某大型集团高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上某大型集团高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法某大型集团股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法第一章总则第一条某大型集团股份有限公司(下称“公司”为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,建立和完善经营者的激励约束机制,有效地调动高管及核心人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,将经营者的利益与企业的长期利益结合起来,促进企业健康、持续发展,根据中华人民共和国公司法等有关法律以及某大型集团股份有限公司章程,特制定某大型集团股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法(下称“管理办法”。第二条本管理办法绩效考核与薪酬激励适用的对象包括下列人

2、员(以下统称“高管及核心人员”:(一公司董事(独立非执行董事除外;(二公司监事;(三公司高级管理人员(执行总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书;(四公司重要岗位的管理、技术、业务人员;(五子公司的主要高级管理人员;(六公司董事会薪酬委员会认为应当适用的其他人员。第三条高管及核心人员薪酬的确定遵循以下原则:(一坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则;(二实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则;(三实行个人薪酬与公司长远利益相结合的原则,确保主营业务持续增长,防止短期行为,促进公司的永续经营和发展;(四高管及核心人员的薪酬标准以公开、公正、公平为原则,以经营状况、业绩目标、工作能力等指标为依据,既

3、要有利于强化激励与约束相结合,又要符合企业的实际情况;(五高管及核心人员的薪酬收入坚持“有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重”的原则;(六高管及核心人员的薪酬收入坚持“先考核、后发放”原则;(七坚持效率优先,兼顾公平,促进公司高管及核心人员和员工之间的利益关系和谐的原则。第四条高管及核心人员绩效考核以企业经济效益和工作目标为出发点,根据公司年度生产、经营、基建计划和高管及核心人员分管工作的工作目标完成情况,进行综合考核,并根据考核结果确定高管及核心人员的基本薪酬和绩效薪酬分配。第二章管理机构第五条公司董事会根据股东大会审议通过的董事、监事基本薪酬额度和高管及核心人员绩效薪酬额度和授权等事项,决定

4、薪酬方案。董事会薪酬委员会负责拟订薪酬方案并对董事会负责。公司人力资源部门在公司董事会决定的方案范围内负责绩效薪酬具体发放。第六条薪酬委员会的工作主要包括以下内容:(一根据有关岗位的职责、重要性、职业风险以及年度贡献要求情况等,拟订薪酬分配政策、计划或方案,主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系、奖励和惩罚的方案和制度等;(二拟订董事、监事基本薪酬方案,报公司董事会审议通过后,提交股东大会审议,经批准后实施;(三检查公司高管及核心人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评,审查、确认高管及核心人员年度绩效考核目标,拟订绩效薪酬方案,报董事会批准后实施;(四负责对公司薪酬制度执行情况进行

5、监督;(五根据董事会授权决定董事长的绩效薪酬;(六董事会授权的其他事宜。第三章薪酬的构成、用途及确定第七条高管及核心人员薪酬由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。计算公式是:薪酬=基本薪酬+绩效薪酬。第八条基本薪酬由薪酬委员会根据高管及核心人员所任职位的管理范围、重要性、职责、市场薪资行情等因素拟订高管及核心人员基本薪酬数额,报董事会审议通过后执行。董事、监事基本薪酬上限则由董事会报股东大会厘定,董事会在股东大会厘定的范围内确定。基本薪酬不得低于公司所在地的最低工资标准。第九条根据股东大会决议,公司每年按经审计的年度税后利润为计算基数,提取不超过该额度 5%的比例向高管及核心人员发放绩效薪酬。绩效薪

6、酬由薪酬委员会进行综合考核,主要考虑公司的经济效益以及高管及核心人员完成公司经营计划和分管工作目标的情况及其完成工作的效率和质量。第四章薪酬考核第十条薪酬委员会关于高管及核心人员薪酬考核工作程序按某大型集团股份有限公司薪酬委员会工作细则执行。第五章薪酬发放第十一条高管及核心人员基本薪酬以现金形式发放,绩效薪酬以现金和/或公司确定的其他方式发放,并接受公司有关奖励办法的约束。高管及核心人员的每月基本薪酬按月发放;年度绩效薪酬根据“先审计、考核,后兑现”的原则予以发放。第十二条高管及核心人员在年度绩效薪酬发放时在任不足一年的,或者发放期间内职务发生变动的,离任及接任者以任免通知的时间为准,按其实际

7、任职时间长短计算薪酬(以月为计算单位,不足一个月的按天计发。第十三条高管及核心人员任双重以上职务的,只按最高职务计算薪酬,原则不发放兼任职务薪酬。第十四条高管及核心人员的个人所得税按税法规定由公司财务部门代扣代缴。第六章约束机制第十五条高管及核心人员在任职期间,出现以下情况中的任何一种,则不予发放年度绩效薪酬:(一严重违反公司规定或上市公司监管有关规定,受到公开谴责或责令整改的;(二严重损害公司利益的;(三违反公司规章制度,受到公司内部处分的。第十六条高管及核心人员因个人原因擅自离职、辞职或被免职的,不再享受年度绩效薪酬。第十七条高管及核心人员因故请事假、病假、工伤假等以及在职学习期间的薪酬与

8、福利按公司内部制度执行。第十八条年度绩效考核的结果与任命、续聘挂钩,公司有权依据考核结果对依法定程序对高管及核心人员任职进行相应调整。第七章监督与管理第十九条董事会依据会计师审计报告和董事会审核委员会审计情况对高管及核心人员进行年度经营业绩考核,如出现财务数据不实,有虚假情况或高管及核心人员有重要决策失误等情况,董事会将视情节轻重予以处理。第二十条高管及核心人员除按本管理办法领取薪酬外,可按公司内部制度规定领取节日补贴、外派补贴、外派房帖以及出差补助外,其他货币性收入须报董事会审批后执行。第二十一条独立非执行董事出席股东大会、董事会以及按照公司章程行使职权所需的正常合理费用(包括差旅费、办公费等,公司据实给予报销。第八章附则第二十二条本管理办法经公司董事会审议通过后生效,修改亦同。如果本管理办法与监管机构发布的最新法律、法规和行政规章存在冲突,则以最新法律、法规和行政规章的相关规定为准。第二十三条本管理办法的解释权属公司董事会。第二十四条本管理办法由董事会审议通过之日起实施。某大型集团股份有限公司二八年六月三十日专心-专注-专业