大唐莱州风电场一期工程49.5MW机组工程土建工程监理实施细则(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录1。大唐莱州风电场220KV升压变电站新建工程土建工程施工监理实施细则2。大唐莱州风电场新建工程土建工程基础阶段施工监理实施细则大唐莱州风电场、升压变电站新建工程土建工程施工监理实施细则1名词定义11 监理：受建设单位委托对工程建设进行的监督管理。12 四控制：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制。13 二管理：合同管理、信息管理。14 一协调：对参加工程建设有关单位之间工作配合关系的协调。15 监理服务：监理单位根据监理合同所履行的技术服务。16 建设单位：委托监理单位的一方。17 具有相应资质，受建设单位委托履行监理服务的一方。2工程概况21 工程项目名称

2、：大唐莱州风电场一期工程风电场、升压站新建工程。22 工程项目地点：新建大唐莱州风电场升压站位于山东省莱洲市西南部约20Km的滨海区域土山镇北部。23 工程项目组成231建筑设计概况：升压站工程占地面积5914，长方形，由配电楼、办公楼及车库水泵房三栋建筑组成，配电楼建筑面积1292.29，办公楼1828。车库建筑面积90.94。配电楼两层，长52.8米，宽12米，层高：一层4.95米，二层7.85米。办公楼三层长方形，长32米，宽17.4米。三层局部四层。层高一层4米，二、三层3.6米，建筑高度11.6米。232结构设计概况：升压站配电楼预应力管桩，现浇钢筋混凝土承台及承台梁基础，加气混凝土

3、砌块维护结构，办公楼预应力管桩，现浇钢筋混凝土承台及承台梁基础，加气混凝土砌块维护结构。办公楼与配电楼均为框架结构抗震设防烈度7度，设计使用年限50年。233风力发电机部分：基础振动碎石桩、风力发电机基础开挖、砼浇筑工程；风机变压器基础：变压器基础开挖、砼浇筑工程。3监理工作目标31 工程质量目标工程施工质量满足中电协20066号文件“关于印发电力工程达标投产管理办法（2006年版）的通知”中达标投产的要求，送电线路本体工程建设质量分部分项工程合格率100%，土建及安装分布分项工程优良率不低于98%。32 工程计划工期：工程计划工期为：2007年8月至2007年12月，总工期为5个月。33 工

4、程安全控制目标331不发生重伤及以上人身事故，轻伤事故不超过3 。332不发生主要及重大设备的损坏事故。333不发生负同等责任及以上重大交通事故。334不发生火灾事故。335杜绝重大人身伤亡事故，重大设备质量事故和其他重大事故，实现安全文明施工。4监理依据41国家现行法律、法规、条例、规定。42国家和行业现行施工及验收规范、标准，质量评定标准，概预算编制与管理规定。43国内外设备制造厂家提供的正式图纸和技术文件以及有关技术规范、标准。44建设单位与供货单位，设计单位、施工承包单位、调试单位等签定的合同、协议。45批准的初步设计和经会审的施工图。46大唐莱洲风电场一期工程建设监理合同。47已批准

5、的监理规划。48施工过程中形成的有关文件（设计修改通知单、设计变更、施工图会审交底纪要以及其它有关文件或会议纪要）。49建设单位批准或发布的适用于本工程建设。5工程监理组织机构和人员配备、检测设备及办公用具51监理部设总监理工程师一人，土建工程师2名，安全工程师1人，电气工程师2人。土建工序采取旁站监理与监蛎部巡视相结合的立体监控模式。以确保基础施工状态受控。52检测设备有精纬仪一台；水准仪一台；回弹仪、游标卡尺、米尺等检测设备和工具。53办公设备有计算机和打印机一套。数码照象机一架，条件具备开通互连网，通讯设备每人配备手机电话。54项目监理部组织机构工程项目监理部组织机构总监理工程师（安全第

6、一责任人） 杜志国 电话 （6322）土建专责工程师 李洪林 电话 (6371)土建监理工程师 王文清 电话 （6321）电气监理工程师 郭固军 电话 （6320）风机安装监理工程师 李宝泉 电话 (6439)线路工程监理工程师 王建伟 电话 (6444)6施工阶段监理工作范围61监理范围611监理工程范围包括：变电站系统建筑工程。包括：配电装置楼、变压器基础及屋外35KV出线架构（含设备基础、架构、避雷针及区域工程）、办公、生活楼（含给、排水）、水泵房、车库等。风电场系统建筑工程。包括：碎石桩地基、地基承载力试验、基础开挖、碎石垫层（含沥青层）、混凝土垫层、基础环固定调平、支膜埋管绑筋、混凝

