互联网-创新创业项目计划书(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上“互联网 + ”大学生创新创业大赛项目计划书能够体现产品 / 技术/ 服务项 目 名 称：项目类型 ：团队成员：指导教师 ：申报日期：（备注：各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺。 ）专心-专注-专业一、项目概述提示： 从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。 对项目总体情况的描述， 项目在什么样的背景下，针对市场上存在的什么问题， 采用什么样的技术或什么样的方式， 解决问题， 该技术或方式具有哪些优势、特点、创新点，获得了哪些认可，具体有哪些应用；近期

2、及未来 35 年要实现的目标 ( 销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等 ) ，实现这些目标准备怎么做，需要多少费用，本次融资多少，释放多少股权。 目前团队成员的基本构成是什么， 有哪些优势， 团队以往获得的业绩和成就等。( 备注： 800 字以内，正文小四、宋体、 1.5 倍行距，首行缩进 2 字符。 )二、市场分析与定位2.1 市场分析提示：讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业市场分析要具体且有针对性， 与所要做的事要紧密相关， 避免空泛论述， 主要包括行业背景、现有市场规模及增长趋势等。2.2 市场定位提示：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处

3、的位置， 针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度， 为本企业产品塑造与众不同的， 给人印象鲜明的形象， 并将这种形象生动地传递给顾客， 从而使该产品在市场上确定适当的位置，包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。2.3 SWOT 分析提示：SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等， 通过调查列举出来， 并依照矩阵形式排列， 然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析， 从中得出一系列相应的结论， 而结论通常带有一定的决策性。三、产品与研发介绍提示：产品与研发应包括以下内容：产品的功能、性能及特性；产品的市场竞争力； 产品的研究和开发过程；

4、 发展新产品的计划和成本分析； 产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。2.4 产品（服务）介绍提示： 在这部分，项目要对产品 (服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂， 使非专业人员的投资者也能明白。 产品介绍都要附上产品原型、 照片或其他介绍。 该产品具有什么功能、 性能？能解决什么问题？为客户带来什么直接收益和间接收益？2.5 产品（服务）优势提示： 与竞争对手的产品相比有哪些优势？顾客为什么会选择本产品 ?说明你的产品或解决方案的竞争力 （为什么这件事情你能做， 而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么， 你与众不同的地方是什么？（新颖性、先进性和独

5、特性，竞争优势）3.3. 产品（服务）研发提示：目前的产品是如何研发的？已有哪些技术成果及指标？关键技术和创新点是什么？后续如何改进提高产品质量、性能、工艺？后续的新产品发展规划？3.4 知识产权情况提示： 对产品是否有相应的保护措施？（专利、许可证、排他性协议）四、营销策略提示：营销策略是企业以顾客需求为出发点， 根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，包括产品策略、价格策略、 渠道策略和促销策略等， 最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。五、商业模式提示：商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四个关键要素。 客

6、户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案， 帮助客户完成某项重要工作，为客户创造价值；赢利模式是对公司如何既为客户提供价值、又为自己创造价值的详细计划； 关键资源是指人员、 技术、 产品与厂房设备以及品牌这类资产， 用以向目标客户群体传递价值主张； 关键流程包括员工的培训与发展、生产制造、 预算与规划、 销售和服务等重复发生的工作及公司的制度和条例、绩效指标等。六、财务分析2.6 未来三年营收预测表表 6-1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币）项 目 2017 年 2018 年 2019 年一、主营业务收入（不含税）减：主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以 “-”号

7、）加：其他业务利润（亏损以 “-”号）减：营业费用管理费用财务费用三、营业利润（亏损以 “-”填列）四、利润总额（亏损以 “-”填列）减：所得税五、净利润（亏损以 “-”号填列）2.7 未来三年费用预测表表 6-2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币）年份 研发 市场 生产 行政 设备 其他 合计支出2016201720182.8 融资需求提示： 根据实际需要，按年度说明融资计划。 （具体包括需要多少钱，释放多少股份，用这些钱做什么，达成什么目标等）七、风险分析提示：项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义；具体包括资金、技术、市

