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1、精选优质文档-倾情为你奉上策划部工作管理流程一、工作流程项目调研与信息收集电台审批 头脑风暴公司领导审核立项 策划经理提案1策划经理提案N策划经理提案2撰写项目执行细案 部门总监审阅、筛选项目市场开发跟单1跟单N跟单2项目执行/验收/总结 二、合同流程1.广告合同拟办流程:2.审订合同(客户总监)3.签阅合同(总经理)4.备档建帐(财务)1.签订合同4份(客户经理)5.北京总部(盖章后留存1份)6.存档1份(财务)6.返还1份(客户)6.存档1份(客户总监)2.广告订单办理流程:1.填写订单5联(客户经理)2.审签订单(客户总监)3.签阅订单(总经理)7.建档立帐(财务1联)4.建档下单(媒介
2、执行)6.媒介执行(留1联)5.媒体审稿回签(留2联)8.建档立帐(客户经理1联)6.媒体广告发布(媒体)3.发票申请办理流程:1.填写发票申请/付款情况会签1份(策划经理)A.客户先付款后开发票3.签阅确认(总经理)2.核准签拟(策划总监)5.北京总部开发票(留存申请)4.备档申报(财务)6.策划经理6.客户B.客户先开发票后付款2.核准签拟(策划总监)3.签阅确认(总经理)1.填写发票申请/付款情况会签1份(策划经理)5.北京总部开发票(留存申请)6.客户付款5.情况说明或电台担保(财务)5.备档申报(财务)4.财务三、接单工作流程1.客户部接单签定合同下定单2.策划部出文案2音频资料3总经理签字3策划总监审稿4策划部制作音频文件5媒介执行6客户部监听,出具监听报告7刻录光盘返给客户四、附:四川电台交通广播FM101.7广告发布标准合同 四川电台交通广播FM101.7广告播出申请表专心-专注-专业