7、土浇筑、箱变基础。62监理服务内容1）审查分包商的资质，提出监理意见，并参加对分包商的招标工作。2）对施工图进行阅审，提出监理意见，并参加施工图会审，核查和落实会审记录。3）审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术措施、及进度计划等，提出监理意见，并检查、督促承包商质量保证体系、技术管理及三级验收制度的建立、健全和实施，完善与提高质量检测技术手段。4）严格按照国家和电力行业的施工验收规范、标准及“质量监督检查典型大纲”的要求，对工程的施工质量进行认真的核查和有效地监控。5）审查和处理工程变更，并签署意见。6）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7）参与工程质量事故的调查

8、和处理，对处理方案提出监理意见；督促检查承包商对事故处理方案的实施，并按照三不放过的原则，对事故处理的质量进行验收签证。8）审核、签认隐蔽工程、分部工程、单位工程的质量检验评定资料，包括：施工技术记录、隐蔽工程验收记录、地方材料、钢材、水泥、外购构件等出厂合格证明及试验报告，参加施工初检及施工验收，参与工程项目的竣工验收。9）核查采用的新材料、新工艺、新技术是否已通过鉴定，符合有关文件的规定及要求，采取了可靠措施，并检查其实施情况。10）编写监理月报，监理阶段工作报告和工程有关的专题报告。11）协调和处理监理合同中要求监理进行的其他服务。63监理应遵循的主要规范电力建设施工质量验收及评定规程D

9、L/T5210。1-2005混凝土结构工程质量验收规范GB50240-2002混凝土强度检验及评定标准GBJ107-87钢筋焊接及验收规程JGJ18-96硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999普通混凝土用砂质量标准及检验方法GBJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法GBJ53-92钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB13013-91钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98低碳钢热轧盘条GB/T 701-91国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范及其它交通部现行的水运工程有关技术规范、标准。7监理工作程序 (监理程序框图) 1 编写监理规划及实施细则；2 审查开工条件；3 审查施

10、工组织设计。开工前1 签署土建分部工程开工报告；2 审查技术、质保和安全措施土建分部工程质量反馈 整 改3 签署土建分部工程开工报告；4 审查技术、质保和安全措施土建分部工程5 签署土建分部工程开工报告；6 审查技术、质保和安全措施1进行转序工作继 续 施 工8质量缺陷或事故的处理81监理工程师在对某一工序进行核查、验收中，若发现有质量缺陷，要以书面形式通知分包商并限期整改，经再次验收合格签证后，方可进行下一道工序。82监理工程师若发现施工存在重大质量隐患，可能造成或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师征得业主代表同意后，及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改或进行事故处理。停工整改或事故处

11、理按下述程序进行：1）承包商报送质量事故调查报告，内容包括：事故情况、严重程度、产生的原因、事故处理方案以及今后的预防措施；2）对重大的质量事故，由业主召开有质检站、监理部、设计院、总包商和分包商等单位参加的质量事故分析会，对事故原因、处理方案作出决定；3）分包商或设计院按质量事故分析会决定的方案，提出处理方案，经各方签证认可后，由分包商具体实施；4）监理工程师应对事故的处理过程和处理结果，进行跟踪检查和验收，符合规定要求后，报请总监理工程师及时在“复工建议书”上签署复工意见并报业主批准；5）有关质量事故的书面报告，和完善的质量事故处理过程、结果记录，应整理后上报业主和监理公司本部并归档。8.

