碳交易平台商业计划书.pptx

《碳交易平台商业计划书.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《碳交易平台商业计划书.pptx（27页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、碳交易平台商业计划书目 录Y O U R T I T L E产品运营产品运营貳投资回报投资回报肆市场分析市场分析叁项目介绍项目介绍壹项目介绍PROJECT INTRODUCTIONLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum 碳交易是温室气体排放权交易的统称，在京都协议书要求减排的6种温室气体中，二氧化碳为最大宗，因此，温室气体排放权交易以每吨二氧化碳当量为计算单位。在排放总量控制的前提下，包括二氧化碳在内的温

2、室气体排放权成为一种稀缺资源，从而具备了商品属性。2011年10月国家发展改革委印发关于开展碳排放权交易试点工作的通知，批准北京、上海、天津、重庆、湖北、广东和深圳等七省市开展碳交易试点工作。2021年6月底前将上线的全国碳排放权交易市场将主要包括两个部分：交易中心将落地上海，碳配额登记系统设在湖北武汉。概念介绍能源结构优化，新的能源技术被大量采用与发展中国家能源效率低，减排空间大，成本低形成鲜明的对比。这直接导致同一减排量在不同国家之间存在着不同的成本，形成了价格差。从而产生了碳交易市场。深圳市于2013年6月18日启动全国首个碳排放权交易市场，为中国碳排放权交易拉开了序幕。同时，深圳排放权

3、交易市场对个人投资者开放，为全国人民打开了新的投资渠道。为方便全国各地关注碳排放交易的机构和个人，开设了“足不出户，异地开户”的服务按照京都议定书规定，到2010年，所有发达国家排放的包括二氧化碳、甲烷等在内的6种温室气体的数量，要比1990年减少5.2%。但由于发达国家的能源利用效率高，能源结构优化，新的能源技术被大量采用，因此本国进一步减排的成本高，难度较大。而发展中国家能源效率低，减排空间大，成本也低。这导致了同一减排量在不同国家之间存在着不同的成本，形成了价格差。发达国家有需求，发展中国家有供应能力，碳交易市场由此产生。清洁发展机制(CDM)、排放贸易(ET)和联合履约(JI)是京都议

4、定书规定的3种碳交易机制。除此之外，全球的碳交易市场还有另外一个强制性的减排市场，也就是欧盟排放交易体系(EUETS)。这是帮助欧盟各国实现京都议定书所承诺减排目标的关键措施，并将在中长期持续发挥作用。在这两个强制性的减排市场之外，还有一个自愿减排市场。与强制减排不同的是，自愿减排更多是出于一种责任。这主要是一些比较大的公司、机构，出于自己企业形象和社会责任宣传的考虑，购买一些自愿减排指标(VER)来抵消日常经营和活动中的碳排放。这个市场的参与方，主要是一些美国的大公司，也有一些个人会购买一些自愿减排指标。概念介绍创业创业1 1创业创业2 2创业创业3 3某某公司成立于20XX年是一家专业从创

5、业行业研发生产的高科技公司。公司拥有创业产品生产基地。目前公司设6个职能部门、4个二级单位、2个全资子公司。现有员工123人,中、高级专业技术人员占职工总数的25.5%公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股）法定代表人:刘某某公司简介SUNMONTUEWEDTHUFRISAT项目介绍项目介绍是根据对未来的项目决策，项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。在一个具体的项目环境中，它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。在立项以后，项目成败关键在项目经理，因此，他必须

6、参与从研究到实施全程的决策。75%单击添加文本单击添加文本We have many PowerPoint templates that has been specifically designed.89%项目计划主要有以下几个方面工作内容： 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。项目介绍刘德华市场部财务部总经办营销部人力资源部张学友郭富城黎明小鲜肉没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业

7、的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+12”的合理运营状态。组织构造财务与融资组织结构添加标题理念一企业理念（q y l nin ）是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。理念四个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。理念三人本原则即是以人为中心。企业必须将理念当作一种管理工具来应用，开发和树立企业理念的根本目的在于激发企业员工的积极性和创造性，科学的企业理念及其有效的实施，将会使所有的企

8、业员工得到尊重和信任，使企业拥有一种良好的氛围和环境。理念二企业理念必须体现顾客需求和竞争的要求。对于企业来说，理念是指导其经营活动的工具，而企业活动既是满足顾客需求的过程，也是与同业者进行竞争的过程。因而，企业理念必须有助于这一过程。企业理念项目介绍项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。项目介绍详细说明本项目的基本原理及相关技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等(10

9、00字以内)图示管理项目介绍简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题(1000字以内)项目介绍详细描述项目的技术来源、合作单位和项目知识产权的归属情况(1000字以内)项目成熟性和可靠性论述(1000字以内)项目产品市场调查与竞争能力预测(2000字以内)市场前景(1000字以内)项目介绍产品运营PROJECT INTRODUCTIONLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum 此处添加标题文本This is

10、 a good space for a short subtitle方案一方案一We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 方案二方案二We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepp

11、ing into the world of PowerPoint for the very first time. 方案三方案三We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 方案四方案四We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to h

12、elp anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 推广方案产品运营产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。产品运营产品运营产品运营产品运营产品运营需要运营的产品，多是内容型的产品，无论网站还是app。受到马太效应的影响，必须建立内容的标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。产品衰退期：这个阶段，用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也

