领导带班作业制度及相关记录表格(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上领导带班作业制度一、目的：为落实安全生产责任制和安全检查制度。特制定本制度。二、职责：1、项目经理：检查、督促班子成员执行本制度，及时处置突发重大事件。2、项目总工；负责编制月度领导带班值日表。三、带班安排：1、项目总工每月25日前，负责编制月度领导带班值日表，并发放至班子成员。2、项目经理、副经理、总工轮流带班。如项目经理因事不在岗，由项目副经理代岗；如项目副经理因事不在岗，由项目经理代岗；如项目总工因事不在岗，由项目副经理代岗；确保每个班次有一名领导在带班作业。3、在施工现场、项目经理部设置标牌，标明值班领导姓名、职务、联系电话。四、蹲点带班区域：1、本项目深度大

2、于5米的基坑开挖、承台施工、超过10米高度的墩身施工、旧桥拆除、支架现浇箱梁施工作业现场。2、本项目交通转换时的作业现场。五、巡检带班区域：1、起重作业区域、支架拆除区域、钢筋加工区域、临时用电现场、临边作业、高处作业现场。2、节假日施工现场。3、渡汛期间的施工现场。4、临时用电、动火作业的隐患排除现场。六、带班主要工作内容：1、检查新开工的分部分项工程安全技术交底情况。2、检查危险性较大的分部分项工程班前交底工作。3、检查特殊工种持证上岗的情况。4、检查安全生产隐患排查及隐患整改落实情况。5、检查重大危险源公示、现场安全控制措施落实情况。6、检查安全员工作质量。7、其他安全生产制度和措施落实

3、情况。七、工作要求：1、当日安全值班领导佩戴安全带班标志。2、值班领导根据当日带班作业的作业内容、进度，择时到重点区域巡视检查各关键部位、重大危险源等。3、对当日存在的事故隐患采取及时有效防范措施，制定整改意见，督促限期整改。4、发现险情时，应及时制止。必要时，立即下达停工撤人命令，组织涉险人员及时有序撤离到安全区域。5、与现场安全员、工程技术人员、班组长进行现场工作交流，落实改善现场安全条件的措施。检查安全员的监督工作。6、带班中发现的重大问题或潜在问题，在交接班，及时与下班领导进行沟通、交底。7、带班情况，次日上班前，及时记录在安全日记中。八、带班中，因工作失职，发生安全生产事故，或隐患扩

4、大，负直接领导责任，并按项目责任追究制度和奖惩制度处罚。九、项目经理每季度未、应对领导带班情况进行评价。安保部负责保存领导带班记录和季度评价记录。项目领导带班日志日 期201 年 月 日 星期温度 C C 天 气上午：晴 阴 雾 雨 雪下午：晴 阴 雾 雨 雪风力风 级 转风 级带班区域起重作业 支架拆除 钢筋加工 临时用电 旧桥拆除 墩身作业 临边作业 高处作业 交通转换 箱梁现浇 节假日 特殊气象作业工种驾驶员钢筋工电工焊工架子工起重工木/模板工张拉工机操工工作情况问题处理（备注）一、 危险性较大分部分项工程安全控制情况分部分项工程名称： 参数： 工程师姓名： 目前施工进展： 施工部位：

5、1、方案编审：是否 2、专家论证：是否 3、安全交底：是否4、安全标志是否 5、过程验收：是否6、存在隐患： 二、 安全保证体系运行:策划、教育、培训、交底、检查、验收、会议 三、 人员安全行为监督管理（反违章操作、反违章指挥）部位： 行为：四、 重大危险源安全控制情况1、方案编审是否 2、安全告知是否 3、安全标志是否4、检查情况：五、 安全防护情况三宝： 四口： 五临边： 六、 突发事件1、停水：时间 ： ： ；原因： 2、停电：时间 ： ： ；原因： 3、未遂事件：时间 ： ；事件经过： 4、突发事故：时间 ： ；事件经过： 七、 其他带班领导接班领导项目领导带班计划表工程名称：月份具体

6、日期人员安排2013年1月1-8日9-16日17-23日24-31日2013年2月1-8日9-16日17-23日24-28日2013年3月1-8日9-16日17-23日24-31日2013年4月1-8日9-16日17-23日24-30日2013年5月1-8日9-16日17-23日24-31日2013年6月1-8日9-16日17-23日24-30日2013年7月1-8日9-16日17-23日24-31日2013年8月1-8日9-16日17-23日24-31日2013年9月1-8日9-16日17-23日24-30日2013年10月1-8日9-16日17-23日24-31日2013年11月1-8日9-16日17-23日24-30日2013年12月1-8日9-16日17-23日24-31日专心-专注-专业