利润奖金管理办法(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上利润奖金管理办法为了激励公司创新盈利模式，提高效益水平，充分体现“多效多得、能者先富”的分配原则，推动公司又好又快发展，特制定本办法。第一章 年度利润奖提取原则第一条 公司按年度实际完成的利润总额及集团制定的利润奖金管理办法规定的比例提取本奖金。第二条 公司提取利润奖金的基数为扣除企业所得税后的净利润。且按实际回款率对利润奖金进行修正。第三条 公司全年利润任务未完成60%，不得提取本奖金。第四条 以下资金可视为利润：1、政府及各类经济组织扶持的不须还本付息的资金、奖金；2、其他经集团认可的可视为利润的资金。第二章 利润奖发放原则及限制条款第五条 公司的奖金应遵循向“核

2、心管理人员、核心技术人员、核心销售人员”倾斜的分配原则，具体分配方案报集团批准后执行。考核期内人员减编较多时，可将部分奖金留存在总经理奖励基金池。第六条 有以下情况之一的，不发放本奖金：1、当年实际工作不满3个月和试用期员工；2、因各种原因中途离开公司的员工；3、年内受到记过以上（含记过）处分人员的处分期；4、年内受到两次（含）警告处分或三次及以上通报批评人员的处分期（每次通报批评处分期算一个月）；5、个人年度利润任务完成差距在40%（含）以上的参与提成的业务人员；6、 每月事假3天及以上、病假5天及以上，不享受当月奖金；员工产假期间不享受当期奖金。第七条 有以下情况之一的，按本公司的奖金标准

3、减半后发放：1、工作满一年的勤杂人员；2、年内受到警告处分一次或通报批评两次的人员的处分期；3、每月事假1天以上、3天以下，病假2天以上、5天以下，当月奖金减半发放；4、个人年度利润任务完成差距在40%以下的参与提成的业务人员。 第八条 公司利润任务完成非常好时，经集团批准可提前在半年度预提并发放部分奖金，年底结总帐。第三章 其它规定第九条 集团委派到各公司的财务人员，参与所在公司的奖金分配。第十条 公司内部调动的人员分段在相关公司参与奖金分配。第十一条 公司利润奖的提取和分配，务必客观公正，认真细致，保守秘密，不出纰漏，如有徇私舞弊、弄虚作假者，除按相关制度对有关责任人进行严肃处分外，还将视情况取消其奖金。专心-专注-专业