害治理，更换里程碑、百米桩，粉

4、刷和修剪路树等提档升级大会战。在会战中，全市共修理挡土墙、 护坡石砌边沟 3332延米，修补路面坑槽 55920平方米、路面灌缝 16951 延米，治理桥涵跳车 39 处，更换里程碑 435 块，更换轮廓桩 5618 根。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结路政部门开展了爱护路产路权治理活动。共拆除非大路标志71 处，道口 3 处，禁止乱挖大路现象42 起，禁止违章建筑19 处，取缔乱设摊点 32 处，清理垃圾杂物 28 处 510 立方米。机务部门开展了机械设备大检修。共检修大型机械96 台（辆），（其中汽车 27 辆、工程机械44 台、拖拉机 25 台），尾机 16 台，检修率

5、达到了100%，完好率达97%。三是建立健全了各项内业档案，做到了内业格式规范，内容准 确。（二）开展绿化造林，打造林业生态体系。依据省委省政府的统 一部署，我市全面实施了“绿色通道工程”建设。在市委、市政府的 正确领导下，通过实行完善责任制度、 严格栽植标准、保证绿化用的、营造舆论氛围等措施， 保证了全市“绿色通道工程”建设工作目标任务的完成。全市共绿化里程2118.37 公里，栽植树木 80.19万株，超方案 146.17 公里， 12.19万株。特殊是宁安市的“绿色通道工程” 建设得到了省、市主要领导的一样好评。 通过“绿色通道工程”建设， 提升了牡丹江市的整体形象，兴奋了精神，凝结了人

6、心，形成了全社 会爱惜树木、 全民参加绿化造林的强大合力，为全市新一轮追逐跨过和超千破百奋斗目标的实现做出了应有的奉献。 （ 三）推动体制改革， 完善农村大路养护治理体制。依据省局农村大路养护体制改革精神， 各县（市）相继成立了农村大路治理站，并开头承担养护任务，开展 日常工作。从目前的情形看，我市农村大路养护体制分三种情形：一 是海林市、林口县的农村大路治理站管养辖区内的县、乡、村级大路。二是宁安市、穆棱市、东宁县的农村大路治理站管养辖区内的乡、村 级大路， 县级大路托付养路段进行养护。三是牡市城区的农村大路由牡丹江市大路治理站进行管养。通过养护体制改革，各县（市）的农 村大路养护基本上步入

7、了正轨。（四）加强路政治理， 爱护路产路权。我们以“爱护路产，爱护路权，依法治路，保证畅通”为宗旨，积极 宣扬大路法律法规， 严格依据大路法律法规对非大路标志标牌、占道经营、违章建筑的整治成果进行了巩固。同时，为了保持对超限车辆 的高压态势， 我们充分利用现有的8 处固定治超检测站和4 台移动检测车，加大了治理超限力度，共治理超限车辆8670 台次，收取赔补费 182 万元，罚款 7000 元。g201 国道省界段的超限掌握率在4%以下。（五）规范工程治理，确保工程质量。 ，我处共治理工程项目5 项，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分别为：林口莲花电站大桥修理、林口情人桥重建、

8、牡市城区铁岭河中桥新建、林口世纪大道改建和农村大路建设。目前，林口莲花电站 大桥、铁岭河中桥已完成， 林口情人桥和世纪大道改建工程明年完成， 农村大路建设已竣工验收。 在工程治理上，特殊是在农村大路建设上， 我们实行“六项措施”严把工程质量关。一是加强制度建设， 严格依据出台的关于规范招投标、 施工合同、 加强项目治理等一系列指导性文件开展工作，每两周召开一次生产工作例会。 同时，坚持与强化“三合同”（建设工程合同、 安全生产合同和廉政合同） 、“三公开” （招投标、建设要务和建设财务公开）制度的落实，建立纪检、监察、检 察院联合预防职务犯罪体系，确保工程优质、干部优秀。二是组织施 工技术、监

9、理等方面的培训，提高了工作人员业务水平。三是深化施 工现场检查指导，准时指出并帮忙解决存在的问题; 四是严格执行月检查评比制度，严把工程“八道”质量关，即：施工单位自检关、驻 的监理办主检关、分指挥部全检关、总指挥部随检关、省推动组抽检 关、场外群众监督检查关、新闻媒体监督关、审计检查关，确保了农 村大路工程质量 ; 五是仔细执行“六制”（项目法人制、招投标制、监理制、合同制、质量终身制、廉政建设责任制）治理体制，严格履 行基本建设程序， 严把“四关”（设计关、招标关、监理关、验收关）， 对治理措施不到位、技术措施不达标的项目，坚决予以返工; 六是开展理想者活动， 发动沿线受益村屯出2-3 名