12、3凡须经监理工程师签证的”联系单”、“变更单”和书面答复的文件，应在商定的时间内答复承包商，如逾期没有作出答复的，均视为被认可。9监理方法及措施91为严格控制工程质量，要充分利用各种方法，包括：检查施工技术文件、检查试验报告、检查出厂合格证明书、原材料随机取样送检、现场巡视检查、全过程跟踪监理和旁站监理的方法，做好对工程质量的监控工作。92根据单位工程的重要性和部位，将分别采取以下监理方式：921一般项目和非关键部位，以巡视检查为主，在巡视中如发现问题，辅以抽查施工记录和有关资料；922较重要的项目除巡视检查外，应对每一工序的施工进行检查；923重要项目要全过程、对每一道工序跟踪检查监理，尤其

13、是关键部位要旁站监理。924对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，都应进行旁站监理。93监理工程师要对承包商报送的、所有进入现场的三材、地方材料和构配件审报表，严格认真的进行审核，核对进场实物的质量证明资料是否完备，技术指标是否符合规范要求，如发现有不符和要求的，可按有关规定的比例，见证取样方式进行抽检。对未经监理验收或验收不合格的材料、构配件，监理工程师应拒绝签认，并书面通知承包商将该材料限期撤出现场。94对巡视检查中发现的质量问题和安全隐患苗头，监理应向分包商现场管理人员随时提出，要求纠正和改进，如无效时，则应及时向分包商或承包商领导提出，必要时以书面文件下达通知，并

14、作好监理日志记录，做到有据可查。95监理要谦虚谨慎，按章行事，适度掌握，注意工作方法，虚心听取各方面的意见，以使监理工作顺利开展和圆满完成。96承包商或分包商应提交的作业指导书 因工程需要监理认为应提交的作业指导书或其他技术文件。 工程分部分项质量监理明细表 工程分部分项质量监理明细表祥见附表。 表中监理方式符号说明：C-检查施工技术资料及有关文件 L-检查或巡视检查S-旁站监理 H-停工待检点 W-见证点97安全控制、文明施工管理的方法和措施：971协助建设单位（工程项目组）组建现场“安全委员会”，落实建设工程安全生产管理条例建设单位管理纲要，建立健全安全保证系统。972督促施工承包单位落实

15、安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。973审查施工承包单位提交的施工组织设计中的安全技术措施和专项措施方案是否符合工程建设强制性标准。974在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，立即要求施工单位整改。975定期或不定期组织建设单位，施工承包单位进行安全大检查，主要内容是：查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。旁站监理工程师要事前检查混凝土浇注平台的结构安全、临时电源架设、设备接地、施工通道、安全标识、材料堆放等安全施工控制点。文明施工监理要督促施工单位在土方开挖、混凝土浇注过程中要符合环保原则，应有措施，有检查，有记录。完工后做到场清料附件：大唐莱洲风电场一期工程220K

16、V升压变电站新建工程 土建工程见证、待检及旁站监理项目划分。工程项目W、H、S质量控制点明细表项目名称：风电工程 专业：土建 日期工程编号工程名称监理检验单位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队公司业主监理1升压站1地基与基础工程1定位及高程控制2挖方3摸板4钢筋5砼6砖砌体7填方8地基处理2主体工程1定位与高程控制2摸板3钢筋4砼5构件吊装6砌砖3地面与楼面工程1基层2面层（板块料面层） 3整体面层4活动地板工程项目W、H、S质量控制点明细表项目名称：风电工程 专业：土建 日期工程编号工程名称监理检验单位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队

17、公司业主监理14门窗工程1木门窗制作2木门窗安装3（防火门）钢门窗安装4铝合金门窗安装5层面工程1找平层2保温隔热层3防水层4水落管6电缆沟道1摸板2钢筋3砼4沟道砌筑5盖板制作、安装6预埋件安装7水暖、卫生工程1给水管道安装2排水管道安装 3卫生器具及配件安装工程项目W、H、S质量控制点明细表项目名称：风电工程 专业：土建 日期工程编号工程名称监理检验单位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队公司业主监理18电气照明工程1配管、配线2照明器具及配电箱工程3通讯防雷接地21设备及架构基础（屋外配电装置） 地基工程1单位工程定位放线2挖方3基础（垫层）2设备基础及支架1基

18、础摸板2基础钢筋3基础砼4钢筋砼预制柱制作5钢筋砼预制柱吊装6钢筋架吊装7钢结构防火涂料防腐油漆8二次灌浆9填方3架构1基础摸板2基础钢筋 工程项目W、H、S质量控制点明细表项目名称：风电工程 专业：土建 日期工程编号工程名称监理检验单位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队公司业主监理233基础砼4人字柱制作5人字柱吊装67设备及架构基础（屋外配电装置） 8地基工程9单位工程定位放线10填方4配电装置区域1栅栏基础2栅栏制作及安装3金属结构油漆防腐4场地平整5道路5沟道1摸板2钢筋3砼31避雷针地基与基础工程1单位工程定位放线2挖方 工程项目W、H、S质量控制点明细表

