《地铁集团有限公司运营分公司自动监控部工作职责》.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流地铁集团有限公司运营分公司自动监控部工作职责.精品文档.运营分公司自动监控部岗位说明书汇编批准：部门：分公司经理日期：2010-04-22审定：徐涛审核：刘美满日期：2010-04-21编制：张洪庆 部门：自动监控部日期：2010-02-05版次：A修订人：修订日期：受控状态：内控发放号：发放日期：2010-04-26实施日期：2010-05-01运营分公司自动监控部工作职责自动监控部是分公司内负责对地铁通信、信号、自动化监控设备进行维护、故障处理的生产管理部门，其主要职责：1. 贯彻执行运营分公司质量、环境和职业健康安全方针，负责建立、实施

2、和保持本部门质量、环境和职业健康安全管理体系；2. 负责地铁信号系统、通信系统、综合监控系统（FAS、SCADA、EMCS）、安防系统（门禁、视频监控、警用通讯）、感温光纤系统、气体灭火控制系统（不含高压管路和气瓶）、乘客资讯系统、OCC大屏幕系统的安全规程、维护规程、抢修预案的编制，并组织实施；3. 负责本部门所管各设备系统的维修保养计划的编制并组织实施；4. 负责设备的日常维护保养、计划性维修、故障性维修以及综合管理工作，建立健全相应的台帐，做好故障分析处理工作，并对设备维修保养的质量负责；5. 负责分公司资产管理系统的日常管理及维护工作，对办公自动化设备、设施及网络的进行日常维护；6.

3、负责做好相关突发事件运营演练，服从运营行车调度指挥部门的统一指挥，做好各类故障、突发事件的应急处置工作；7. 负责对已运营的设备系统提出更新改造建议，参与新线建设，提出功能需求；8. 负责本部门设备系统委外维修及改造项目的施工与监督管理；9. 准确提报本部门物资需求，为采购工作提供技术支持，参与物资管理制度要求的相关工作；10. 负责本部门的安全生产、人员管理、企业文化建设等工作；11. 配合计划经营部做好营销策划及组织实施工作；12. 配合其他部门完成有关运营建设任务，完成领导交办的其他工作。自动监控部部岗位说明书序号所属车间岗位名称岗位说明书编号备注1自动监控部部长Q/SZDY-GZZK-

4、0001-20102自动监控部副部长Q/SZDY-GZZK-0002-20103综合技术室主任Q/SZDY-GZZK-0003-20104综合技术室副主任Q/SZDY-GZZK-0004-20105综合技术室通信主管工程师(A)Q/SZDY-GZZK-0005-20106综合技术室EMCS工程师(A)Q/SZDY-GZZK-0006-20107综合技术室安全管理Q/SZDY-GZZK-0007-20108综合技术室设备管理工程师Q/SZDY-GZZK-0008-20109综合技术室调度管理Q/SZDY-GZZK-0009-201010综合技术室生产调度Q/SZDY-GZZK-0010-2010

5、11综合技术室综合管理Q/SZDY-GZZK-0011-201012通号车间主任Q/SZDY-GZZK-0012-201013通号车间副主任Q/SZDY-GZZK-0013-201014通号车间安全员Q/SZDY-GZZK-0014-201015通号车间培训管理Q/SZDY-GZZK-0015-201016通号车间计划材料管理Q/SZDY-GZZK-0016-201017通号车间综合管理Q/SZDY-GZZK-0017-201018通号车间工班长Q/SZDY-GZZK-0018-201019通号车间副工班长Q/SZDY-GZZK-0019-201020通号车间通信主管工程师(B)Q/SZDY-

6、GZZK-0020-201021通号车间通信工程师Q/SZDY-GZZK-0021-201022通号车间通信助理工程师Q/SZDY-GZZK-0022-201023通号车间通信技术员Q/SZDY-GZZK-0023-201024通号车间通信工Q/SZDY-GZZK-0024-201025通号车间信号主管工程师Q/SZDY-GZZK-0025-201026通号车间信号工程师Q/SZDY-GZZK-0026-201027通号车间信号助理工程师Q/SZDY-GZZK-0027-201028通号车间信号技术员Q/SZDY-GZZK-0028-201029通号车间信号工Q/SZDY-GZZK-0029-

