2017-2022企业安全生产中长期规划(共4页).doc

上传人:飞****2 文档编号:15125159 上传时间:2022-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
2017-2022企业安全生产中长期规划(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
2017-2022企业安全生产中长期规划(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2017-2022企业安全生产中长期规划(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017-2022企业安全生产中长期规划(共4页).doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上山东蓝宇精密轴承制造有限公司企业安全发展中长期计划(2017-2022年) 为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神和决策部署,认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号),进一步加强安全生产建设,培养造就规模适当、布局合理、结构优化、素质优良的安全生产人才队伍,促进我国安全生产状况实现根本好转,根据国家中长期发展规划纲要(2010-2020年),结合安全生产工作实际,制定本规划。根据公司“,预防为主,综合治理”的,以及区安全管理部门安全生产工作安排部署,为实现公司董事会下达的安全生产责任指标,我们要抓住机遇,负重自强,团

2、结登攀,使体系正常有效运行,重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目标1、以为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的和,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的,为公司稳定发展服务。2、5年内安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会稳定事件。b、千人重伤率:0.15c、千人负伤率:2d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善,健全安保体系1、完善度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和中的安全职责

3、,全生产化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。2、完善。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。三、加强学习宣传,全面提高认识1、各部门要进一步学习和贯彻中华人民共和国和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通

4、过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。四、搞好教育培训,提高1、,明确各的安全职责,制定,并适时组织实施。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。3、严格执行安全生产管理制度的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监督管理,减少事故发生1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备质的专职安全管理人员,

5、是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防爆中毒等项目,监管的重点是设备和人身安全。3、各部别生产、部门应加大对自管项目监督检查的力度,安全事故的发生,各部门每月应按时上报报表。六、加强自身建设,不断1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真督促落实,将好的建议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。七、本计划自批准起执行。安全生产工作,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险火,”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。要在2017年底和2022年底分别对本规划执行情况进行中期评估和终期考核。编制/日期:冯秀雷 2017.6.18 批准/日期:林继泉 2017.6.20专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com