工程部日常管理制度(共1页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程部日常管理制度一、 仪容仪表：干净、整洁、大方、得体。二、 待人接物：坦诚相待、平等尊重、团结互助。三、 办公环境：保持办公环境干净整洁，每周五下班前对办公环境进行一次整理，爱护各类办公用品。四、 考勤制度：上班时间：9:00-12:00 13:00-17:30五、 请假制度：员工因事请假，一天以内由部门负责人审批；一天以上两天以内的，由本人书面申请，部门负责人审核，分管副总审批；三天以上五天以内，由总经理审批；五天以上由董事长审批。六、 会议制度：每周一上午9：00参加工程部例会。参加监理例会（时间以开工后确定为准）。与会期间自律会议制度（杜绝手机铃声、交头接耳

2、、来回走动，发言语言简练、）。七、 行文要求：语言简洁明了，行文及时，与监理、总包、分包单位的协调统一采用书面形式。八、 工程管理：认真填写本专业施工日志，同时提倡对本专业范围施工阶段关键部位拍照备忘。落实对监理单位工作的规范管理。及时解决施工过程中出现的进度、安全、质量、文明施工、交叉施工、工程技术等方面的问题。严格落实公司各项管理任务目标。九、 配合营销：配合开展施工现场各项营销工作。十、 廉洁自律：严禁以任何方式损害公司利益。十一、 保密制度：不得向无关人员泄漏公司技术成果、招投标标底、决算依据、工程图纸、办公电脑设置个人密码。十二、 学习与培训：提倡每月对本地区楼盘进行1次实地学习，并对比与本项目对应部位的优劣。十三、 其他：及时完成领导安排的其他工作。贵州广明阳光置业有限公司工程部专心-专注-专业