北京某住宅小区消防改造工程施工组织设计p(共31页).doc

《北京某住宅小区消防改造工程施工组织设计p(共31页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某住宅小区消防改造工程施工组织设计p(共31页).doc（31页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上北京某住宅小区消防改造工程施工组织设计目录一、消防工程概况41.1 工程概况41.2 工程内容41.3 工程管理目标4二、编制依据5三、施工部署63.1 施工组织总体部署6 3.2 工程组织人员明细与职责说明63.2.1 主要管理及技术人员明细73.2.2 主要管理及技术人员职责说明7四、工程计划进度安排与控制84.1 工程进度控制84.1.1 工程进度计划84.1.2 项目进度复核84.1.3 月工程报告8五、工程施工管理措施95.1 质量要求95.1.1质量保证体系95.1.2质量保证具体环节105.2 文档管理115.3 技术管理125.3.1 保证工程进度措施

2、135.3.2 保证施工安全措施135.3.3 消防保卫措施165.3.4 成品及设备部件的保护措施165.3.5 环境保护措施175.3.6 冬季施工措施17六、工程实施186.1 工程实施步骤186.1.1工程实施阶段196.1.2纠正和预防措施196.1.3质量记录196.1.4检验和试验19七、工程施工规范及工艺2071 消防报警、联动系统部分207.1.1 施工工艺流程207.1.2 施工技术要求207.1.3 工程调试验收217.2 消防喷洒系统部分227.2.1 施工工艺流程22八、工程档案24九、验收和移交25注：附表一25附表二26附表三27附表四28附表五29附表六30一、

3、 消防工程概况1.1 工程概况本施工组织针对朝阳区晨光家园215、216号楼工地实际情况编制，由于晨光家园215、216号楼处于同一人防层，两处防护单元均为733m由一条主通道连接，分别使用一台报警控制器，现统一编制施工组织。改造所需消防设备设施如下：基本设备215号楼216号楼探测器4349喷淋头7479手动报警按钮44声光报警器441.2 工程内容 火灾自动报警及控制系统： 火灾自动报警及控制系统改造主要包括烟感探测器、手动报警按钮、声光报警器、信号模块等设备的布位、安装及调试，及配管配线，以达到消防规范的要求。对所有的报警设备在报警控制器主机中进行相应的编程，来满足报警系统的联动关系要求

4、。 喷淋系统中设置的水流指示器、信号阀、报警阀组等设备在报警控制器主机中进行相应的编程，来满足报警系统的联动关系要求。 简易自动喷淋灭火系统：水喷淋系统在此次工程中采用简易喷淋系统从消防栓系统主管道（DN100）取水，通过湿式报警阀后加装信号碟阀和水流指示器连接喷淋支管，来满足消防规范要求。 工程安装、调试、检测和维护1.3 工程管理目标1) 本工程为本公司重点工程项目。2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。3) 工程修改控制：项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。4) 质量监督管理控制：为了保证工

5、程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO9001 质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。5) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良。6) 建立强有力的项目领导班子，组织高素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。7) 实现安全生产和文明施工。二、 编制依据编制该工程技术标准依据为：1.1 根据建设单位提供的施工图、招标文件及其他技术文件；1.2 我单位的消防系统深化设计图纸；1.3 参照以下国家标准、行业标准和地方标准；火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98自动喷水灭火系统设计规范(2005版) GB50084-2001简易自动喷水灭火系统设计规程 DBJ01-61

6、7-2004人民防空工程设计规范(2001版) GB50098-98建筑设计防火规范(2001版) GBJ 16-87火灾自动报警系统施工验收规范 GB5016692自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005北京市建筑安装工程技术资料管理规定 DBJ01-512000 电气安装工程整理检验、评定标准 GBI303-88建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002火灾报警设备检验规范 GB1297891建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93。建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑施工安全检

