猪场现场管理的方法与技巧(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上猪场现场管理的方法与技巧 （二）猪场的现场管理需要会“算”。“算”是要根据日常生产性能记录，通过各种生产指标的计算，找出生产中潜在的问题，也即“透过现象，把握本质”。在生产中，生产一线的数据看似简单，但其反映了饲养管理状况和猪的实际生产成绩，且这些数据间有着内在的联系，只要充分把握猪只各阶段生产指标间的关系，就可以及时发现生产中潜在的问题并将其消灭于萌芽状态。因此，猪养得好不好，我们要用生产中的具体数据说话。生产管理者要熟悉各生产阶段猪的生理特点，并熟知相关生产记录在生产管理中的意义，从中找到数据背后隐藏的具体问题，及早发现生产中潜在的问题是提高猪场经济效益的重要管理

2、措施。 生产中需要计算的指标很多，管理者可根据需要及时统计分析各类指标，对生产做一个大体的判断。如繁殖成绩中的产仔、断奶和配种成绩等分别反映母猪妊娠期、哺乳期、空怀阶段的饲养管理状况；生长成绩中的生长速度、饲料报酬、成活率等指标分别反映出猪生长发育期间饲料营养和饲养管理状况；胴体和肉质性状相关指标是猪的品种、营养和饲养管理等因素的综合反映；健康和免疫指标等可以反映猪群的健康状况。通常需要计算的指标包括： 1）各生理阶段猪只的采食量。不同生理阶段的猪只有合理的采食量，生产中某些阶段要采取自由采食，有些阶段又要进行适当限饲。这些饲养措施是经过长期的经验和生产成绩分析得出的。生产中要时时对照这些指标

3、，满足各阶段猪只的采食量和营养需求。另外，采食量要与增重指标相结合，可以更加准确地判断猪只的生长和生产情况。 2）猪生长发育和测定成绩。猪只的生长发育有其自身的规律，当偏离这一规律时说明饲养管理中存在问题，需要及时查找原因，尽早纠正。生产中要定期对猪只进行生产性能测定，这些生长发育和测定成绩是猪只的遗传潜能、营养水平、管理措施、环境控制等方面的综合反映，通过大量的数据比较，可以了解猪群中存在问题的具体原因，进而可以采取合适有效的措施，提高养猪生产水平和经济效益。 3）种猪的配种和繁殖成绩。猪的繁殖成绩是养猪生产者普遍关注的，它涉及到公猪的饲养、采精，精液质量评定、分装使用；空怀母猪的饲养、配种

4、计划的制定，母猪发情鉴定和输精技术，怀孕期的饲养管理和接产操作等。每一阶段的成绩都是对上一阶段的饲养管理水平的验证，各阶段环环相扣，存在前因后果的关系，任何一个环节出现失误都会对下一环节的成绩产生影响，并最终影响养猪效益。 4）猪的免疫和卫生消毒等记录。利用疫苗对猪群进行保护是现代养猪生产中普遍使用的方法，但任何一种疫苗都不可能对猪群产生100%的保护力，搞好养猪生产的基本功还是加强日常的饲养管理和环境控制工作。生产中注射疫苗要根据当地及本场猪群的健康状况、抗体水平等确定合理的免疫程序，并认真作好记录，便于猪群出现问题时查找原因。另外，传染病的发生要具备传染源、传播途径和易感动物3个要素，切断

5、传播途径是从事传染疾病预防工作的重中之重。在现今的养猪生产实践中，是广大中小养殖户普遍关心的问题，也是导致养猪效益差异的最主要原因之一。在养猪实践中，传染源通常是养猪场自身难以控制的，易感动物是场内饲养的猪只，通过加强日常管理可以提高猪只抵抗疾病的能力，但最根本有效的措施还是要切断传播途径，而这恰恰是中小型猪场最容易忽视的。在生产实践中，通过了解猪场的防疫措施并查看免疫和卫生消毒记录有助于判断猪场防疫情况。5）猪只死亡和淘汰记录。一个规模化的猪场，猪只死亡和淘汰是再正常不过的事了，但准确的记录对于分析猪场的发病规律、饲养管理中存在的问题有十分重要的作用。生产管理人员要对猪只年龄、淘汰时间、死亡原因、死亡时外观表现、剖检情况等一一详细记录。专心-专注-专业