19、项目名称：风电工程 专业：土建 日期工程编号工程名称监理检验单位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队公司业主监理313基层、垫层4摸板5钢筋6砼7填方2避雷针制作与安装41站区电缆沟1单位工程定位放线2挖方3基层、垫层4摸板5钢筋6砼7砖砌沟道8盖板制作安装5风电场风机基础1碎石桩地基1定位及高程控制2碎石桩地基处理3地基承载力试验2风机基础1基础开挖2碎石垫层（含沥青层）523混凝土垫层4基础环固定调平5支膜埋管绑筋6混凝土浇筑7填方8地基处理3箱变基础地基与基础工程1单位工程定位放线2挖方3基层、垫层4钢筋5摸板6砼7填方监理单位交底内容一、监理依据：国家和地方相

20、关法律、法规，规范和标准，本工程设计文件和图纸，合同（施工合同和监理合同）二、各方应严格遵守合同赋予的权利和义务。监理部将按照上述依据开展监理工作。三、监理的工作内容和注意事项：1、承包单位质保、安全管理体系、人员保证措施要求各施工承包单位按合同约定的质量、工期目标，配备满足工程建设需要的管理人员和技术人员，建立起行之有效的现场工程施工管理机构，这些机构的设置必须全面、到位，其中必须专设安全文明施工等部门。管理人员的上岗证（如项目经理、安全员、质检员）、技术人员的职称证、特殊工种人员（如测量员、电焊工、起重机操作工等）的操作证复印件报监理审查备案。在合同履行过程中，未经建设、监理单位同意，不得

21、更换项目经理及主要技术负责人。但当建设、监理单位认为项目经理及主要技术负责人不能胜任其工作时，则有权要求施工单位更换。施工单位必须调换不低于原资质等级、能适应施工要求的人选，报建设单位及监理单位确认。施工承包单位应根据组织管理机构、安全、质量管理体系制定相应岗位责任制，做到职责明确，事事有人负责。施工期间管理人员不能脱岗，安全员应佩带袖标，人员在岗也将作为监理一项检查内容。2、工程质量保证措施要求施工单位必须按审定的施工组织设计（或方案）施工。严格执行其质量计划，确保其质量体系的有效运行；严格遵守材料设备选厂、采购、货物进场及每一道施工工序的质量保障制度，进厂的材料、设备必须报验、复试合格后才

22、能使用。监理单位有权对供货厂家的资质、进厂货物的质量和每一道施工工序质量及施工单位的检验记录进行检查或见证取样复验。当工程实体或资料不符合质量标准时，参建单位必须按照监理单位的指令予以处理并反馈处理结果。所有施工合同约定的样品和招投标期间确定的样品及施工过程中形成的试件，必须按规定入库封样、养护、保存，并保证工程施工使用的物品与样品（式样）质量的一致。施工单位在开工前必须进行施工技术及安全交底（施工技术及安全交底应有文字记录，安全交底要报监理备案）；特别注意安全交底中参加人员必须签字确认。进厂施工人员必须经“三级”安全教育，未经“三级”安全教育不得进厂施工。“三级”安全教育卡复印件报监理备案。

23、施工单位在施工过程中要严格执行“三检”制度（自检、互检、交接检），并要有检查记录。在施工中，各方严格遵守“十个不得”的控制原则，即：设计图纸不经交底和会审不得在工程中使用；未经监理工程师签字的设计洽商无效，不计付工程款；施工单位及人员资质不经监理单位审查备案不得进场施工；施工组织设计或方案未经监理审批不得施工；施工人员未经施工技术交底不得施工；材料、设备、构配件未报验审批签字不得在工程中使用；上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序；工程实体质量未经监理工程师认可不得支付工程进度款；未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收；安全、质量事故不得隐瞒不报。3、工程进度保证措施要求按照合同工期

