硬件研发业务流程.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上硬件研发业务流程一、需求调研阶段发起部门/人：各事业部/产品经理参与部门/人：各事业部/ 分子公司及相关部门调研周期详细调研执行者 业务流程 审批流程 输出文档 流程相关人 制度文件 备注项目来源初步调研分析N需求调研报告放弃通过Y调研背景调研目标产品经理调研对象调研内容需求调研方案调研方案各事业部/分子公司及相关部门产品经理调研方式相关人员方案实施需求分析报告要点提取数据、信息分析资料归档、整理结果研究产品经理各事业部/分子公司及相关部门需求分析报告需求评审流程说明： 1.依据需求调研方案收集各类相关信息，形成初步产品理念需求调研报告。 2.由其他部门进行相关配合，

2、最终形成需求分析报告，提交公司决策部门。流程相关文档：3个需求调研方案、需求调研报告、需求分析报告制度文件：ISO9000质量管理体系文件二、需求评审阶段发起部门/人：产品经理参与部门/人：市场部、各事业部/ 分子公司及相关部门执行者 业务流程 审批流程 输出文档 流程相关人 制度文件 备注召集相关人员必要性社会可行性经济可行性技术可行性组织可行性可行性分析报告产品经理进行需求评审各事业部/分子公司及相关部门需求评审报告N重新需求调研通过Y各事业部/分子公司及相关部门提交公司决策部门开发任务书流程说明： 1.根据需求分析报告，组织相关部门、人员进行需求评审，形成可行性分析报告、需求分析报告。

3、2.需求评审不通过，则重新进行需求调研。 3.需求评审通过，则形成开发建议书。流程相关文档：3个可行性分析报告、需求评审报告、开发建议书制度文件：ISO9000质量管理体系文件三、产品设计阶段发起部门/人： 参与部门/人： 执行者 业务流程 审批流程 输出文档 流程相关人 制度文件 备注开始立项评审产品立项立项审批表各事业部/分子公司及相关部门通过产品设计方案产品设计方案各事业部/分子公司及相关部门开发进度计划开发进度计划设计方案评审通过产品具体设计结构设计硬件设计软件设计进入下一阶段设计图纸BOM清单程序设计流程程序代码过程记录流程说明： 1.依据开发建议书进行产品立项。2.进行立项审批，形

4、成产品立项审批表。3.审批通过，进行产品方案设计及详细开发进度，形成产品设计方案、开发进度计划，由公司内部进行设计方案评审。4.进行详细设计形成设计图纸、BOM清单、程序设计流程、程序代码及相关过程记录流程相关文档8个 产品立项审批表、产品设计方案、产品开发进度计划、设计方案评审、设计图纸、BOM清单、程序设计流程、程序代码、过程记录制度文件：ISO9000质量管理体系文件四、产品设计评审阶段发起部门/人： 参与部门/人： 执行者 业务流程 审批流程 输出文档 流程相关人 制度文件 备注开始产品设计评审修改设计变更设计变更各事业部/分子公司及相关部门通过设计评审报告进入下一阶段各事业部/分子公

5、司及相关部门生产工艺文件测试计划流程说明： 1.进行各部分设计评审，形成设计评审报告2.评审不通过，进行变更形成设计变更。3.形成生产工艺文件、测试计划流程相关文档4个 设计变更、设计评审报告、生产工艺文件、测试计划制度文件：ISO9000质量管理体系文件五、样品试制阶段发起部门/人： 参与部门/人： 执行者 业务流程 审批流程 输出文档 流程相关人 制度文件 备注开始样品试制修改设计样品测试各事业部/分子公司及相关部门变更设计变更通过测试报告联合测试各事业部/分子公司及相关部门通过测试报告样品确认报告进入下一阶段流程说明： 1.进行样品试制、测试形成结构、软、硬件测试报告2. 样品测试不通过

6、，进行设计变更进行修正设计设计变更3. 样品测试通过，进行联合测试，形成测试报告。4.联合测试不通过，进行变更，修正设计设计变更。5.联合测试通过，进行样品确认，形成样品确认报告。流程相关文档3个 设计变更、测试报告、样品确认报告制度文件：ISO9000质量管理体系文件六、小批量试产阶段发起部门/人： 参与部门/人： 执行者 业务流程 审批流程 输出文档 流程相关人 制度文件 备注开始小批量试产产测试报告小批量测试各事业部/分子公司及相关部门结束小批量试产总结报告各事业部/分子公司及相关部门流程说明： 1.进行小批量试产、测试形成测试报告。2.形成最终小批量试产总结报告。流程相关文档2个 测试报告、小批量试产总结报告制度文件：ISO9000质量管理体系文件七、产品发布阶段八、专利申请阶段专心-专注-专业