劳动力计划安排.docx

《劳动力计划安排.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动力计划安排.docx（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章、 劳动力计划安排1. 劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2. 施工劳动力组

2、织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。2.1.1管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体

3、组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。2.1.2劳务人员配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。2.1.3劳动力计划安排表劳动力计划表工种人数计划进场时间备注管理人员11开工前7日测量工2开工前5日绿化工35绿化开工前绿化临时工45地被种植开始前安装工12安装工程开工前机械驾驶员4开工前1日普工10开工前5日混凝土工12土建工程开工前钢筋工4土建工程开工前木工4土建工程开工前铺装工14铺装工程开工前装饰工3装饰工程开工前养

4、护工4绿化开工前清洁工4开工前3. 劳动力保障措施为了优质完成本工程项目，我公司多次组织有关人员进行施工研讨，赴现场踏勘，掌握第一手资料，我方将组建一支由获奖工程的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。为保证指挥的统一性，便于管理人员能各尽其责，以提高办事效率，根据本公司及项目部的特点，建立项目施工班子和组织结构及措施：（1）项目管理分三个层次。第一层为内部管理，以室内工作为主，主要为项目经理决策提供依据，分担项目经理的日常事务。第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸要素管理的执行者。第三层为作业层，由

5、各专业的施工班组组成，并设置数名班长，实行分段分项责任制，班长均由有一定的施工经验和组织能力的人员担任。（2）合理组建中、青年相结合的管理班子，以素质高，有丰富经验的青年为主，用其所长，实行以项目经理为首的层层负责责任制，互相配合，各负其职。（3）实行管理层与作业层分开的组织方式。项目工程师、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量文明施工等，实施管理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理衔接，不留空隙，以确保方案顺利实施。（4）精心选择作业班组。作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度，为此我们将根据本工程需要，对各班组进行先

6、做样板，经公司及分公司的质量部门检查比较后，选择进度和质量最好的班组施工，实现预期目标和提高工程质量创造条件。（5）根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。（6）在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，尽各工种的责任，组织优质高效地施工。（7）在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极的办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。（8）根据工程特点，在劳动力安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。（9）在具体施工过程中，关键工序要选择能打硬仗的，并有施工过类似的施工专业队伍组成作业层，给他定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其他岗位，保证本工程工期安排。（10）同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体施工安排，缩短工程的施工工期。（11）另外，根据工程施工实际情况需要可临时抽调机动力量投入到施工工作中，确保施工工期如约完成。专心-专注-专业