13、急剧下降。公司策略方面：技术的支持减少，新产品开始推出。产品研发期产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品种子期产品内测期：在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。产品成长期产品爆发期：产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。产品成熟期：稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。 1 产品运营产品运营01010202在此输入你想要阐述的观点。在此输入你想要阐述的观点。批发模式特点：通过全国主要大型批发市场的批发商销售创业项目货品。模式一代理商模式特点：将全国划分为若

14、干区域，每个区域设立代理商，销售创业商品。模式二直营模式特点：创业企业自己选择合适的店铺经营并管理店铺。模式三特许加盟模式特点：以特许经营权为核心，由公司总部直接发展创业产品终端加盟商模式四团购模式特点：公司团购营销直接与大型企业接洽，签订创业产品购买合同。模式五B2C网络销售模式特点：利用创业品牌与互联网开展网上销售。模式六销售模式分析二分析二通过利润分析可促进企业在遵守国家方针政策和财经纪律的情况下，改善经营管理，挖掘内部潜力，厉行增产节约，降低产品成本，提高利润水 平。利润分析包括利润总额分析和利润率分析。分析三分析三利润总额分析是指以本期实际利润总额与计划相比，考察利润总额计划的完成情

15、况。与上年同期相比，考察利润总额的增长速度，分析利润总额中各构成部分的变动情 况。分析四分析四包括：产品销售利润分析;其它销售利润分析; 营业外收支分析。利润率分析指对产品的成本，价格，税率和结构的变动分析。通过利润率指标变动的分析，找出利润率指标变动的原因，作出正确评价，并采取措施，提高利润水平。分析一分析一利润分析是以一定时期的利润计划为基础，计算利润增减幅度，查明利润变动原因和提出增加利润的措施等工作。利润分析市场分析PROJECT INTRODUCTIONLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luc

16、tus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum 市场调查研究商品分类销售实际分析新产品市场销售分析消费者购买类型销售分析地区类别市场动态分析市场营销策划为产业投资提供决策咨询判断产业发展趋势行业发展整体状况营销战略与战术分析调查数据处理抽样调查技术销售费用分析市场分析市场介绍是指目标市场的范围、销售渠道的多少、市场占有率的大小以及市场的竞争状况和市场环境的复杂程度等。一般说来,市场状况是决定市场营销组织和人员多寡的基本依据。市场介绍Apologizing does not always mean you are wrong the other

17、 person is right70008500Apologizing does not always mean you are wrong the other person is rightTEXTTEXTTEXT市场介绍分析二这些要素包括：内容、用户/角色、频次、价值、场景-动机、强度六个方面，这些要素的含义大家应该都比较清楚了，这里说一下分析各个要素的目的是什么。分析三请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。分析四需求分析之所以重要，就因为他具有决策性、方向性、策略性的作用，他在软件开发的过程中具有举足轻重的地位，大家一定要对需求分析具有足够的重视

18、。在一个大型软件系统的开发中，他的作用要远远大于程序设计。 需求分析阶段的工作,可以分为四个方面：问题识别、分析与综合、制订规格说明、评审。分析一需求分析主要从需求要素、定位、分解、优先级四个方面进行。请替换文字内容85%85%优先级分析是以拆解后的子需求为单位进行的，根据各类优先级的判断方法、原则，初步评估各个子需求的上线顺序及时间。需求的定位分析是分析需求对产品当前阶段目标的意义。主要活动通过沟通、收集项目中的各级关系人的需求，形成需求调查报告。需求调查通过现场参观、开调查会、业务专家培训、询问沟通、设计调查表并调查、收集查阅记录等方式获取客户、用户各级组织对（软件）系统需求，分析并识别客

19、户以及用户的需要、期望、业务要求，归纳整理后形成需求调查报告。需求分析步骤一供与求是市场中两大基本力量，它们的变化趋势往往是决定市场发展方向的根本原因。供不应求时，企业重在扩大供给，无暇考虑需求差异，所以采用无差异市场营销策略；供过于求时，企业为刺激需求、扩大市场份额殚精竭虑，多采用差异市场营销或集中市场营销策略。从市场需求的角度来看，如果消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似，则称之为同质市场，可采用无差异市场营销策略；反之，为异质市场，差异市场营销和集中市场营销策略更合适。步骤二单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加

20、文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容步骤三单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容单击此处填加文字内容目标市场标题内容标题标题标题竞争战略分析，就是要讲清楚“行业”、“竞争”、“战略”三个方面，竞争战略分析的主要目的在于了解竞争对手的经营状况，了解目标客户的未来需求以及发现新的消费点和新的客户群最终达到在未来市场竞争活动中占据主导位置。分析三竞争对手是指在某一行业或领域中，拥有与你相同或相似资源（包括人力、资金、产品、环境、渠道、品牌、智力、像

21、貌、体力等资源）的个体（或团体），并且该个体（或团体）的目标与你相同，产生的行为会给你带来一定的利益影响，称为你的竞争对手。分析一点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字分析二对手分析投资回报PROJECT INTRODUCTIONLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum 回报一Apologizing does not always mean you are wrong the ot

22、her person is right.回报二Apologizing does not always mean you are wrong the other person is right.回报三Apologizing does not always mean you are wrong the other person is right.投资回报在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里预算三在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里预算一在这里输入您的文字内容，

23、或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里预算二关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词关键词成本预算计划一此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。计划二此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。计划三此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。计划四此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。融资计划部分案例展示这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单用途一这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入简单用途二主要用途感谢您的观看Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, LOGO20XX