7、201030自动化车间主任Q/SZDY-GZZK-0030-201031自动化车间副主任Q/SZDY-GZZK-0031-201032自动化车间主管工程师Q/SZDY-GZZK-0032-201033自动化车间培训管理Q/SZDY-GZZK-0033-201034自动化车间材料管理Q/SZDY-GZZK-0034-201035自动化车间综合管理Q/SZDY-GZZK-0035-201036自动化车间工班长Q/SZDY-GZZK-0036-201037自动化车间副工班长Q/SZDY-GZZK-0037-201038自动化车间FAS主管工程师Q/SZDY-GZZK-0038-201039自动化车间

8、FAS工程师Q/SZDY-GZZK-0039-201040自动化车间FAS助理工程师Q/SZDY-GZZK-0040-201041自动化车间FAS技术员Q/SZDY-GZZK-0041-201042自动化车间FAS检修工Q/SZDY-GZZK-0042-201043自动化车间SCADA主管工程师Q/SZDY-GZZK-0043-201044自动化车间SCADA工程师Q/SZDY-GZZK-0044-201045自动化车间SCADA助理工程师Q/SZDY-GZZK-0045-201046自动化车间SCADA技术员Q/SZDY-GZZK-0046-201047自动化车间SCADA检修工Q/SZDY

9、-GZZK-0047-201048自动化车间IT主管工程师Q/SZDY-GZZK-0048-201049自动化车间IT工程师Q/SZDY-GZZK-0049-201050自动化车间IT助理工程师Q/SZDY-GZZK-0050-201051自动化车间IT技术员Q/SZDY-GZZK-0051-201052自动化车间IT检修工Q/SZDY-GZZK-0052-201053自动化车间EMCS主管工程师Q/SZDY-GZZK-0053-201054自动化车间EMCS工程师(B)Q/SZDY-GZZK-0054-201055自动化车间EMCS助理工程师Q/SZDY-GZZK-0055-201056自动

10、化车间EMCS技术员Q/SZDY-GZZK-0056-201057自动化车间EMCS检修工Q/SZDY-GZZK-0057-2010自动监控部部长岗位说明书基本信息岗位名称部长岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级分公司经理直接下级各车间/室主任内部协调部门分公司各部门、公司相关业务部门外部协调单位系统供货商、设计院、施工单位主要工作职责工作目的：全面负责自动监控部的各项工作，组织开展部门制度建设、安全管理、生产管理、综合管理、新线建设管理、培训、物资、绩效考核等工作，具体负责人事劳资、党群宣传工作，分管信号专业概 述描 述1制度建设组织编制并修订部门各类标准化文本，指导并监督文

11、本的有效执行；不断优化完善部门的安全、生产、管理、考核等各项规章制度2年度计划组织编制部门工作计划、年度预算，并负责实施3综合管理组织开展部门党、团、工会、宣传等综合管理工作4生产及安全管理组织编制部门年度生产计划和安全工作计划并实施，每月带队开展部门安全检查工作，检查生产计划和设备检修质量落实情况5培训管理组织编制年度培训、技术比武、演练计划并实施，组织制定部门各类故障抢修预案并开展演练6贯标负责建立、实施和保持本部门质量、环境、职业安全管理体系7绩效考核组织编制部门奖惩考核办法，组织对部门各车间、室进行月度目标考核和年终绩效考核、评优8新线建设组织部门各专业参与新线建设工作，审核通信、信号

12、、自动化等专业（含新线）的技术资料、图纸等工作，参与设备安装、调试、验收等工作9信号专业分管部门信号专业相关事务10外部协调协调解决本部门与分公司各部的接口问题。协调与处理与系统供货商、外施工单位、设备委外维修单位等技术接口、生产接口问题11交办任务及时、有效的完成上级交待的其他事项任职资格学历本科及以上专业通信、信号、自动化、计算机等相关专业资格证书工程师及以上职称语 言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验10年以上设备维修管理相关工作经验知识与技能了解相关法律法规；熟悉通信、信号、自动化专业知识；了解ISO9000标准；具备使用办公软件使用技能、公文写作技能能力素质优秀的组织能力、计划

