2022年公司财务部经理个人述职报告.pdf

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1、公司财务部经理个人述职报告光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望 。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果， 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实 ，对照公司的精益管理高标准严要求， 唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作， 才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人

2、员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识， 比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， 当好家、理好财，更好地服务企业 是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - -

3、 - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 查找不足赶先进， 立足根本争先进 ，时值润发集团提出 树标兵、学先进、促发展、争效益 活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， 鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门， 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具

4、体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于 如何提高自我，服务于企业 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把 学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路做一总结：一、 完善公司内部管理制度； 部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方， 为使企业的管理制度更趋于完善， 财务部将结合集团管理的要求， 与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同 , 组织落实强化到位 ,领导之间相互信任 , 遇事不推诿 , 搞好通力协助 , 对

5、分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明 ; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来 , 人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的力量相对比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 员的突击考试 , 我们将根据库房各位管理人员的特点, 一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织， 另一方面继续加强培训 , 让每一位仓

6、库管理人员都要做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质的提高三、今年 3 月电脑真正联网 , 管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训, 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导， 做到上行下效，

7、 帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持 三个满意二个放心 ，三个满意是 让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意 ，二个放心是 让集团公司领导放心， 让公司的老总与各级领导放心 ；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能， 审核控制好各项开支， 在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - -

8、 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法， 是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售， 做好保本点与规模效益、 销售定价分析等等， 量化分析具体的财务数据， 并结合企业总体战略， 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、加强应收款催收管理力度， 控制好库存材料与产品， 提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用： 公司发展至今， 生

9、产资金的筹集， 一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带， 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向, 使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下, 财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要

10、工作，还有与集团搞好过渡衔接、 废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作， 查找不足赶先进，立足根本争先进 ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动， 利用团队精神集思广益， 财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 总之，今后的工作中， 还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平， 以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -