预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作总结(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作总结按照市建设局克建发【*】*号文件要求，2013年8月1日至8月13日EPC组织了预防坍塌、高空坠落事故专项整治自检自查工作。EPC项目部极其重视本次专项检查工作，根据文件要求，结合本项目实际情况，制定了专项检查方案及专项检查表。本次自检自查工作主要涉及施工作业人员“三穿一带”，脚手架搭设（高于作业面1.2m、连墙件、剪刀撑、密目网等），脚手架软、硬防护，洞口、临边防护，电梯井防护，卸料平台搭设（连墙件、防护、剪刀撑、标识），安全通道，模板支撑，塔吊月检、自检及维护，安全教育培训及班前安全讲话记录等。本次自检自查未发现重、特大安

2、全隐患，各区块安全工作均有序进行，处可控状态。本次检查发现安全隐患*项（各分包商自检自查*项，EPC安全部检查*项），EPC安全部检查发现隐患55项，下发隐患通知书3份；下发停工通知书5份，共计停工17栋。具体情况如下：本次自检自查分为两个阶段：第一阶段：各分包商自检自查阶段（8月1日8月8日），各分包商根据EPC项目部下发的关于预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作的通知及*年*月*日EPC安全生产例会上的要求，成立检查小组，开展预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作，并于*年*月*日*点前按要求报EPC安全部。各分包商均按时将检查结果如实报于EPC安全部，各分包商自检自查共发现安全隐患111项，主

3、要隐患为洞口、临边防护不到位，脚手架软硬防护不到位、密目网空洞较多，部分高空作业人员不按要求正确佩带安全带三类。具体结果如下：地块安全带脚手架软硬防护洞口临边防护电梯井防护卸料平台及防护安全通道模板支撑塔吊合计A-13324A-22121A-374A-4733A-62122B-111B-23412C-1411C-2112D-15D-2222513D-336344合计10143513918534111比例9%13%32%12%8%16%5%3%4%第二阶段：2013年8月9日至8月13日，EPC项目部检查小组对各地块进行检查及整改情况进行监督检查。检查发现隐患55项，下发隐患通知书3份，停工通知

4、书5份，共计停工17栋。一、 本次专项检查存在的问题统计及分析本次自检自查共发现隐患166项，隐患分类如下：安全带脚手架软硬防护洞口临边防护电梯井防护卸料平台及防护安全通道模板支撑塔吊合计分包商10143513918534111EPC417784618055合计1431422113246114166比例8%19%25%13%8%14%4%7%2% 目前本项目主要隐患为脚手架搭设及密目网19%，脚手架软、硬防护25%，洞口、临边防护13%，卸料平台及防护14%。共四类隐患，合计71%。二、 典型问题分析及应对措施 目前存在的安全隐患主要原因如下：(一) 部分分包商项目经理安全意识淡薄，安全投入不

5、到位；部分地块安全投资不到位，安全员配置不足，脚手板、钢管等安全防护物资配备不及时，脚手架搭设人员不足等问题，导致部分楼层脚手架搭设进度滞后，临边防护不及时，脚手架硬防护不到位。EPC项目部应对措施：1) 对于安全意识淡薄的项目经理，EPC安全经理、EPC项目部项目经理进行约谈，加强其安全意识，从而改变目前状态。2) EPC项目部将对安全隐患突出、隐患较多的地块、楼层加大处罚力度，不符合安全施工条件立即停工，从严、从重处理。3) 对于屡教不改的地块，EPC项目部将按程序上报上级部门。(二) 安全培训不到位，班前安全讲话内容不全面，流于形式。在岗人员因安全技术交底不全面，甚至未接受安全技术交底，

6、对相关技术标准及要求不清楚，造成安全防护、人员行为不符规范要求，检查人员未认真履行检查职责，检查记录填写虚假等现象；EPC项目部应对措施：EPC项目部加强安全培训、班前安全讲话落实情况检查力度。要求培训内容涵盖所有作业人员的作业全过程，对高危作业风险进行详细讲解，提高施工人员的安全风险意识。(三) 施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心理； 部分施工人员人员作业工程中只顾及进度，不重视安全情况。如：脚手架搭设人员收入结算是按照脚手架搭设面积计算得出，导致部分地块脚手架搭设人员不足。在搭设脚手架时，只注意搭设进度，导致部分脚手架缺少防护，小横杆，连墙件不足等问题。EPC项目部应对措施：1) 分包商增加

7、持证脚手搭设工人及专职安全监督人员的投入；2) 分包商对架子工班组进行技术、安全再交底，并实施培训与考核；3) 分包商完善脚手架常规检查与搭设验收制度，并严格执行；4) EPC要求分包商开展脚手架搭设专项检查，并定人、定时间、定措施，督促其整改。(四) 施工分包商安全员监督不到位； 部分分包商安全员对现场检查监督、指导较少，对现场存在的问题视而不见，对脚手架等不经验收，直接签字。EPC项目部应对措施：EPC项目部以对分包商安全员进行奖惩制度，将加大奖惩力度。并在安全专项会议上进行通报。(五) 后续施工人员破坏安全防护后，没有及时恢复。 在进行后续施工过程中，破坏安全防护后，作业人员不及时恢复安全防护，如：卸料平台搭设、卸料完成后，不及时恢复密目网；二次砌筑过程中破坏脚手架连墙件、临边防护，但砌筑完成后没有及时恢复。 EPC项目部应对措施：1、 EPC安全部加大对脚手架、高处作业等方面的检查力度。2、 EPC安全部加大对分包商安全员考评，对分包商安全员施工日志情况及真实性检查力度。 经过本次检查，施工现场安全作业环境有了进一步提高，针对项目存在的问题，EPC项目部将尽快解决，坚决消灭重、特大安全隐患，努力将施工安全风险降至最低，确保项目“零事故、零伤亡”安全目标，为市*工程建设保驾护航。专心-专注-专业