13、能力、创新能力，较好的领导能力、决策能力、协调能力职业发展可晋升岗位分公司副经理可轮岗岗位分公司各部门同级别岗位入职培训公司规章制度、企业文化以及相关业务知识在职培训专业技术知识/团队管理知识工作条件工作场所办公室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者自动监控部副部长岗位说明书基本信息岗位名称副部长岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级部长直接下级各车间/室主任内部协调部门分公司各部门、公司相关业务部门、部门内部外部协调单位系统供货商、设计院、施工单位主要工作职责工作目的：协助部长负责新线建设及运营筹备、安全管理、生产管理工作、计划统计、目标（绩

14、效）考核、既有线设备工程整改、技改技措、培训及标准化、物资管理，分管通信专业和自动化专业概 述描 述1安全管理协助部长组织编制部门年度安全工作计划并实施，每月带队开展部门安全检查工作2生产管理协助部长组织编制部门年度生产计划并实施，每月组织检查部门生产计划和设备检修质量落实情况3新线建设协助部长组织部门各专业参与新线建设工作，审核通信、信号、自动化等专业（含新线）的技术资料、图纸等工作，参与设备安装、调试、验收等工作4制度建设协助部长组织编制并修订部门各类标准化文本，指导并监督文本的有效执行；不断优化完善部门的安全、生产、管理、考核等各项规章制度5年度计划协助部长组织编制部门工作计划、年度预算

15、，并负责实施6培训管理协助部长组织编制年度培训、技术比武、演练计划并实施，组织制定部门各类故障抢修预案并开展演练7贯标协助部长建立、实施和保持本部门质量、环境、职业安全管理体系8物资管理协助部长组织年度预算的编制及调整工作，督促仓储管理及计量器具检定管理工作9绩效考核协助部长组织编制部门奖惩考核办法，协助组织对部门各车间、室进行月度目标考核和年终绩效考核、评优10分管专业分管通信及自动化专业相关事务11设备管理负责处理既有线设备工程整改、技改技措相关事务12外部协调协助部长协调解决本部门与分公司各部的接口问题。协调与处理与系统供货商、外施工单位、设备委外维修单位等技术接口、生产接口问题13交办

16、任务及时、有效的完成上级交待的其他事项任职资格学历本科及以上专业通信、信号、自动化、计算机等相关专业资格证书工程师及以上职称语 言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验8年以上设备维修管理相关工作经验知识与技能了解相关法律法规；熟悉通信、信号、自动化专业知识；了解ISO9000标准；具备使用办公软件使用技能、公文写作技能能力素质优秀的组织能力、计划能力、创新能力，较好的领导能力、决策能力、协调能力职业发展可晋升岗位部长可轮岗岗位入职培训公司规章制度、企业文化以及相关业务知识在职培训专业技术知识/团队管理知识工作条件工作场所办公室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核

17、者审批者综合技术室主任岗位说明书基本信息岗位名称综合技术室主任岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级自动监控部部长、副部长直接下级部门安全工程师、信号工程师、培训工程师、自动化工程师、通信工程师、综合管理、生产调度、物资管理员、文员内部协调部门部门内通号车间、自动化车间；分公司全部职能部门（室）；五大生产部门车间（室）；一、二、五号线建设分公司信号专业项目组外部协调单位一、二、五号线各信号专业设计院、监理和信号系统承包商主要工作职责工作目的：根据自动监控部管理职责分工，全面负责综合技术室的管理工作，协助自动监控部部长组织开展部门建章建制、安全管理、生产管理、综合管理、新线建设管理

18、、培训、物资、绩效考核和设备故障抢修等工作，确保部门分管信号、通信、自动化设备系统安全可靠运行概 述描 述1部门建章建制工作编制或组织技术室主管编制部门安全、生产、管理、考核等规章制度并不断优化完善，负责对技术室主管编制的部门级文本进行审核、修改、定稿2安全管理组织编制部门年度安全工作计划并实施，每月带队开展部门安全检查和综合管理检查工作3生产管理组织编制部门年度生产计划并实施，每月跟班作业检查生产计划和设备检修质量落实情况4贯标负责建立、实施和保持综合技术室质量、环境、职业安全管理体系5综合管理组织开展部门开展党、团、妇、群和后勤保障、宣传等综合管理工作6物资及预算组织开展部门年度预算，并跟

