能源管理规定(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上能源管理规定管 理 文 件编 号YD-MR-17-2016实施日期2016年08月 17日版 次A/0页数5编 写审 核批 准1、目的为合理使用能源，降低能耗，杜绝浪费，提高能源利用率,特制定本规定。2、范围本规定适用于公司用电、水、油品、天然气、压缩空气、氧气、乙炔等能源的使用、管理。3、职责3.1设备动力部是能源的归口管理部门，负责能源使用的审批、监督、检查、考核、管理，负责电、水、天然气的采购，负责能源相关设施的管理，负责节能目标、措施的制定、实施，确保能源的合理使用，确保节能目标的实现。3.2采购部负责生产用油品、氧气、乙炔的采购。财务部负责保管、发放，并监督

2、其合理使用，同时负责相关器具的回收。3.3生产部是生产用能源物品的使用管理部门，负责电、水、油品、天然气、空压气、氧气、乙炔等能源的合理使用，负责节能措施的有效实施，完成节能目标。3.4行政人力资源部是办公楼、公寓、员工宿舍、员工食堂、浴池、体育馆、门卫等办公生活场所能源的使用管理部门，负责办公生活用电、水、天然气的合理使用，负责节能措施的有效实施，完成节能目标。3.5质检部是压力表、计量表等能源计量器具的管理部门，负责对能源计量器具的定期送检，并对各种计量器具的准确性负责。3.6技术部负责优化生产工艺流程，降低生产过程中的能源消耗，提高能源利用率。3.7设备动力部会同相关部门，下达、监督、考

3、核能源消耗指标，确保节能目标的实现。3.8各部门负责本部门能源的使用管理，负责节能措施的落实，完成节能目标。4定义无5工作程序5.1用电管理5.1.1设备动力部必须确保公司电力的正常供应，监督、检查各车间、各部门合理、节约用电，确保节电措施的落实。制定有效措施，降低用电损耗，功率因数控制在0.95以上。5.1.2生产部应本着节能的原则，合理组织生产。大负荷生产设备，须严格控制开动时间，并根据国家电力部门供电的峰、谷、平时间表（见附表一），合理安排生产，尽量使用谷、平电，降低单位电费。5.1.3车间作业区严禁使用白炽灯，一律采用高效节能灯具。各照明区域及用电设施，须确定责任人控制管理用电，具体如

4、下：5.1.3.1各厂房内及厂房外因工作需要增开的照明控制，由车间各班长负责；厂区路灯及厂房外常用照明灯，由设备动力部负责按时段进行控制。5.1.3.2热水器及浴池用水源热泵，由设备动力部根据生产需要，定时开放，按时段控制，责任落实到人。正常工作时间：各厂房热水器供水时间为7：30-21：00；4#宿舍楼热水器供水时间为：6：308：00、17：30-22：30；办公楼热水器供水时间为：7：00-21：00；浴池风机及水源热泵工作时间为：17：30-18：30、21：30-22：30。如有特殊情况，生产部、行政人力资源部应及时将变动情况通过关联信息反馈表报设备动力部。5.1.3.3办公楼、宿舍

5、楼、食堂、公寓、体育馆照明及生活、办公设备用电，由行政人力资源部负责控制管理，定时开放（由行政人力资源部具体下发通知），责任落实到人。5.1.3.4实验室、探伤室及检测设备用电由质检部负责控制管理，责任落实到人。5.1.4电加热器（电炉、热水器、电热风等）未经设备动力部批准，不得采购、发放、使用。凡需要使用电加热器，由使用部门提出申请，报设备动力部批准后，方可使用。未经批准擅自使用电加热器，没收器具，减薪100元。造成损失的，赔偿全部损失。5.1.5各部门在采用电能设备时应考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。每发现一次对责任人减薪100元。5.1.6各用电部门应本着节约的原则用电，采

6、光好的情况下，不要开灯，最后一个离开房间的人，必须关灯，违者减薪100元，不能确定直接责任者的，对部门主管领导减薪100元。5.2 用水管理5.2.1设备动力部负责公司用水的监督、检查、管理，防止水资源浪费。负责自来水、中水管道、水龙头等用水器具的维护管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。5.2.2生产用水应尽可能循环使用，一次用水，应逐步采取措施，回收再利用。5.2.3饮用及生活必需自来水的，可以使用自来水，其它一律使用中水。严禁使用自来水浇灌花、草、树木，严禁使用自来水洗车、清扫等。违者减薪100元。5.2.4各部门应做好节水工作，发现管道、水龙头有损坏漏水现象，应立即报设备动力部维修。5.3 燃

