创业管理实战章节答案(共11页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上以下哪项不是创业的本质？（）A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案：D2创业管理是对企业多长时间的管理？（）A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案：C3创业最终实现的目标是（）。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案：A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。（）我的答案：5实践不是创业的必经环节。（）我的答案：1以下哪项不是影响创业动机的关键因素？（）A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案：D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？（）A、机会B、资金C、资源D、团队我

2、的答案：B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。（）我的答案：1/11页创业之初需要整合的第一个资源是（）。A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案：C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容？（）A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案：A3决定创业能不能成功的关键是（）。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案：C4企业内部创业不是创业的一种形式。（）我的答案：5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。（）我的答案：识别机会与创意（一）1以下哪项不是关于创意的表述？（D）A创意是一种思想B创意是一种概念C创意是一种想法D创意是一种机会备注：创意可能满足也可能

3、不满足机会的标准。2机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。（否）3机会窗口在（B）情况下会关闭。A资金缺乏B市场饱和C人才缺乏2/11页D技术缺乏4机会窗口关闭后，新建企业可以通过（C）取得成功。A加大资金投入B广招人才C专注细分市场D提高技术5一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。（是）识别机会与创意（二）1以下哪项不是识别机会的方法？（C）A观察趋势B解决问题C运用高科技D发现市场空隙2观察时尚可以发现创业机会。（否）3以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？（B）A经济趋势B时尚发展C社会趋势D技术进步4机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。（是）5以下哪项不是观

4、察趋势法识别机会的步骤？（D）A观察各种趋势B观察趋势，研究它如何创造可追求的机会C优秀创业者将趋势变为市场行为D分析趋势出现的原因识别机会与创意（三）待做1技术进步并非是识别商机的关键。（是）2以下哪项为创业机会提供了基础？（C）A经济力量B社会力量C政治和制度变革D技术进步3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。（否）识别机会与创意（四）1新企业应该如何对待市场空隙？（D）A视而不见3/11页B完全依赖C盲目追随D谨慎对待2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（错）3创业教育的目的是培养创业思维。（是）4市场空隙在（B）可被识别。A技术落后B人们无法找到所需产品或服务C技术创新

5、D经济发展1以下哪项不是获得创意的方法？（A）A参观学习B头脑风暴法C焦点小组D消费顾问调研2企业层面如何保护新创意？（C）A加大资金投入B广招人才C在企业建立“创意银行”D加大技术创新3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？（B）A注意倾听创意B给予指导C承认创意D提供早期支持4焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。（是）5以下哪项不是保护自己创意的措施？（D）A把创意变成可见形式B避免不经意创意披露C保存完整创意日志D不告知他人6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。（错）重要识别机会与创意（六）1“创意走廊”又叫做什么:（C）A创意思维B创意精神C创意警觉D创意机会评估机会与风险（一）4/1

6、1页1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？（D）A投入资金总需求B同类企业业绩C新企业盈利预期D产品成本核算2管理能力和资源拥有是构成（B）的要素。A资源可行性B组织可行性C财务可行性D产品和服务可行性3分析创意的可行性要在写计划书之前做。（是）4创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。（错）5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？（C）A财务可行性B产品和服务可行性xC资源可行性D产业和市场可行性X评估机会与风险（二）1以下哪项不是有吸引力行业的特征？（D）A行业在增长，而非萎缩B新兴行业，而非传统产业C行业生命周期处早期阶段D行业集中而非分散化2“到目标市场考察”指的是

7、（B）。A购买意愿调查B秘密调查C图书馆调查D网络调查3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。（是）评估机会与风险（三）1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（是）评估机会与风险（四）1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。（是）评估机会与风险（五）1以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？（C）A创业意识B创业思维C自我控制D管理规划商业计划与展示（上）1以下哪项不是商业计划的误区？（C）A创业者没有投资B引注不明C分析不透彻D市场规模界定过宽2创业者自己要投资的黄金比例是多少：（B）A二分之一B三分之一C四分之一D五分之一3商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者

8、。（是）4创业计划书比创业者本人的素质更重要。（错）5以下哪项不是商业计划书的作用？（D）A创业融资B参加比赛C吸引伙伴D作为记录商业计划与展示（中）1以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？（A）A阶段合作B优势互补C联手合作D业务外包2创业计划书要根据现实做出相应的调整。（是）3商业计划书不要用常规的计划书模板写。（错）4参加创业大赛的商业计划书一般为（C）页。A1015B1525C2535D35505以下哪项不是商业计划书的类型？（B）A简略商业计划6/11页B未来发展计划C详尽商业计划D企业运营计划商业计划与展示（下）1为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。（是）2商业计划展