8、场、环境、管理等存在的风险和规避方案）3.4. 资金风险及规避方案提示：资金风险包括融资不到位、 账目混乱、扩张太快、款项回收不及时等？针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。3.5. 技术风险及规避方案提示：技术风险包括技术不足、开发难度大、技术保护不力、技术使用不安全、技术取得和转让不合规等。针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。2.9 市场风险及规避方案提示：市场风险包括销售不达标、 产量不足、 产量过剩、 出现强力竞争对手、产品价格变化等？针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。2.10 环境风险及规避方案提示：市场环境风险包括行业政策变化、 法律法规调整、 国内经济下行压力大

9、、人民币汇率调整、投资环境恶化、楼市升温（租金升高）等，针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。2.11 管理风险及规避方案提示：管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、 管理不善、 判断失误等影响管理的水平。包括管理者素质不高、管理不完善、重大决策失误、职责不清等，针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。八、团队介绍提示：讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例；团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长， 能够优势互补 （强调个人的能力适合该岗位， 团队的组合适合创业项目） ；讲清楚你们团队的优势和以往成绩 （要让听众相信为什么这个事情你们这个团队来做， 会更靠谱， 会更容易成。

10、如果是科技成果转化项目，有必要说明老师在团队中的角色）3.6. 公司组织结构及人力资源配置3.7. 团队核心成员介绍九、项目其它附件材料提示： 附件包括组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件、荣誉证书、媒体宣传等。注：附录- 图表使用说明图、表等一律用阿拉伯数字分章连续编号，如图 1-3 、表 2-1 等。图、表与正文之间间隔 0.5 行。图应有图题，表应有表题，并分别置于图号和表号之后，图号和图题应置于图下方的居中位置， 表号和表题应置于表上方的居中位置。 引用图或表应在图题或表题右上角标出来源。（1）文中用图插图须紧跟文述， 在正文中应先见图号及图的内容后再

11、见图， 图应具有 “自明性”，即只看图、图题和图例，不阅读正文，就可理解图意。同类图片的大小应该一致，编排美观、整齐。图题居中，宋体五号；图中用字为宋体五号，如排列过密，可小于五号字，但不得小于七号字。图 1-1 中国软件市场规模预测（2）文中用表表格的设计应紧跟文述，应有自明性。一律使用三线表，与文字齐宽，线粗 1.5 磅。表内线， 线粗 1 磅。使用他人表格须注明出处。 表中用字为五号字体。如排列过密，用五号字有困难时，可小于五号字，但不小于七号。表 1-1 某某调查表序号 名称 数量 占比 备注1 水银温度计 10 6.2%2 电子温度计 20 12.5%3 红外温度计 31 19.3%

12、如某个表需要转页接排， 在随后的各页上应重复表的编号。 编号后跟表题（可省略）和“（续）”，如表 1-1（续），续表均应重复表头和关于单位的陈述。表 1-1 某某调查表（续）序号 名称 数量 占比 备注4 金属温度计 41 25.6%5 辐射温度计 40 25.0%6 红外温度计 18 11.2%在三线表中可以加辅助线，以适应较复杂表格，如 错误！书签自引用无效。所示。表 2-3 某某管道流速比较名称U 形弯管 L 形弯管一号截面 二号截面 一号截面 二号截面理论值 0.01 0.02 0.30 0.25计算值 0.01 0.02 0.21 0.21误差 0.00 3.12 0.07 0.202.12 项目计划书目录样例（ 1）目录一、项目概述 . .二、团队管理 . .三、市场分析 . .四、产品（服务）研发 . .五、产品（服务）制造（运营） . .六、市场方案 . .七、风险分析 . .八、融资计划 . .九、进度表 .3.8. 项目计划书目录样例（ 2）目录一、项目概述 . .二、团队管理 . .三、产品（服务）介绍 . .四、研究与开发 . .五、行业及市场情况 . .六、营销策略 . .七、产品（服务）制造（运营） . .八、财务状况 . .九、风险分析及控制 . .十、融资计划 . .十一、实施进度 . .