7、查标准 JGJ59-99建筑安装工程资料管理规定 DBJ01-51-2000 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96三、施工部署3.1 施工组织总体部署 质量目标：合格 组织与管理：施工合同签定后，我公司将成立工程项目部，实施管理和施工，由项目经理、项目技术负责人负责对工程的领导、指挥、协调、决策等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责，进行技术交底，办理工程洽商，汇集整理工程技术资料等。 进度计划：严格按双方拟定的开竣工日期组织施工，密切配合整体工程及装修进度计划，根据各项工程的进度，协调制定本项工程的进度计划表，保证不影响整体工期及进度。进场施工后，根据

8、整体施工进度，编排本专业计划表，并根据具体情况随时调整。3.2 工程组织人员明细与职责说明3.2.1主要管理及技术人员明细 项目经理现场经理系统技术工程师供应部长电工长水工长安全员预算员文档、材料员管工施工人员电工施工人员3.2.2 主要管理及技术人员职责说明3.2.2.1 项目经理项目经理的职责如下： 全面负责整个项目执行情况 商务合同决策 公司人员调配 处理与建设单位、监理单位事宜3.2.2 .2 现场经理现场经理职责如下: 实施并全面履行合同，协调与建设单位、监理单位关系；接受建设单位和监理单位监督； 协调与各分包的关系，对工程进行总体的协调管理； 工程进度，质量和成本进行总体控制； 组

9、织工程验收，交工和结算； 负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划； 领导制订施工计划，审定各种施工方案； 对外重要文件的审定和签发； 考核，评定项目管理人员的业绩。3.2.2.3 系统技术负责工程师系统技术负责工程师直接向项目经理汇报，负责如下： 提供工程系统概念可行性分析、系统需求分析和工程计算； 为系统需求设计审核提供技术支持； 为项目系统调试验收提供技术支持； 领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同要求的安装； 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核； 质保人员一起保证进度审核符合计划； 保证所有区域房间达到良好验收标准； 建立调试计划； 领导和监督管理测试

10、队伍，按确认的测试协议进行测试； 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性； 维护和保存项目文档、图纸和记录。四、工程计划进度安排与控制4.1 工程进度控制4.1.1 工程进度计划工程进度计划严格按照甲方的进度要求：合同签订后，以20日为一个工程周期，我单位将严格按照施工进度计划，在20日内保质、保量的完成项目施工。4.1.2 项目进度复核项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容： 过程和状态复核；设计变更控制：设计变更是系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现； 验收测试 质量控制4.1.

11、3 月工程报告 月进度报告按以下格式提交给建设单位与监理： 重点 报告显著成绩 进度和状态 报告相关项目执行的进度和状态 要预先处理的问题 预报 报告下月将要进行的事项 每月需维护和更新未完成的工作项目五工程施工管理措施5.1 质量要求项目经理部针对人防消防改造工程项目所制订的质量计划。在质量上要求：(一)在施工上，工程和系统都应具有高度安全性。(二)高可靠性。施工的工程、系统在规定的时间内，应使故障率降到最低，避免漏报和误报，并做到易于维修。(三)高性能价格比。(四)安照合同要求，工程项目所用的材料、设备和配件都应选择质量较高的。厂(商)家有关证明也应齐备。(五)质量方针：质量第一，信誉至上

12、，精益求精，业主满意。(六)质量目标： 1、分项工程合格率100。 2、单位工程竣工验收一次合格率100。5.1.1 质量保证体系 项目部保证严格按照质量体系的要求，精心组织施工，按期、保质地完成此项消防工程。坚决执行公司的质量方针：质量第一，信誉至上，精益求精，业主满意。工程质量保证体系见附表：(一) 引用标准1、 质量体系一生产和安装的质量保证模式GBT19002-IS09002：19942、 中华人民共和国国家标准GBJl687建筑设计防火规范3、 中华人民共和国国家标准GBJ5011698火灾自动报警系统设计规范4、 中华人民共和国国家标准GB501662005火灾自动报警系统施工及验