9、示做多少页合适？（C）A10页B11页C12页D13页3商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。（错）4以下哪项不是商业计划要展示的内容？（B）A做什么，为什么B何时做，用什么C怎么做，谁来做D多少钱，何时还5以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？（D）A是创意还是机会B是否是成长期C目标市场是什么D行业前景是什么商业模式开发（上）1所有的企业都会与其他企业形成合作关系。（错）2设身处地的为别人着想才会创业成功。（是）3商业模式的概念不包括（B）。A企业如何竞争B企业如何盈利C企业如何使用资源D企业如何构建关系商业模式开发（中）1商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。（错）2商业

10、模式是没有标准的，也不是一成不变的。（是）商业模式开发（下）1商业模式的致命缺陷是（B）。7/11页A没有合作伙伴B对客户的完全误解C顾客定位错误D投资缺乏2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？（C）A创新技能B战略资源C伙伴网络D核心战略3商业模式就是企业如何实现利润的方式。（是）4以下哪项不是商业模式的构成要素？（D）A战略资源B核心战略C伙伴网络D创新技能创业融资与风险（上）待做1对新企业而言，过度融资有害无益。（是）备注：容易快速扩张，不容易总结2天使基金不属于债务和权益融资。（错）3“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（B）。A银行贷款B步步为营C个人

11、储蓄D亲情融资4以下哪项不是私人融资的来源？（D）A个人储蓄B亲情融资C步步为营D银行贷款5进行债务或权益融资的步骤不包括（B）。A正确决定需要多少资金B正确决定资金支出C决定最恰当的融资类型D发展战略以吸引潜在投资家或银行家6以下哪项不是初创企业需要融资的原因？（C）A现金流问题B资本投资C员工支出D潜伏期的需要8/11页创业融资与风险（下）1天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。（错）2初创企业需要的创业导师要至少创业（D）。A5年B6年C7年D8年3银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。（是）4以下哪项不是债务融资的来源？（B）A商业银行B风险投资C开业贷款D创业基金5以下

12、哪项不是融资的创造性来源？（C）A租赁B创业园区C政府资助D战略伙伴6以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？（C）A描述机会和需要解决的问题B描述你的资格C描述你的资金来源D描述你的市场新创企业的建立1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。（是）2加盟公司时要选择母公司成立至少（C）以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是设立企业的内部条件？（B）A设立企业有可能形成竞争优势B有足够的启动资金C开发了能创造价值的产品D创业者有强烈的“我要当老板”的愿望4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？（D）A经济因素B技术因素C政治因素9/11页D人员因素5起名并不是新的企业注册要注重的

13、问题。（错）新创企业的建立1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。（是）2加盟公司时要选择母公司成立至少（C）以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是设立企业的内部条件？（B）A设立企业有可能形成竞争优势B有足够的启动资金C开发了能创造价值的产品D创业者有强烈的“我要当老板”的愿望4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？（D）A经济因素B技术因素C政治因素D人员因素5起名并不是新的企业注册要注重的问题。（错）新企业的成长（上）1企业成长得快就是好的情况。（错）2企业必须占领先发优势，才能快速成长。（对）3有潜力成长最快的企业不具备（B）。A解决了一个重大问题B获得了极大的利

14、润C对客户工作效率有重要影响D对客户的工作生命有重要影响1企业为成长做准备应专注做（C）。A新兴业务B传统业务C核心业务D随情况而定2企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。（是）3企业的成功是跟企业做大有关的。（错）4以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？（B）A过度紧张的员工B贷款过多C极度紧张的利润率D降低产品质量5企业成长的原因是（D）。A资金丰富B订单增大C企业本身决定D企业必须通过规模成长来维持市场份额新企业的成长（下）1企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。（是）2当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。（错）3以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？（C）A现

15、金流管理B价格稳定性C员工支出D资本约束4影响经理人管理能力的因素不包括（D）。A管理者社会化B管理激励C逆向选择D法律约束5突破管理能力瓶颈的方法是（C）。A加大资金投入B创新技术C企业联盟或兼并新企业D增加设备或员工2.单选题市场空隙在（）可被识别。A.技术落后B.人们无法找到所需产品或服务C.技术创新D.经济发展我的答案：B2.单选题管理能力和资源拥有是构成（）的要素。A.资源可行性B.组织可行性C.财务可行性D.产品和服务可行性我的答案：B1.单选题参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。A.1015B.1525C.2535D.3550我的答案：C4.判断题为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。（）我的答案：对3.判断题设身处地的为别人着想才会创业成功。（）我的答案：对专心-专注-专业