2017年福利管理制度(共6页).doc

《2017年福利管理制度(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年福利管理制度(共6页).doc（6页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上版本：V1.0 *酒店管理有限公司福利管理制度人力行政部二零一七年九月专心-专注-专业福利管理制度一、目的为了建立和完善激励机制，增强企业的凝聚力，体现公司对员工的关心和爱护，弘扬公司“以人为本”的用人理念，特依照公司实际情况制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有在职员工 三、职责范围1、总经理：1.1负责审批制作的福利发放明细；1.2负责福利项目及标准的指导；2、各职能部门的对应福利工作职责：2.1人力行政部负责本制度的编写、修订工作；2.2各品牌总监负责本制度的讨论、会签、意见反馈工作；2.3总经理负责制度的审批。3、公司人力行政部对应福利工作职责：3.1负

2、责各类福利政策和实施细则的拟定；3.2负责本制度的优化完善和培训、宣导和贯彻；3.3负责福利发放和签收；3.4负责月度、年度各项福利及时准确的核算、报批；3.5负责相关福利活动的组织实施。4、财务部负责人：4.1负责根据人力报批的福利明细办理购物卡；4.2负责福利卡的监督和检查；4.3负责将签收的明细存档备案。四、福利名目1、福利金：住院慰问金、防暑降温补贴、暖气补贴2、福利补贴：节日礼金/礼品/活动(春节、端午、中秋) 、生日贺礼、交通补贴、工作餐补、通讯补贴3、保险类：社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险）；4、住房类：租房补贴、舍长补贴五、福利项目内容及标准1、福利金：1.1住

3、院慰问金：员工因工伤住院或者因发生重大疾病等住院治疗的，公司按50-200元的标准探望、慰问。如遇员工发生大病或绝症的，可由行政部在公司内发起员工捐款，对员工进行援助。1.2防暑降温补贴： 每年的7月至8月盛夏季节，公司向宿舍发放防暑降温费300元/月每年8月、9月统一发放；向后厨各岗位、保安发放每月50元补贴。各岗位补贴在当月工资里体现。备注：宿舍配置需达到标准配置，具体要求参考宿舍管理实施细则1.3暖气补贴：每年的12月至次年的2月寒冬季节，公司向每个宿舍发放暖气补贴费300元/月。使用暖气的宿舍可以提前10月预付暖气费。每年11月至次年1月，公司向保安岗位发放每月30元的暖气补贴。备注：

4、宿舍配置需达到标准配置，具体要求参考宿舍管理实施细则2、福利补贴：2.1节日礼品：遇中国传统节日（中秋），公司为全体员工发放节日礼金、礼品或者举办福利活动。级别标 准普通员工聚餐经理级以上每人50-100元标准发放礼品2.2生日贺礼：员工过生日，在每月员工聚餐会上，赠送10-12吋生日蛋糕一个和生日祝贺。发放办法：由店面店长负责晨会主持人在员工生日当天晨会上，带领全体员工向该员工表示祝贺（祝贺员工又迎来了在公司的第几个生日，以示对员工与公司共成长的奖励）。2.3交通补贴： 公司根据特殊岗位每月给予报销的相应标准的交通补贴。员工类别工程经理维修工网络管理员出纳店面员工标准100元80元80元50

5、元特殊情况打车需由店长确认报销备注：1、以上福利补贴每月凭有效交通票据到财务按照核定标准报销；2、其他外联岗位按照外出实际情况凭每月凭有效交通票据到财务据实报销。2.4工作餐：2.4.1公司职工餐：每天8元/人的成本标准划拨生活补贴专款（不发放至员工个人），由人力行政部统一负责安排员工伙食费用的借出、使用管理。2.4.2店面职工餐：每天按8元/人的成本标准向员工提供工作餐。2.5通讯补贴：使用公司指定的电话号码享受该补贴；但出现停机、关机、非工作时间不接电话、使用公司其它电话等非正常现象不发该补贴。岗位员工级别采购主管综合部经理秘书网络司机维修工150元150元标准50元50元50元50元3、

6、保险类：3.1社会保险：公司为正式员工办理社会保险，分为养老保险、失业保险、基本医疗保险、生育保险、工伤保险五种。3.2工伤险保险：公司为所有派遣员工办理工伤险，员工如与企业终止劳动关系，即自行终止工伤险。4、住房类： 4.1租房补贴4.1.1正式入职满半年未住宿舍的普通员工、领班级、主管级、经理级每月补助50元； 4.1.2正式入职满半年未住宿舍的厨师长和店长级每月补助100元；备注：本地员工、本无需住宿与父母、配偶同住、已在本地购房员工不享受此补助。4.2舍长补贴：根据每月的宿舍管理情况发放舍长补助，优秀宿舍（100元）标准宿舍（50元），详见宿舍管理实施细则六、附表 附表1：福利开支申请表 附表2：福利金发放表七、附则1、本制度自发布日起生效执行，原有福利制度作废；2、本制度最终解释权和修订权在集团人力资源部。附表1福利开支申请表福利名目支出费用发放对象部门/岗位福利申请具体事由（部门负责人/人力行政部） 人力行政总监审核意见 日期：财务经理审核意见 日期：总经理审批 日期：备 注注：1、人力行政部每月24日提报预算后方可申请福利费用 2、人力行政部凭审批后的申请表方可到财务出纳处借款附表2福利金发放表福利项目： 填表日期：序号部门姓名金额签收日期注：发放表为报销时依据编制： 审核： 复审： 批准：