13、收规范5、 中华人民共和国国家标准GB5022295建筑内部装修设计防火规范6、 北京市标准DGJ0l-2696建筑安装分项工程施工工艺规范7、 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96。8、 北京市建筑安装工程技术资料管理规定DBJ01-51-2000(569号文)。9、 自动喷水灭火系统设计规范GB50084-20015.1.2 质量保证具体环节1、 机构设置及领导职责 （1） 工程项目部机构设置：(见附表)（2） 领导职责 实施公司质量方针、努力实现质量目标。对所承包工程的质量负全面责任。建立质量保证体系，明确内部质量职能分工； 向总经理负责，对施工进度、工程质量状况和质量体系

14、文件等进行认真贯彻实施； 加强技术改造，推进技术进步，推广采用新材料、新技术、新工艺，提高施工队伍的技术业务素质； 在总工室管理下进行过程、检验和试验、检验、试验状态、不合格品、纠正和预防措施、包装、搬运、储存、防护和交付等控制程序的实施； 组织工程投标和合同签订，落实施工任务。2、 物资采购（1） 物资采购主要包括：各种材料、设备和配件的采购。（2） 严格对厂(商)家的选择和审核，保证设备及材料的质量。（3） 本专业关键性设备和材料有：火灾报警探测器、消防控制设备、手动火灾报警按钮、消防专用电话、水系统阀门、水系统报警阀组、水系统喷头，各种钢管、各种电线。（4）严格检验关键设备和材料的采购计

15、划： 项目经理要对厂(商)家进行选择和评价； 选中的厂(商)家必须提供物资的合格证书、检测试验报告； 由项目经理填写设备(材料)合同审批表，交设备部经理审核，报总工程师和总经理审批。（5） 对其他相关专业队伍的设备和材料应提出的消防相关要求： 会发生高温的设备或灯具附近应使用防火材料或在易燃材料表面涂上防火漆； 220V或以上电压的电线布线时，应采用暗配线(即穿在建筑结构内预埋的暗管里)。明配线时，应采用明配电线管、电缆桥架、电线槽等保护式配线方法。3、对甲方提供的物资设备：(1)对于甲方提供的物资，项目负责人要按照相应的合同规定和程序的要求进行验收。验收时要注意： 物资的品种和数量是否与有关

16、文件相同； 物资是否满足有关规范的要求； 物资的检验和试验文件是否齐全。(2) 对不合格、损坏及未按发货单供给的物资，项目负责人要记录并单独堆放或加上标记。并按照合同规定的方式书面通知业主代表。项目部作出质量记录予以保存。(3)验收后的物资入库保管好。5.2 文档管理质量计划对项目文件控制应规定：（1）对实施使用的图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准等的提供和控制；项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、有关规定等的提供和控制。（2）规定文件分类： 受控文件； 施工中一般文件； 质量月报记录。5.3 技术管理5.3.1 保证工程进度措施1）项目施工前，必须作

17、好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。2）施工人员准备-公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。3）施工机具与材料准备 -适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。4）技术准备工作 -施工人员首先要认真阅读施工

18、图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进行参观学习。5）保证工程质量措施 -施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良.加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。要严格按图纸施工，对设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，要编写施工方案或施工技术措施。加强原材

19、料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。对相同或类似的设备、管线等安装,要实行统一做法，首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安装施工。对各类专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书、使用说明及工艺要求等，经甲方同意、批准后方可使用，甲方按其质量标准进行检查。5.3.1 保证工程进度措施施工进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在这里我们在控制好成本、保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些措施： 现场条件：施工用水、用电的供给到位，消防审批及相关建管部门的开工手续已办

20、妥，隐蔽工程验收合格。 施工工人进场作业前，技术人员定期进入现场对照图纸，认真核实，发现问题及时提出解决。 制定严格的施工流程图和详细的施工进度表，根据工程量大小及工序安排制定严格的现场用工计划表。 制定详细的材料供应计划，保证各类材料根据施工需要，按时保量供应。 坚持开碰头会及周协调会，及时合理调整人力、物力。 分项承包责任到人，做到包工、包质、包验。 验收：对每道完成工序坚持验收，尤其是隐蔽工程切实做好验收记录，防止因上道工序质量原因，造成更大损失。 加强“自检、互检、交接检”的三检制度。各班组密切配合，做好交叉施工作业衔接。5.3.2 保证施工安全措施(一)安全生产措施1、项目设有专职安