19、踪预算执行情况7绩效考核组织编制部门奖惩考核办法，组织开展对辖内车间开展月度目标考核和年终绩效考核、评优8故障抢修组织制定部门各类故障抢修预案并开展演练，参与重要故障抢修任职资格学历本科及以上专业铁道信号、通信或自动化专业。资格证书中级及以上职称语 言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验10年以上相关工作经验知识与技能了解公司法、合同法、劳动法；熟悉工程造价管理、电气工程、通信系统、信号系统；了解ISO9000标准；具备使用办公软件使用技能、谈判技巧、公文写作技能、施工管理技能等能力素质具备领导能力、计划能力、决策能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析判断能力、观察能力、人

20、际交往能力、应变能力、团队合作能力等职业发展可晋升岗位生产部门部长可轮岗岗位各生产部门同级别岗位入职培训安全培训在职培训管理培训工作条件工作场所办公室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室副主任岗位说明书基本信息岗位名称综合技术室副主任岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级综合技术室主任直接下级部门安全工程师（信号工程师）、培训工程师、自动化工程师、通信工程师、综合管理、生产调度、物资管理员、文员内部协调部门部门内通号车间、自动化车间；分公司全部职能部门（室）；五大生产生产部门车间（室）；一、二、五号线建设分公司信号专业项目组外部协调单

21、位一、二、五号线各专业设计院和系统承包商主要工作职责工作目的：根据自动监控部管理职责分工，协助自动监控部部长/副部长组织开展部门培训及标准化管理、新线建设与运营筹备、既有线工程整改及技改技措等工作，确保部门分管信号、通信、自动化设备系统安全可靠运行和满足分公司运营筹备要求概 述描 述1参与新线建设组织部门各专业参与新线建设工作；并参与一些专业技术活动，如专业会议、技术方案的论证等2运营筹备协助分管副部长从人员招聘、培训、物质准备等方面做好筹备工作3培训管理组织编制年度培训、技术比武、演练计划并实施4工程整改部门内牵头做好既有线涉及行车与人生安全、提高服务质量的整改措施5贯标协助主任建立、实施和

22、保持本室质量、环境、职业安全管理体系任职资格学历本科及以上专业自动化相关专业资格证书中级及以上职称语言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验8年以上相关工作经验知识与技能了解公司法、合同法、劳动法；熟悉工程造价管理、电气工程、通信系统、信号系统；了解ISO9000标准；具备使用办公软件使用技能、谈判技巧、公文写作技能、英语听说读写技能、施工管理技能能力素质具备领导能力、计划能力、决策能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析判断能力、观察能力、人际交往能力、应变能力、团队合作能力等职业发展可晋升岗位综合技术室主任可轮岗岗位分公司生产部门同级别岗位入职培训安全培训在职培训管理培训工

23、作条件工作场所办公室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室通信主管工程师(A)岗位说明书基本信息岗位名称综合技术室通信主管工程师(A)岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级综合技术室主任直接下级内部协调部门分公司各部门外部协调单位地铁建设分公司、物资供应商主要工作职责工作目的：代表部门对通信设备管理、维护并督促、指导通信维修人员提高维修质量，保证设备的可靠运行；负责部门新线建设工作、负责列入部门年度生产经营计划的工程整改、设备国产化替代研究；负责为车间生产检修、故障抢修、设备国产化替代研制提供物资保障及有关物资方面的技术支持；负责部门年

24、度预算编制及生产物资计划申报工作；负责部门的统计报表及工作月报表的编制工作；负责部门计量器具检定及管理工作；负责通信专业技术支持、负责通信专业文本的审核与会签工作概 述描 述1技术管理组织制定及修订通信各系统设备的技术规程并监督落实，协调本部门及外部门维修工作界面关联的其他专业的工作2维修管理组织制定、执行通信系统设备的维修生产计划，组织并参加设备故障的抢修恢复3安全管理参与制定通信专业各项安全管理制度和安全规章4新线运营筹备负责部门新线建设相关协调工作；及时更新部门新线项目动态； 编写新线组织架构；制定新线运营筹备计划。组织新线设备安装调试；配合分公司做好设备单系统调试、总联调；配合分公司完

