供热运行方案(共7页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 1供热准备11、冲洗前准备工作11.1、时间安排:2015年10月8日前1.1.2、人员准备a)指挥长:1名,负责管网冲洗全过程的人员调度和进度管理。b)区域长:3名,负责小组成员的管理和责任区域内供热管网冲洗质量、冲洗进度的总体控制。c)操作工:24名,严格按照区域长按排,进行具体设备操作。1.1.3、区域划分: 区域1:G108国道沿线的所有供热项目;区域2:房易路以西的所有供热项目;区域3:房易路以东的所有供热项目;1.1.4、工具准备各班组根据常规维修需要,向公司领取常用工具各一套,包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机等。1.2、管

2、网注水1.2.1、时间安排:2015年10月8日10月12日1.2.2、注水前准备工作 1.2.2.1、确保设备已安装到位,管道、阀门安装已完成,阀门开启灵活。没有安装到位的设备,确保已与一次网断开。1.2.2.2、热力设备及连接管道已水压试验合格。运转设备手动盘车灵活。 1.2.2.3、电气设备接线无误,线路调试合格,动力设备经单机试运,点动合格,旋转方向无误。 1.2.2.4、确保管网压力表,温度计齐全且完好。1.2.2.5、确保所有注水点自来水供水正常,补水箱水已注满。1.2.2.6、人员按照各自负责区域,每一个节点的责任人到位。1.2.3、管网注水1.2.3.1、各组员在观察各节点的同

3、时,需检查责任节点之间的管道、阀门等连接处是否有跑、冒、滴、漏的情况,如果发现,立即上报区域长,由区域长上报总指挥,总指挥应安排人员进行紧急维修,同时上报总指挥并根据实际情况,确定是否需要停止注水,如需停止注水,必须在维修完毕,由区域长上报总指挥,由总指挥得到总指挥同意后,方可继续注水。 1.2.3.1、记录人员要时刻观察自来水压力与系统当前压力,一但发现自来水压力低于或等于系统当前压力,应立即关闭自来水阀门,如果此时自来水压力回升,并且微高于系统压力,则表明自来水压力已基本与系统压力平衡,需上报总指挥,补水系统需切换成补水泵补水。如果关闭自来水系统,自来水压力仍低于系统压力,表明自来水压力已

4、不能用于系统补水,在上报总指挥的同时,落实自来水压力能否短时间内恢复压力。若短时间内不能恢复压力,应在总指挥及区域长的安排下,启动补水泵。 1.2.3.6、启动补水泵的同时打开补水箱进水管,确保补水箱水位已满; 1.2.3.7、记录人员记录下开始时间。注水期间,并对水箱水位高度进行时时观测。 1.2.3.8、当最高处节点负责人上报排汽阀出水后,记录员记录下的同时,上报区域长和总指挥,注水完成,并提交供热管网注水记录表。总指挥招集所有参与管网冲洗的人员,进行管网冲洗准备,并向总指挥上报整体进度 2供热冷运行方案 2.1、准备工作2.1.1、人员准备 a)总指挥:1名,负责管网冷运行全过程中公司内

5、部工作的统筹协调和进度管理。b)总指挥:2名,负责管网冷运行全过程的人员调度和进度管理。c)区域长:2名,管理区域区域内冷运行全过程的执行情况。d)维修人员:40人,每个区域20人,严格按照组长按排,进行具体设备操作及维修工作。 e)运行工:12人,负责各热力站内参数的记录和站内情况实时上不存在未连接管段。 2.1.2新建热力系统及连接管道已水压试验合格。2.1.3热力站内电气设备接线无误,线路调试合格,动力设备经单机试运,点动合格,旋转方向无误。 2.1.4确保所有最高点排汽阀已打开。2.2、用户系统注水操作 2.2.1、严格按照2014-2015供热运行用户系统注水时间计划表,依次对用户系

6、统进行注水。 2.2.2、各个区域区域对混水连接和直接连接系统注水时,由于此类站需要首站直接注水,所以首先向总指挥上报需要注水热力站名称,待总指挥允许后,先缓慢打开站内用户侧回水至5度,然后注意观察站内排汽点情况,并与室外系统最低点排汽阀观察人员取得联系。 2.2.3、注水期间,维修人员要随时观察社区内供热管网情况,如果发现有严重漏水情况,立即停止注水,同时上报总指挥。待维修完毕后方可恢复注水。 2.2.4、各区域长要及时上报管辖区域内管网的注水进度,以便合理调整工作时间,加快其他区域区域的进度。 2.3、冷运行 2.3.1、时间安排:2015年11月1日11月5日2.3.2、冷运行前准备工作

7、 2.3.2.1、确保所有混水连接和直接连接系统已完成注水。2.3.2.2、确保所有热力站内一次网阀门恢复到去年开启状态。2.3.3、冷运行操作 2.3.3.1、除最不利环路外,关闭其他支线总阀门。 2.3.3.2、按照管网冲洗方法中,启动循环泵。 2.3.3.2、各站运行人员到位,领取运行记录表。 2.3.3.3、依次开启最不利环路上所有阀门及调节阀。 2.3.3.4、各站运行人员开始记录站内运行参数,并注意观察参数变化,及时上报区域长。 2.3.3.5、最不利环路中所有换热站正常启动后,从该供热支线最未端一座混水站开始启动混水泵, 2.3.3.6、最不利环路中所有混水站启动完毕后,对该环路