21、全员每周一、四早8：30分到现场进行安全检查，现场并设有兼职安全员每天不间断的对现场各项安全进行检查。项目经理是第一安全责任人。2、遵守安全规程及施工现场一切管理制度，包括用火制度、暂电制度等。3、从事高空作业的人员要定期进行体检。凡患有高血压病，贫血病，癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。4、从事无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须使用安全带，安全带要栓在牢固的地方，不得挂在带有剪断性的物体上。5、严禁穿拖鞋，高根鞋进入施工现场作业。严禁酒后作业。6、不准从各种脚手架上爬上爬下，禁止乘坐吊运大模板，楼板和吊笼等非乘人的垂直运输设备上下。不准在吊车吊物范围下行走及停留。7、作

22、业中禁止投掷物料，清除楼内物料时应设溜槽火使用垃圾桶。手持工具和零星物料应随手放在工具袋内。8、不得使用拉头活动，摇晃的梯子，且必须使用木质梯子；9、现场行走注意钉子扎脚及钢筋茬拌脚。10、剔洞槽时要戴防护镜，以免灰块、凿子毛刺伤眼。11、作业中禁止互相推打，闹玩。12、使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整、接地效果是否可靠，使用电钻禁止戴手套，使用砂轮机要戴防护眼镜。13、现场设有的一级箱、二级箱，接线箱内设有漏电保护开关。14、使用手持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。15、电气焊及施工用火，要开用火证，清理易燃物，下班后进行检查。16、确保安全施工用电，非电气人员、非暂设电

23、工不得接、拉电线及电气设备。17、使用临时电源，要符合安全用电规定，要用绝缘子固定。线路距地不低于25米或在人不易接触的部位，禁止在路线上搭晒衣服、毛巾，禁止乱拉乱拖导线，以防触电。18、潮湿场所，要用安全电压。19、电焊机外壳必须接地良好。电焊机要设单独开关，开关设在防雨的闸箱内，并能上锁，焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。潮湿地带工作，应站在绝缘板或木版上，把线、地线禁止和钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。雷雨时，应停止露天电焊作业。工作完毕应切断电源并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。(二)施焊操

24、作中应注意：1、氧气瓶、乙炔发生器和施焊工作点三者互相保持10米以上距离。2、氧气瓶要防止暴晒，并严禁沾油。3、乙炔发生器不得存放在高压线正下方和人流频繁的路口附近，严禁烟火。4、无合格证者在没有专人带领和监护下不得工作。5、乙炔发生器及皮线在冬季使用应防冻。冻结后只能用热水或蒸汽解冻。6、安全膜只能用成品铅薄膜，不得使用胶皮膜。7、乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置，保险链，它的零件和管接头不得用紫铜制作。8、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。9、氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，以免碰撞和剧烈震动。(三)建全班组安全制度，并设兼职安全员，每周有一次安全活动。(四) 施工员要做好季节性安全技术

25、措施，并组织落实。建立完善的安全管理体系：（见附表六）(五)成品保护措施1、电气设备到场后，要放在于燥通风的室内，由专人保管，门窗严密，并加锁。2、控制元器件，不宜过早安装，待具备一定的保护条件后再进行安装，并有经警看守。3、控制箱柜内的插件，安装前要取下，保管好，不得随箱柜一起安装，以防丢失。4、电线、电缆敷设完毕后，线槽、线盒应立即加盖，以防电缆外露丢失。5、控制中心机房，土建必须门窗装修完毕后进行设备安装，机房门应加锁，重要地方应派人看护。 (四)现场文明施工管理： 公司全体人员要严格遵守文明施工的原则，积极配合建设单位、总包单位搞好施工现场文明建设，力争提前按质、按量完成施工。 1、严

