生产管理复习题(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产管理复习题第一章 生产运作管理概论1、试述现代生产的基本概念?2、制造业的生产与服务业的生产有何异同?3、生产与运作管理的任务和目标是什么?4、简述现代生产与运作管理的新特征?5、试述生产运作管理系统在企业系统中的地位和作用?第二章 生产过程组织1、试述成组生产单元的类型及特点?2、什么是产品的生产过程,什么是企业的生产过程,它们可分为哪几个部分?3、什么是生产类型?按三种不同方法划分的生产类型各有何特点?4、对象专业化原则、工艺专业化原则各自的特点是什么?各适用于那种情况?5、生产过程的经济性要求是指什么?为了满足生产过程经济性要求,生产运作系统设计应从哪两方面

2、着手?6、目前解决多品种小批量生产方式问题的主要途径是什么7、试述JIT生产方式的基本思想、目标和实现方法?10、某种零件批量为6件,共5道工序,各工序的单件工序时间为:t1=5分,t2=2分,t3=5分,t4=3分,t5=4分,试求该批零件三种移动方式下的生产周期?8、有批零件的批量n=80,有7道工序,各工序单件作业时间t1=15分,t2=18分,t3=25分,t4=10分,t5=20分,t6=18,t6=25分,该批零件在加工中采用平行顺序移动方式,试计算该批零件的生产周期。 9、组织生产过程的基本要求有那些?各有什么含义10、一批零件的三种移动方式是指什么?各自有何特点第三章 生产运作

3、系统规划与设计1、制造企业选址决策与服务业选址在决策重点上有何差异?为什么?2、一个企业考虑在某个国家选址建厂时,影响因素有哪些? 3、试述分级加权法选址的基本思路及步骤?4、设施布置的目标有那些?5、试述设施布置的基本类型及含义?6、名词解释:物料流向图法、物料运量图法7.一个制造商在全国的五个地区生产玩具,原材料(主要是塑料粉桶)将从一个新的中心仓库运出,而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量以及各地的坐标位置如表所示,请确定中心仓库的坐标位置。地点(x,y)运量ABCDE(3,7)(8,2)(4,6)(4,1)(6,4)800900500200100第四章 生产计划、生产计划的主

4、要指标有那些?、综合生产计划与主生产计划各是回答什么问题的?3、产品X由2个单位的Y与3个单位的Z组成。Y由1单位的A与2单位的B组成。Z由2单位的A与4单位的C组成。X的提前期是1周;Y,2周;Z,3周;A,2周;B,1周;C,3周。 问:(1)画出物料清单?(2)如果第10周需要100单位的X,画出一张计划时间表以显示每一种物料应在什么时间订货及订货量?第五章 生产作业计划1、某零件月计划产量为30台,每件年均库存费用为100元,每次设备调整费用为20元,求经济批量及该批量下的总费用?2、名词解释:最小批量法、经济批量法,在制品定额3、6零件在2台设备上流水加工,工序时间见下表,试排出加工

5、顺序使总加工周期最短,并排序。 J1 J2 J3 J4 J5 J6M1M24 3 2 3 5 16 8 9 12 7 10第七章 库存管理1、名词解释:独立需求、相关需求、ABC分类管理法2、库存的作用有那些,它可能对企业有那些不利影响?3、某产品年需求量为10000件,每次订货费用8元,单价10元,单件年均库存保管费用为1元,订货提前期5天,年工作250天,求(1)经济订购批量及此时的总费用?(2)求订货点及年订货次数? 4、某厂每年以单价3元购入某物资6000件,每次订购费用60元,单位物资年均储存费用2元,年工作250天,求经济订货周期及此时总费用?5、一家玩具制造厂每年大约使用32000片硅片,这些硅片在一年,即240天里被匀速消耗。年持有成本为每片60分,订货成本为24元。求经济订货批量?每年需要订货多少次?6、试述JIT生产方式的基本思想、目标和实现方法?专心-专注-专业

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