25、成三权移交；配合集团公司完成试运营评估及试运营5新线现场介入组织部门各专业技术人员跟盯新线现场，及时反馈发现问题；组织车间技术人员参与工地例会6工程遗留问题整改、跟盯组织部门各专业技术人员对现在介入发现的问题及时进行整改，并进行后续跟盯；对影响开通的重大问题进行梳理，进行专题讨论，提报上级部门，督促整改7新线图纸、技术文本审核组织部门通信、信号、自动化各专业技术人员对技术图纸、技术文本、招标文件、技术规格书等进行审核，并及时提出意见，进行反馈8新线培训对新员工进行新线培训9物资管理向车间材料员提供有关物资管理方面的技术支持；对列入计划采购的物资的进度跟踪、了解物资采购进程及到货情况、及时组织车

26、间对到货的物资进行验收；配合物资部对我部及车间进行物资管理工作的检查；作为分公司物资采购小组成员参加物资采购和物资报废鉴定等相关工作10计划、统计负责部门年度预算的编制及调整工作；负责对车间提交的劳动保护用品、备品备件、设备工器具、日常消耗物资和印刷报表需求计划进行审核并及时上报相关部门；负责填报部门工作月报表；负责填报部门设备故障情况、委外维修费、月度日常维修工时统计月报表；负责填报部门月度物资实际消耗统计报表及预算项目分摊表11仓储保管负责督促车间及时做好物资的领用、发放、盘点和登记等工作；要求车间做到仓库的整洁、物资摆放整齐有序，做好防潮、防火、防盗、防尘、防虫、防腐等工作；配合物资部对

27、车间仓库储存保管工作方面的检查12计量检定负责部门计量器具检定及管理工作，协调、组织车间计量器具的检定，监督车间正确地、合理地使用计量器具，为车间计量器具管理工作提供技术支持，配合安技部对我部及车间进行计量器具管理工作的检查13文本审核负责物资管理文本及材料采购合同的审核，提出指导意见；负责物资采购的相关文件的审核和会签14其他事项及时、有效的完成公司上级交待的其他事项任职资格学历本科及以上专业物资管理、通信、计算机及相关专业资格证书工程师及以上职称语 言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验5年以上工作经验知识与技能物资管理、计量器具管理；办公软件使用技能、网络应用技能、谈判技巧、公文写作

28、技能、英语听说读写技能、通信工程、施工管理技能能力素质计划能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析判断能力、谈判能力、应变能力、团队合作能力等职业发展可晋升岗位车间副主任可轮岗岗位入职培训安全培训在职培训管理培训工作条件工作场所办公室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室EMCS工程师(A)岗位说明书基本信息岗位名称综合技术室EMCS工程师(A)岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级综合技术室主任直接下级内部协调部门部门内各车间/室、计划经营部、人力资源部外部协调单位地铁建设分公司、地铁建设监理公司、地铁建设承包商主要工作

29、职责工作目的： 根据部门技术管理需要，代表部门负责与自动化车间进行技术接口，审核自动化各专业技术文本及各项作业标准、参与自动化车间各立项项目的相关工作、定期检查自动化车间安全生产情况、参与自动化车间各专业技术比武、抢修演练等工作、参与自动化车间新线建设项目、为部门监管自动化车间安全生产做保障，另兼职部门计划总结汇总及绩效考核工作概 述描 述1技术接口代表部门与自动化车间各专业系统进行技术接口，协调部门与自动化车间的生产关系2文本及标准审核审核自动化各专业编制的技术文本及作业标准3立项项目管理管理部门主办工程项目；参与自动化车间委外维修、工程整改、更新改造、技改技措等立项项目的开评标、合同谈判及