26、禁在施工现场追逐嬉闹、乱走、乱看、乱写、乱画。 2、进入现场必须佩带出入证，穿着必须整齐。 3、上、下岗必须统一行动，不得随意迟到或早退。 4、施工现场必须经常保持整洁，材料堆放整齐。 5、在施工现场经常进行文明宣传，时时加强施工人员的文明意识。5.3.3 消防保卫措施1、现场电气焊，要办用火证，要持证操作，要有专人看火，要有灭火措施(如消防器具或备水桶)上下班要即时拉闸，闸门设锁。2、工具房使用电炉子要办用火证，接线要安全，闸具要齐全，上下班出去干活都要拉闸。3、冬季生火炉，要注意烟道畅通。要办用火证，下班做到真正灭火。并四周浇水，以防着火事故。4、炉子即电炉旁应清理干净，保持无易燃烧物，以

27、防火灾发生。5、现场消防器材不许乱动及损坏，不得占用消防交通要道。5.3.4 成品及设备部件的保护措施(一)经除锈、刷油防腐处理后的管材、型钢、托吊卡等金属制品应码放在有防雨措施，运输畅通的专用场地。(二)安装好的管道，不得用做支撑、系安全绳、放脚手板和蹬踩。(三)搬运管、机具及施焊时，要有具体防护措施，不应脏污、砸坏已经做好的墙面、地面、门窗等。(四)轻质墙上剔洞作支卡时，必须细心，剔洞要合适，不要将板墙剔裂。(五)不得在楼板上或抹好的地面上剁管、捻口或制作小工具。(六)各种端子箱安装好，应将箱门封好，以免损坏。(七)套丝机、切管机、电锤等机具设备，用后应当清除杂物、尘土、油垢，以保证其正常

28、运行。5.3.5 环境保护措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。1、施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。2、工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。3、 操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。4、上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。5、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。5.3.6 冬季施工措施(一)冬季

29、施工措施地下室冬季施工的特点：地下室通风、排烟不畅；用火增多，用电量增多；因此依据以上特点，应采取以下措施：加强对工人和住户的防火教育，提高防火意识；配备灭火器材；增强易燃、可燃烧材料的管理；检查地下一层管道保温，防止水源主管结露、冻结。 5.3.7 现场文明施工管理(一)现场文明施工管理： 公司全体人员要严格遵守文明施工的原则，积极配合建设单位、监理单位搞好施工现场文明建设，力争提前按质、按量完成施工。 1、严禁在施工现场追逐嬉闹、乱走、乱看、乱写、乱画。 2、进入现场必须佩带出入证，穿着必须整齐。 3、上、下岗必须统一行动，不得随意迟到或早退。 4、施工现场必须经常保持整洁，材料堆放整齐。

30、 5、在施工现场经常进行文明宣传，时时加强施工人员的文明意识六、工程实施6.1 工程实施步骤施工过程管理是整个质量计划的核心部分，通过施工过程管理一系列活动，使图纸变为实物工程。施工过程管理包括施工进度控制和施工质量控制两个部分。(1)施工进度控制 对工程总进度计划和单项(位)工程进度计划等做出规定。(2)施工质量控制 规定工程实施全过程各阶段的施工方法、施工平面图、各项资源需用量计划、各项施工准备工作计划等。主要包括以下阶段： 施工准备； 管线及接线箱(盒)施工； 火灾探测器安装； 火灾报警控制设备安装； 消防专用通信系统安装； 自动灭火系统安装； 消防联动控制系统安装； 火灾自动报警系统及联动功能的调试与试验； 竣工验收。6.1.1 工程实施阶段工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必须会同建设单位、监理审定，以设计变更通知单的形式通知乙方。6.1.2 纠正和预防措施（1）不合格的原因调查及分析。对施工全过程、操作、质量记录、用户意见进行调查分析，消除不合格工程项目的潜在原因。（2）纠正措施： 对不合格工程项目进行分类统计，建立质量事故统计台帐； 提出不合格质量分析报告和纠正措施； 将有效措施标准化，防止不合格的再发生。（3）执行纠正措施的记录。6.1.3 质量记录