视频监控系统报警系统施工组织方案(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX监控、报警系统施工组织方案目录一、工程概况丽水市瓯江花苑位于碧湖镇南山江滨B、C地块,整个由多幢别墅和一幢小高层组成,根据开发商的进度安排,已具备施工备件,于近日进行弱电工程施工。以下是本公司根据目前工地现场出具的施工工期安排。二、施工进度计划本工程主要为外场设备基础的施工,我单位计划整个工期为42天。我单位可以于2019-5-1进场施工,工程施工采用分级施工和交叉施工办法,整个工程分为以下几个阶段:(1)室外基础施工1、室外预埋线管检查及疏通:本次施工涉及室外摄像机线管预埋的30个点位及报警系统的线管,因预埋和穿线的间隔时间较长,计划每个点位在穿线施工前将

2、线管检查一遍,并将不通的线管疏通。(5月1日开始,具体时间视疏通数量)2、室外线缆预埋:待室外线管处理完成后进行布线工作,在各个点位线管全部疏通后完成。5月7日开始,预计工期到5月25日。(视频线、电源线、背景音乐线、红外对射报警线)3、室外摄像机、报警器安装:摄像机及报警安装待预埋管线到位以及立杆安装完毕后开始实施。5月26日开始安装设备,到6月6日。预计10天完成所有摄像机及红外对射的安装,具体视天气)4、硬盘录像机的安装调试:硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装,并进行第一部分的调试。(计划1天内完成安装)5、报警主机安装,在报警器安装完毕后开始施工,计划1天内安装完毕)(2)

3、调试阶段1、摄像机的调试:包括枪机的焦距、视场角;球机控制。2、硬盘录像机及传输系统的调试:包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。(计划与摄像机调试同时进行2天内完成)3、报警系统调试,调试灵敏度,距离等,计划2-3天内完成备注:以上工作能否按时完成都视天气、工地现场和开发商要求的进度情况而定。三、材料设备、人员进场计划、资源的安排技术人员在2019年5月1日进场,熟悉施工现场及设计图纸;施工人员在工程开工前进场。1人员准备:施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下: 负 责 人: 杨智 技 术 工 人: 2人 施 工 人 员: 2-4人 (根据实际情况增加人员,单点位施工安排2人以上,多点位

4、同时进行施工时安排4人一小组。2技术准备:组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难点和优化施工方案,并对全体职工进行岗前培训,进行安全、技术教育。3设备材料准备:严格按照联合设计的要求,加强材料设备的进货验收检查工作。4产品质量合格证等技术资料齐全。(1)材料进场计划序号 材料/设备名称 进场时间 备注1 RVV4*1.5 报警控制线 2014.05.01 根据现场情况到场2 RVV2*1 监控电源线 2014.05.01 根据现场情况到场3 RVV2*1.5 220V电源线 2014.05.01 根据现场情况到场4 SYWV75-5 有线电视线 2014.0

5、5.01 根据现场情况到场5 钢丝、穿线设备及辅材 2014.05.01 根据现场情况到场四、项目经理部项目负责人主要职责:本项目经理部,对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施,确保工期、质量、安全、效益四统一。1、项目经理:杨XX(1)负责履行合同的质量、进度、合同管理等全面工作;(2)负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作;(3)负责与下属施工队的协调、配合工作;(4)负责调动有效资源,全力保证工程有序进行。(5)负责工程技术、质量及安全管理,主持工程质量的自检,确保施工质量达到设计规范的要求;(6)负责详细施工方案、施工工艺的确定;(7)代表施工方参加工程完工

6、(交工)验收工作。(8)负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查;(9)负责防止不合格设备材料进入施工现场;2、档案管理:杨XX、陈XX (1)负责进场材料的报验;(2)负责收集进场材料的各种资料及说明;(3)整理收发与业主及监理来往文件,准时传达业主与监理对工程的建议及意见;(4)负责本工程全套技术文件的整理、归档工作;五、质量控制方法、手段(措施)工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下:(1)物资采购前要提出采购计划,列明产品的特性指标,保证高质量的产品应用到工程中;(2)设备到场后由承包商、监理共同进行检查,做好现场检查纪录;(3)严格执行进货检验制度,批量货物到达后,

7、物资部门负责按照进货检验和试验工作程序的有关规定,组织检验试验人员和技术人员对产品进行检验和试验,确保合格的产品投入使用和安装。杜绝不合格产品流入施工现场;六、质量保证体系(1)建立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各级技术、物资、质量管理人员的职责,对工程实行全过程控制、保证质量目标的实现;(2)积极采用新技术、新工艺,杜绝质量事故。定期研究、分析工程施工质量情况,对存在的问题制定相应的纠正及预防措施;(3)深化质量教育,牢固树立“质量第一”的思想。在施工前,组织工程技术人员对设计文件进行复核,编制施工作业指导,并向工班、作业小组进行技术交底;(4)建立质量岗位责任制,项目经理部要根据施工

8、管理机构中各管理部门的职责范围、作业队施工按施工范围,制定岗位责任和质量目标,考核各部门、作业队的工作质量和施工工程质量;(5)实行持证上岗制度。参与本工程施工的全体员工,在开工前进行有针对性的安全、质量岗前培训教育。培训完后进行考试,不合格者不予上岗;(6)严把进货和验收质量关,对材料和设备进行严格的质量检查验收,拒不接收不符合要求的材料和设备。所有材料设备要满足设计和规范要求,并提供产品合格证明及检验资料;(7)严格执行质量检查制度,切实做好“三检”工作(自检、互检、质检员专检),严把工序质量关,坚持上道工序服务于下道工序,上道工序质量不合格不进行下道工序施工;(8)对于外场设备基础制作实行随工检查制度;检测项目按规范要求进行按项测试;对于非重点工序项目,采用定期、不定期的巡检制度;对于完工的项目,在监理工程师的组织下进行完工检测,并作好分项、分部工程评定记录;凡不合格工序制定严格可行的补救措施(或返工或修补);(9)制定严格的质量奖惩措施,对施工中工程质量优秀的作业班组及个人要及时进行奖励,对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理,把每道工序质量与职工利益挂钩,做到层层负责,人人都把质量关。XXXXXXXXX股份有限公司2019年4月23日专心-专注-专业

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