异地分公司考勤管理规定(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上深圳中原物业顾问有限公司异地分公司考勤管理规定第一章 总则一、为加强劳动纪律、工作秩序，确保异地分公司员工出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本办法。二、本制度由深圳中原人力资源部制定并发布，适用于二级市场外地分公司员工的考勤管理工作。实施操作、解释权及修改权归深圳中原人力资源部。第二章 工作时间三、工作时间规定1、写字楼工作时间为每周五天工作制，每周工作40小时。2、具体办公时间为：周一至周五 上午：9:00-12:00，下午：13:0018:00。 3、各分公司地盘工作时间由各地盘负责人（销售经理）制定。第三章 考勤管理细则四、打卡规定：外地分公司所有员

2、工（不含销售）上下班必须亲自打卡，并遵守以下制度。1、打卡次数为每个工作日三次，即上班、午餐时间及下班，如部分工作地点未安排卡钟，则以签卡代替。2、公司严禁代打卡/签到行为，一经发现，每次扣除当事人双方薪金各200元，违规三次以上的，将视为严重违纪，并即时解除劳动合同。3、员工不可任意涂改打卡记录及考勤表，一经发现，涂改视作无效，并处以每人每次100元的罚款。五、出勤纪律1、员工如因事请假不足一天或因公外出不能准时按规定时间内打卡者，在离开或到达公司时必须打卡，以便分公司行政文员作准确记录，违者均按旷工处理。2、 员工因故未能在规定时间及时打卡者，需签卡说明必要之原因（签卡记录只需在考勤卡 或

3、考勤记录的空白处标注清楚即可），经部门经理签字确认后及时交分公司行政文员备案，否则按旷工处理。3、楼盘销售人员出勤情况须由楼盘负责人（销售经理）每周如实上报至分公司行政文员，并于每月月初将出勤记录快递回公司交与人力资源部。4、 如因各部门考勤工作责任人的失误影响人力资源部考勤统计，而导致员工工资发放延误或有差异的，相关后果由考勤工作责任人承担。5、各部门主管须严格执行以上规定，监督所属员工出勤情况，审核其请假事由之必要性。六、加班1、行政文员：凡超出正常工作时间一小时以上，视为加班。超出一小时，如一小时15分则按1.5小时计算，一小时45分则按2小时计算，以此类推。2、策划及销售同事：1）周一

4、至周五不计算加班；2）周六至周日凡工作超出一小时按加班计算，超出一小时，如一小时15分则按1.5小时计算，一小时45分则按2小时计算，以此类推；3、营销总监：6级（含）以上员工不计算加班；4、加班后需填写加班申请表，填写好加班日期、加班时间及加班事由，经直接上级、营销总监签名核实后方为有效，并由各分公司行政文员每月5号前将各分公司人员考勤、加班情况快递回公司交至人力资源部，以便工资能准时发放。七、迟到、早退定义及处理办法1、公司视员工迟到（早退）为严重问题，无论上下班或约客户看楼都不可迟到、早退。2、员工迟到（早退）十五分钟（含）以内打卡均视为普通迟到、早退行为。3、员工每月累积普通迟到（早退

5、）达到四次或每次迟到（早退）达十五分钟（不含）以上的则视为严重迟到（早退）一次（以此类推），公司将于当月人事通告中公布名单，并扣发员工1天基本工资。八、旷工定义及处理办法1、员工无故缺勤一小时以上，返回公司上班后1个工作日内未补办请假手续或补办手续未获批准的。2、请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）。3、以虚假理由请假经查被发现的均视为旷工行为。4、员工旷工时间的最小计算单位为1个工作日，不足1个工作日以1个工作日计。5、员工每旷工一日即扣发三日工资（以基本工资+职务工资+职务津贴为基数计算）。6、员工连续旷工7日（含）以上者，公司将按照自动离职处理，薪酬及佣金不予发放。 凡经上述处罚的员工，处罚记录将直接影响绩效考核分数；处罚次数每年累积超过七次（含）者，将视为严重违反员工的职业守则及公司的规章制度、破坏企业形象，公司将做严重违纪处理,有权与之解除劳动合同，不给予任何经济补偿。第四章 附则九、本办法自发布之日起实施，相关内容的变更以深圳中原人力资源部实时发布的文件为准。深圳中原人力资源部二00七年五月十五日专心-专注-专业