24、目标，施工单位编制出行之有效、符合施工工艺要求、确保工程优质的施工进度计划；当施工进度计划的安排在空间和时间上发生矛盾时，各施工单位必须在符合施工工艺要求、确保工程质量和安全前提下，采取增加资源（人、机、料）等措施确保实现施工进度目标。施工单位编制的施工进度计划应包括工程年度计划、季度、月进度计划。由总包单位编制，经建设单位和监理单位审核确认的工程总进度计划，是“工程建设合同”的组成文件。审定的工期目标，各参见单位必须严格遵守。在工程总进度计划中，必须设立关键控制目标并确保其实现。做到当天任务当天完成，同时实施周进度计划控制，月进度计划考核制度。监理单位对周、月的施工状况和工程进度检查实控，对

25、施工中存在的人力、机械、材料、设备供应不到位，施工质量差，技术力量薄弱，管理组织不利，相互扯皮、消极配合等情况，采取监理通知、警告指令、赶工指令及相应的处罚措施。监理单位有权要求施工单位调整施工进度计划，有权要求施工单位增加人力和物力的投入，施工单位必须在五天内向监理和建设单位申报赶工计划和赶工措施。4、工程造价控制保证措施要求各参建单位的施工合同、材料、设备订货合同和有关协议，必须及时呈报监理部备案管理。工程预伏款、工程进度款按规定执行，甲方已付款情况应及时反馈监理部。总包申报的月工程款必须依据监理工程师审批的月工程量填报，不签字认可的工程量不得申报。要现场签证的工程量，须将实测计算过程事前

26、上报，由监理汇同施工单位一同进行现场见证确认后才有效，不能事后签认，如事后签认将以监理认定的为准。分包单位的工程款必须报总包审核同意后，依据合同付款条件进行支付。各施工单位必须确保工程建设资金的专款专用。5、施工现场安全文明管理措施总包单位应全面负责施工现场的安全及文明施工管理，建立健全安全文明施工管理机构，完善公共场所安全文明施工设施，制定隐患治理措施。各分包单位要加强安全管理，健全安全保证体系，落实安全生产责任制，进厂后要与总包单位签定管理协议，服从总包单位的管理。各施工单位都要做到现场物料堆放有序、整齐、管线布置安全、合理、随时清理现场杂物、垃圾及污水，保持良好的施工环境。重视治理工地扬

27、尘，落实文明施工责任制。工地围栏严密，道路畅通，库内存放易飞扬物（如水泥）应严密遮盖。认真落实“消防法”，强化明火作业管理和审批。加强对易燃、易爆、有毒物的管理。做好“三宝、四口管理”。进入现场必须带好安全帽，高空作业必须系安全带、挂安全网及安全帽。加强安全文明施工教育，对新来的工人要通过安全知识安全技术培训。加强对安全网、电闸箱、消防器材等安全设施的使用管理。施工现场严禁吸烟。6、成品保护措施总承包单位对建设单位承担本工程的成品保护和管理职责，工程竣工移交前，形成的成品损坏和功能破坏的修复职能，由总承包单位负责。进厂分包单位必须提前向总包单位提供详细的成品保护方案，各分包队伍进场施工必须要有

28、成品保护的交底记录，未经交底不得进行施工，并上交总包单位。现场施工的分包单位，现场必须设一名成品保护人员，各分包单位成品保护人员统一由总包单位进行协调管理，组织成品保护人员对整个施工现场的巡视和检查，防止成品、半成品被破坏。各分包单位对自己或他人的成品（包括正在施工或施工完毕的工序、设备）都有保护的责任和义务。7、会议制度每周五14：30在二楼会议室召开监理例会，由监理部组织并出会议纪要；主要协调现场各种关系、工程质量、进度、安全等问题，一般不解决技术问题、技术问题由专题会议解决，每周的监理例会应提交施工周报表，下周的进度计划和上周进度完成情况，未完成的要写明未完成原因。各专业工程师有权召开本专业的专题会议，协调本专业的现场各项工作，专题会不定期举行，监利工程师通知后有关方必须参加，专题会议监理工程师出会议纪要。设计交底、图纸会审由监理组织，业主、承包单位、设计院参加，作为施工图纸的补充。8资料传递程序承包单位报审的各种资料，经专业工程师审核后，由监理工程师汇总后报总监。专心-专注-专业