30、工程验收工作；管理部门主办工程项目合同资料4安全生产检查及跟班作业每月定期检查自动化车间各工班生产作业情况，督促自动化车间各工班按照标准进行生产作业，指正不符合规范的行为。每月按部门要求完成两次跟班作业，并记录跟班情况5技术比武、抢修演练参与参与自动化车间各专业技术比武、及抢修演练的相关工作6新线建设参与配合综技室新线负责工程师做好新线相关工作，积极跟进自动化各系统的新线建设情况，与自动化各工程师及工班人员不定期到新线建设现场查看设备安装、管线敷设、设备调试的情况7绩效考核管理协助综技术主任管理部门绩效考核和目标考核工作，汇总及编制部门员工月度绩效考核表、计算绩效奖金、参与修订部门绩效考核和目

31、标考核管理办法8其他事项及时、有效的完成上级领导交办的其他任务任职资格学历专科及以上专业自动化、计算机等相关专业资格证书工程师及以上职称语 言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验5年以上工作经验知识与技能工程造价管理、供热与通风、暖通空调、电气工程、给排水能力素质计划能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析判断能力、观察能力、谈判能力、应变能力、团队合作能力等职业发展可晋升岗位主管工程师可轮岗岗位自动化车间自动化工程师入职培训安全培训在职培训管理培训工作条件工作场所办公室、生产现场环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室安全管理岗位说

32、明书基本信息岗位名称综合技术室安全管理岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级综合技术室主任直接下级车间安全员内部协调部门车间安全和调度安全生产事务外部协调单位安全监察部主要工作职责工作目的：根据公司安全生产要求负责贯彻执行安全相关的规定、制度和工作任务，组织开展基层安全管理、监督检查、反映安全情况、提出改进工作的建议、指导安全工作、宣传劳动保护方针、政策。协助领导组织开展安全生产及危险源与风险管理工作为运营生产活动提供安全保障概 述描 述1安全宣传宣传劳动保护方针、政策法规和安全生产知识2安全教育负责督促或组织对新员工和老员工进行安全教育培训3安全检查协助领导开展安全生产日常检查

33、和组织月度综合检查，并督促整改检查中存在问题4安全计划编制协同计划人员组织编制安全计划并督促实施和总结上报5特种作业管理参与对特种设备、行车等重点设备的技术安全检验，监督有关人员严格遵守特种作业安全要求6安全技术参与危险源和风险管理7事故调查参与伤亡事故调查、分析、处理。及时进行事故登记、报告，协助领导制订预防事故的措施，督促有关人员按“四不放过”的原则做好事故处理8其他事项及时、有效的完成上级交待的其他事项任职资格学历本科及以上专业通信、信号、自动化、计算机等相关专业资格证书工程师及以上职称或安全主任资格证书语 言标准的普通话，基本的英语交流能力工作经验五年及以上工作经验知识与技能熟悉劳动法

34、、安全生产法，了解合同法、产品质量法、环保法；办公软件使用技能、谈判技巧、公文写作技能、施工管理技能能力素质计划能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析判断能力、应变能力、团队合作能力等职业发展可晋升岗位主管工程师、职能部门主管以上可轮岗岗位其它相关专业工程师入职培训安全培训在职培训企业管理培训、专业技能培训工作条件工作场所办公室和生产一线环境状况普通环境,低风险.修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室设备管理工程师岗位说明书基本信息岗位名称综合技术室设备管理工程师岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级自动监控部综合技术室主任直接下级内部协调部门分公司各部

35、门外部协调单位学院、商场、住宿、餐饮单位机构主要工作职责工作目的：根据分公司年度生产计划,组织开展部门培训、比武、标准化文本等工作，为部门生产提供保障概 述描 述1设备管理负责部门设备管理工作，整理汇总设备管理相关资料2培训管理审核各车间培训计划，组织落实部门年度培训计划，整理汇总培训资料，领取、发放、报销培训费用3技术比武管理审核各车间技术比武计划，组织落实部门年度培训计划，整理汇总比武资料，领取、发放、报销比武费用4标准化管理负责部门标准化文本管理工作5其他事项及时、有效的完成部门交待的其他事项任职资格学历专科及以上专业人力资源管理、工商管理、工科等相关专业资格证书助理工程师及以上职称语

