医院财产清查盘点制度(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上医院财产清查盘点制度为了确保资产的完整性，规范盘点行为，加强财产物资管理，根据医院财务制度规定，特制定本制度。一、财产盘点清查的范围（一）流动资产：现金、药库药品、药房药品、低值易耗品、材料物品等。（二）固定资产：各类房屋建筑、机器没备、医疗仪器、办公家具等。二、清查盘点时间安排（一）药库药品卫生材料、药房药品一季度一次；低值耗品材料物品半年一次；固定资产一年一次。（二）具体盘点时间：流动资产按盘点月份当月25日进行。固定资产可在一年内灵活安排进行。（三）按照变价通知单在药品会计监督下对变价药品进行盘点并签制调价单调整账务。三、组织实施与要求（一）财产清查盘点工作由执

2、行院长、财务部、总务科、药剂科、信息室各确定一名负责人，组成盘点工作领导小组，组织并参加盘点及交叉复查抽查工作。（二）参加盘点工作人员应明确责任，相互配合。做好盘点记录，发现问题及时请示，汇总研究，协商处理。 （三）清查盘点当日不办理出库入库业务。 （四）做到账账相符，财务二级账与物品所在部门三级账金额相符。（五）账、物、卡相符。物品保管与货位卡片、库存实物量保持三相符。 四、清查盘点方法步骤（一）盘点期间中止计算机网络运行，停机盘点。（二）已实行微机管理部门，按微机结账打印盘点报表实物与报表核对步骤进行。（三）未实行微机记账的手工记账部门，造册盘点表，据实填写。（四）盘点当日将盘点表及情况说明以书面材料报计划财务部。 五、处理问题审批权限（一）对盘点中的库存物品串、短、溢等现象分别造表上报。经院办公会研究确定处理意见后，签制溢损耗报告单，财务与物品所在部门同时调账。（二）各部门没有履行审批手续，私自调账造成经济损失的，按100赔偿。专心-专注-专业