7、气管理5.3.1二车间天然气“辐射采暖”限时使用。由车工班负责，责任人：车工班班长。5.3.2室温在0以下，使用时间为：8点-10点。5.3.3室温在0-15之间，使用时间为：8点-9点。5.3.4室温在15以上不得使用。5.3.5氧气、乙炔等其它燃气应本着节约的原则，按规定用途使用，不得“空燃”，不得挪作他用。违者减薪100元。各班长负责本班组用气的管理及燃气管路、器具的检查，发现问题，应立即报设备动力部维修。5.4油品管理5.4.1财务部负责按规定用途、用量发放油品。违反用途、超过限量的油品，一律不得发放。5.4.2生产部等各使用部门，须将废油分类回收，交财务部库房保管，按规定统一处理。5

8、.4.3油品（包括废油）由财务部统一存放在油品库内，各使用单位不得存放。5.4.4设备动力部组织废油的循环利用工作，对废油利用提供指导。5.5 奖励与处罚5.5.1节能措施可行，节能效果显著的员工或集体依据员工手册给予奖励。5.5.2节能措施不落实，责任不落实，监督、检查、考核不及时，对主管部门部长减薪500元。5.5.3违反规定使用能源、浪费能源，每发现一次（如：常明灯、常流水、设备空转、天然气空燃、滥用自来水等现象），损失不超过1000元的，对直接责任者减薪100元，视其情节，赔偿损失额的20%-100%。不能确定直接责任者的，对主管领导减薪200元。5.5.4能源损失1000元3000元

9、，对直接责任者减薪200元，视其情节，赔偿损失的20%-100%，并对主管部长（或车间主任）减薪500元。5.5.5能源损失3000元（以上）5000元，对直接责任者减薪400元，赔偿损失的20%-100%，并对主管部长（或车间主任）减薪500元。5.5.6能源损失5000元（以上）10000元，对直接责任者减薪500元，视其情节，赔偿损失的20%-100%，并对主管领导（或车间主任）、部长、设备动力部部长每人减薪500元，主管副总减薪1000元。5.5.7能源损失超过10000元的，对直接责任者减薪800元，视其情节，赔偿损失的20%-100%，并对主管领导（或车间主任）、部长、设备动力部部

10、长每人减薪1000元，主管副总减薪2000元。5.5.8本规定未尽事宜，按员工手册执行。5.6附件5.6.1大连供电局峰、谷、平用电时间表。5.6.2公司部分大负荷生产设备明细表。6形成的文件和记录无7附则7.1 本管理规定由设备动力部负责贯彻实施。7.2 本管理规定执行情况由设备动力部负责监督、考核。附件1大连供电局峰、谷、平用电时间表名称时 间小时数电价峰电时间8:00-11:00（3小时）17:00-22:00（5小时）8小时1.2谷电时间22:00-5:00（7小时）7小时0.4平电时间11:00-17:00（6小时）5:00-8:00（3小时）9小时0.8附件2大负荷生产设备明细表设

11、备名称设备编号设备型号使用班组额定功率合计（KW）埋弧焊机YDS-H1001WZD5-1000焊工班52不锈钢固溶炉YDS-RL200WKPX60012铆工班600油压力机YDS-J608W3000T铆工班225油压力机YDS-J601W500T铆工班44油压力机YDS-J607W1000T铆工班75油压力机YDS-J602W315T装配班22油压力机YDS-J606W315T铆工班22油压力机YDS-J603W200T装配班15空气压缩机YDS-K300WLGF-22下料班37空气压缩机YDS-K301WGA30+AP/8.0水管班45空气压缩机YDS-K302WGA30+AP/8.0挤出班45滚轮通过式抛丸清理机YDS-P101WQGW6914水管班120滚轮通过式抛丸清理机YDS-P102WQGW6914挤出班171滚轮通过式抛丸清理机YDS-P103WQHG1420水管班171塑料挤出机YDS-SJ100WSJ-120/30挤出班130塑料挤出机YDS-SJ101WSJ-150/30挤出班220塑料挤出机YDS-SJ102WSJ-150/33挤出班450塑料挤出机YDS-SJ103WSJ-60/33挤出班110弯管机装配班5501200发泡生产线水管班2401400发泡生产线水管班310专心-专注-专业