36、言流利的国语，基本的粤语交流能力工作经验2年以上综合管理相关工作经验知识与技能了解人力资源管理理论、办公软件操作和公文写作知识，及部门主要业务、管理流程。能力素质较好的计划能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析判断能力、观察能力、团队合作能力。职业发展可晋升岗位车间室主管可轮岗岗位车间室综合管理岗位入职培训公司规章制度、企业文化以及相关业务知识在职培训人力资源管理、组织行为管理、流程管理及其它相关管理理论与实务工作条件工作场所办公室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室调度管理岗位说明书基本信息岗位名称调度管理岗位编制所属部门自动监控部填写人姓

37、名工作关系直接上级综合技术室主任直接下级部门生产调度及内部各生产岗位内部协调部门公司内部各部门、生产车间外部协调单位各外部施工单位及设备维保公司主要工作职责工作目的：根据分公司以及部门的年度工作计划和任务指标，贯彻执行落实分公司、部门的各项管理规定，在生产过程中牵头落实做好生产管理、施工计划管理、工单管理、调度管理、故障管理、QC管理以及总计计划等各项工作，确保部门各项生产工作的顺利实施概 述描 述1生产管理认真贯彻实施运营分公司的各项生产方针、政策，落实各级领导对生产工作的指示精神，执行部门各项生产工作计划，在生产管理过程中做好计划、审核、实施、检查等事务性工作2施工计划管理合理编排生产工作

38、计划，落实施工管理的各项规定，督促检查车间、工班人员按计划完成生产任务3调度管理组织部门生产调度认真执行运营分公司及部门的规章制度和操作规范，接受上级调度和部门的指令，合理调动人员进行各项生产工作，快速完成领导布置的临时突发生产任务4故障管理严格按照运营分公司及部门的故障管理办法落实故障的闭环管理，做好部门故障管理数据库的升级、完善以及维护等工作5工单管理严格按照分公司的要求完善和健全工单管理工作，对部门的各类工单做好审核、检查、释放等事务性工作6QC管理牵头组织部门的QC课题攻关活动，落实各项课题攻关任务7总结计划根据运营分公司以及部门的工作要求按周期、分阶段做好部门总体工作的总结与计划8总

39、结计划汇总汇总及编制部门及综合技术室的月度总结计划、汇总及编制部门半年度和年度计划。检查各车间计划执行情况9其他事项及时有效地完成领导以及上级部门交办的其他事项任职资格学历专科及以上专 业信号、通信、自动化相关专业资格证书助理工程师及以上职称语 言标准的普通话工作经验5年及以上铁路运输行业相关生产工作经验知识与技能管理知识、信号、通信、自动控制知识、熟练掌握电脑办公软件使用以及公文写作技能能力素质较强的协调、组织、沟通能力和稳定的心理素质职业发展可晋升岗位主管工程师可轮岗岗位工程师、主办入职培训公司规章制度、企业文化、生产组织流程、施工组织流程、资产管理系统使用等培训在职培训企业管理、新线设备

40、技术培训工作条件工作场所生产调度室环境状况普通环境，低风险修订履历版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者综合技术室生产调度岗位说明书基本信息岗位名称生产调度岗位编制所属部门自动监控部填写人姓名工作关系直接上级综合技术室主任直接下级部门及内部各生产岗位内部协调部门公司内部各部门、生产车间外部协调单位各外部施工单位及设备维保公司主要工作职责工作目的：根据分公司以及部门的年度工作计划和任务指标，贯彻执行落实分公司、部门的各项管理规定，接受调度负责人的管理，在生产过程中做好生产管理、施工计划管理、生产指挥、应急处理、信息反馈、联络协调、生产分析汇总以及工作交接等各项工作，确保部门各项生产工作的顺利实施概 述描 述1生产管理认真贯彻实施运营分公司的各项生产方针、政策，执行部门各项生产工作计划，落实各级领导对生产工作的指示精神。在生产调度负责人的带领下具体落实部门各项生产管理工作2施工计划落实认真执行部门颁布实施的生产工作计划，落实施工管理的各项规定，督导车间、工班人员按计划完成生产任务3生产指挥接受上级调度和部门的指令，合理调动人员进行各项生产工作，快速完成领导布置