10、义务监督员， 对施工过程中的材料级配、水泥剂量、基层厚度和面层宽度严格把关， 全程监督， 为农村大路建设保驾护航。 （六）突出治理重点，提高机械设备使用效率。为更好的利用好我处现有的机械设备，最大限度的保证机械设备应用于日常养护生产工作中， 我们依据目前全市机械设备的现有状况，注意加强了对机械设备管、用、养、修的有机结合，把各项管养 制度落实到位，转变了以往重使用轻治理，重大轻小，重新忽旧，以 修代保的错误观念，促进了机务治理工作水平的整体提高。，共完成机械设备台班 4633 个，完成车吨年产量37 万立方米， 按标准节余费用 108 万元，节余能源 19957 公斤，设备完好率达到97%，利

11、用率全年平均达到 48%以上，创红旗设备占现有设备的70%以上，机械设备 经营总收入达 476 万元。（七）弘扬大路文化，促两创活动健康进展。 ，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结我们胜利召开了全市大路系统第一届大路文化建设论坛，并将文化理念渗透到了基层各个治理模块中去，在现场看到（路段、道班），在岗位表达，在流程中沉淀，在细节、行为习惯上表现出来，形成了系 统文化治理。 并将文化建设与“两创”活动紧密结合，连续开展了我市大路系统打造“四季畅通工程”品牌的创建活动，处机关“三文 明”评比竞赛活动，全优、全好站段创建活动，“五园五化”式文明 道班建设活动、文明样板路创建活动和正确养

12、路员工的评比活动等， 促进了“两创”活动的健康进展。 （八）强化安全治理，确保大路桥梁安全畅通。我们依据“以人为本、安全第一”的原就，在做好“四 防”安全工作的同时， 仔细开展了大路桥梁安全隐患排查工作，并对排查出的安全隐患准时进行了整改。 ，全市共抢修道路12 条，抢修路基 23758 立方米，疏通清理桥梁181 座，疏通涵洞 990 道，设立各种警示标志 218 块。（九）严格“两制”治理， 为可连续进展奠定基础。“两制”治理（即：财务“年清年结制”和人员“绿卡制”）作为我 处盘活资金，缓解养护资金压力的重要手段，目前已被各站（段）及 各县（市）交通局所认可，“两制”治理实施6 年来，全市

13、累计消化历年超支挂账 1408 万元，减编 366 人，全市大路系统正逐步走向良性进展轨道。（十）注意学习训练，不断提高职工队伍素养。我们坚 持以培育“廉洁、公平、务实、高效”的高素养干部队伍为基础，不 断提高机关干部的服务才能和服务水平。一是加强政治理论学习， 深化开展了学习型党组织建设活动。 结合大路工作实际制定了切实可行的全市大路系统推动学习型党组织建设活动方案，并召开全处党员大会对局、处两个活动方案进行了学习、贯彻落实。把学习型党组织活 动贯穿于各项大路工作的全过程。二是加强业务学问学习。 要求道桥专业的干部必需拥有“三证”，即：高级工程师证、监理工程师证、 造价工程师证或检测工程师证

14、，要求大家要不断的学习，更新学问， 适应日新月异的社会进展需要。 明确规定了专业技术干部没有“三证” 的不兑现高级职称工资。 三是加强职工训练培训。 全系统职工训练岗位培训 1251 人，学历训练 23 人，连续训练 120 人次。通过学习训练， 有效的提高了干部职工的理论素养，增强了改革创新意识、 责任和服务意识， 出现了更加奋勉向上的工作作风和更加饱满的工作热忱。虽可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结然我们圆满的完成了各项工作任务，但是在工作中仍存在着一些主客观因素制约着我们工作的开展。一是随着高等级大路的建成，水泥混凝土路面的科学化养护水平比较低，路面预防性养护工作做的不到位

15、。二是桥梁养护工作滞后， 桥头跳车问题仍没有得到根治。三是农村大路养护难度比较大。 乡级大路转移支付资金到位率低，资金到位率仍不到 30%,牡市城区一分未到位。村级大路养护资金始终无来源，省方案每公里 1500 元，仍未到位。四是违建掌握力度不够， 危房翻建、路树采伐、非大路标志设置的审批，没有严格履行行政许可程序。针 对以上问题， 我们会在今后的工作中不断完善整改措施，全面提升大路养护治理水平。三、农村大路养护治理体制改革情形（一）基本情况截止底，我市境内农村大路总里程6494.459 公里（包括重复里程）。其中： 1、按行政等级划分县道1215.3您可以拜访范文大全网（）可编辑资料 - - - 欢迎下载