8、上所有热力站的运行参数进行汇总分析,各站一次网流量与首站流量基本吻合,表明该环路已正常启动,可开启下一条支线。 2.3.3.7、各支线开启前,先预计首站需提供流量及扬程,待首站调节完成后,方可开启该支线。支线总阀门开度均以去年开度为准。2.3.3.8、按照以上方法,均应遵循“先间供,后直供,先远端,后近端”的启动顺序,直至最近端支线正常运行。 3、升温及试运行 3.1、时间按排:2015年11月12日11月14日,如有特殊要求,按照要求时间开始。 3.2、人员安排:人员组织同冷运行,60名维修工,27名运行工全部到岗。 3.3、升温前准备工作 3.3.1、提前以书面形式告知用户,注意室内系统因

9、管道受热膨胀出现漏水的情况。 3.3.2、所有管网及热力站经过巡检,未发现跑、冒、滴、漏的情况。3.3.3、各区域区域运行人员、维修人员已到位。3.4、管网升温3.4.1、各热力站升温过程中,区域区域维修人员应对供热系统中所有设备、管道、支吊架、补偿器、阀门、管件、仪表等设施进行巡检查,巡检周期不应大于1h。3.4.2、当温度升至接近运行温度时,巡检人员应对所有螺栓进行热拧紧。3.4.2、温度升至运行温度后,进入试运行阶段。3.5、试运行及供热初调节 3.5.1、试运行期间,所有运行工作及参数控制均应以正常运行时为标准,该阶段主要工作为初调节。 3.5.2、初调节主要依据流量和温度对供热网进行

10、重新调整。侧供/回水温差保持在1215左右,但回水温度不得低于42。 3.5.3、连续运行72小时,所有供热设施无任何故障后转入正式运行。3.5.4、完成初调节的供热系统,任何人不得私自对任何调节设备进行操作,如需操作,必须上报总指挥,经允许后方可操作,否则,视为违规操作。 4、供热运行时间管理4.1、供热运行时间:2015年11月15日2016年3月15日,共计121天,如有特殊情况,另行确定。4.2、运行阶段划分: a、11月15日12月30日:维修高峰期 工作目标:消除流量分配不均,使供热运行进入平稳期。b、1月1日2月15日:运行平稳期工作目标:维持供热安全、稳定、高效运行。C、2月1

11、6日3月15日:节能控制期工作目标:利用天气回暖,作好节能控制。 5、季节工数量控制a、维修高峰期:维修人员60人,运行人员27人;b、运行平稳期:维修人员40人,运行人员27人;c、节能控制期:维修人员30人,运行人员27人; 6、供热运行 7.1、供热设备巡检 7.3.1、供热设备每天应巡检一次,巡检工作由各区域长组织,巡检小组每组不得少于2人。 7.3.2、巡检内容主要包括供热管网、热力站等设施,巡检方法主要通过看、听、触、闻等方式,具体工作内容如下:7.3.2.1、看 a、设备内外的清洁、完整;b、表、液位灯光信号指示是否正常;c、控制开关、阀门启闭是否灵活可靠;d、有无跑、冒、滴、漏

12、的现象; e、管网及设备周边有无存在其他工程现场的情况;f、管网及设备周边有无易燃物堆放的情况;g、架空管道及设备有无保温温或保护层脱落的现象;h、直埋管网地面有无浸湿或出现地面局部无积雪的现象;7.3.2.2、听: a、转动设备转动声是否均匀,有无异声; b、电气设备有无放电声;c、水箱、水管的流水声是否正常; 7.3.2.3、闻:a、有无绝缘漆的焦味; b、无橡胶、塑料、棉织物的焦味;c、有无热水漏出的特有气味。 7.4、用户服务7.4.1、热线员在接到用户热线后,根据用户需解决问题的类型,做好详细记录,并按照责任区域区域进行分类; 7.4.2、各区域长每天至少分上午和下午两次领取维修单,

13、如果维修任务不大,可与热线员随时联系,及时处理用户问题。7.4.3、各区域区域至少向用户公布1个维修人员的手机号码,用户可直接与维修人员联系。 7.4.4、无特殊情况,用户反映的问题,无得出现超过1个工作日仍未处理的现象。 7.4.5、接线员要详细记录每一张维修单的领取时间和反馈时间,反馈情况将做为区域绩效考核的依据。7.5、运行调节 7.5.1、各站运行人员做好运行参数记录,如果发现运行参数异常,应立即上报区域长,如需对运行参数进行调整,由区域长上报总指挥,经允许后,方可进行调整。 7.5.2、运行调节统一由总指挥给出调节指令,由各区域操作人员执 行。任何人员未经总指挥同意,不得私自对任何设

14、备进行调节;7.5.3、运行调节在初调节的基础上,仍然按照一次网流量1.1L/m2,二次网流量3L/m2,二次侧供/回水温差保持在1215左右,但回水温度不得低于42的标准进行调节。 7.5.4、首站运参数根据天气变化和实际热负荷,以理论计算为指导,由总指挥下达调整指令,首站运行人员人员严格执行。 7.5.5、调度中心要详细记录首站及热源厂的运行参数和调节情况,各热力站运行人员要详细记录各热力站的调节。8、停止供热 8.1、时间安排:2016年3月15日上午10:00钟以前。如有特殊要求,按当时时间确定。8.2、人员安排:同运行人员安排8.3、停止供热操作8.3.1、2016年3月14日前,由各区域长负责,对各个社区及单位以书面告知停暖时间及停暖安排。 8.3.2、2016年3月14日晚上12:00准时通知热源厂切断汽源,但保持其他设备正常运行; 8.3.3、2016年3月15日凌晨零点准时通知热源厂停止所有供热设备,热源厂与热力公司高度员共同对热计量数据进行抄录备案后,双方共同对计量仪表上锁封存。 8.3.4、2016年3月15日8:00准时开始停止运行各为力站,各区域长负责,在上午10:00以前完成停运。上报总指挥,供热运行结束。 专心-专注-专业

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