公司安全生产标准化自评报告(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产标准化xx有限公司 为加强对企业的安全生产监督管理和提高安全生产的管理水平，建立持续改进的安全生产长效机制，公司根据上级部门精神，组织专门人员成立了以经理李晓飞为组长的2014年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组，专门负责安全生产标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的道路旅客运输企业安全生产达标标准、道路旅客运输企业安全生产评估要点以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整

2、治和，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 平陆县城乡通客运业有限公司，成立于2002年4月。现有资产500万，其中车辆资产达450万以上，注册资本50万，企业安全储备金达7万余元，主要经营项目；城乡客运业务。现有客车33台，客座位数741个，经营客运线路9条，日发班次73个，有司乘人员66名，管理人员5名，打造出平陆西部城乡客运线路。公司管理模式是按现代企业要求，配套管理人员，制定相应的企业章程，企业管理制度、工作标准、考核办法和规定。公司实行以人为本，安全第一的管理模式，通过全面贯彻标准化、规范化、安全化的要求，实现企业效益最大化，使员工收入增长，生活改善。2004年、2005年被平陆县工

3、商局评为先进诚信单位，2006年被平陆交通局评为民营企业先进单位，2007年被平陆县政府评为安全生产先进单位。平陆县城乡通客运业有限公司全体同仁，有信心和决心在上级行业管理部门领导下，坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，为乘客提供快捷、安全、舒适的运输服务，为推动平陆县经济发展而努力。 二、安全生产领导机构、人员设置情况 公司建立有完善的安全管理网络，经理李晓飞为安全生产的第一责任人，对公司安全生产全面负责，安全生产管理机构主管部门为安全办。公司成立了由经理李晓飞任组长，主管安全生产的副经理贾有义任副组长，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，拟定了“安全生产标准化

4、”工作实施方案，成立了领导小组，制定了具体的职责分工和要求，召开由经理领导主持的“安全生产标准化”专项会，对各项工作逐一进行布置和动员。实行“一岗双责”，各类工作人员都是安全生产管理员。日常管理工作中通过加强走动管理，落实现场值班制度，公司派副经理具体负责严格落实每日出门前的安全例行检查和安全告诫制度，通过“人防、技防”来完善安全生产标准化建设的实施，落脚在过程管控、隐患排查治理、安全宣传教育等方面，提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识，同时还根据特定的时间、季节的变化、道路交通事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，注重安全隐患的质量和整改及时率，形成了

5、一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。三、安全目标、指标情况公司2013年度安全总体目标、指标的要求，于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与司乘人员签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到驾驶员和乘务员，对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产发展记录，2013年各项安全指标完成较好；员工持证上岗率100%，教育培训率100%；安全设施设备、特种设备完好有效率100%；安全管理体系内、外审无严重不合格项。四、安全投入情况公司把

6、安全投入放在优先的位置，从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。2013年度安全费用支出如车载监控设备更换交通部部颁标准一体机（北斗卫星GPS监控设备）、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温用品发放、应急救援演练）等费用。制作更换各种安全标志牌、警示标识，宣传标语、安全资料 以及对消防器材的维修、更新。五、安全生产管理及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理

7、到安管人员、GPS专职监控人员到岗位操作工，层层制定了安全生产工作职责，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还根据道路旅客运输企业安全管理规范补充、完善、制定了安全生产目标联保责任书、驾驶员聘用制度、驾驶员岗前培训制度、奖惩制度等33项。在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了车载GPS监控管理办法、GPS考核实施细则2项制度；补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程；拟定印制发放岗位操作手册，人手一份；为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力，修订了道路交通事故应急预案，为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到

8、“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据预案制定了道路交通事故处置方案，确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。 六、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育，做到了人手一份学习资料，公司组织统一授课。对新聘驾驶员，公司即时进行了新聘驾驶员岗前培训，由公司安技科组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施

9、的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律，安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护，消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等，安排专人带领进行岗位实际操作，同时进行实际驾驶操作能力考核（学时不低于30学时），安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的，分配到岗；管理人员的安全教育（包括中层以上干部、安全管理人员、GPS专职监控人员）由公司统一组织学习中华人民共和国安全生产法、道路旅客运输企业安全管理规范、生产安全事故报告和调查处理条例以及国发2012 30号文等法律法规，公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管

10、理规定，同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训，每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训，并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”，严格履行“一岗双责”，确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划，做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”，提高了全员的安全生产责任意识，保持安全生产事故发生率逐步下降，达到了安全生产的目标。七、隐患排查、整改情况公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的

11、事故隐患排查，同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安技科组织开展，具体实施、落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时收集、查找发现的事故隐患，查出问题，及时处理，每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。八、基础管理与岗位作业安全管理情况公司每月由安全负责人对安全基础管理工作进行检查、整理、考核，发现问题及时整改；按安全生产标准化建设要求和规范要求，规范、统一了安全生产基础建档规范标准，对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定；各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位

12、实际情况，针对驾驶员、乘务员的规范操作，具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求，并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范，明确各岗位、各部门的安全生产职责，督促贯彻执行。九、设施设备安全运转情况 （一）设施：公司在平陆县运管所门面房1楼设有办公场所，设施齐全。 （二）设备：公司车辆33台营运车辆。所有设备在这次安全标准化建设活动中都按照ISO9001：2008贯标要求经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产安全。 （三）公司健全了车辆设施、设备安全管理制度、车辆技术安全管理制度等各项设备管理制度，责任落实到人，

13、做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。 十、绩效评定和持续改进为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各部门主要负责人签订安全生产目标责任书，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度，对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核，并在全公司范围内通报考核结果，根据安全生产年终考核结果，给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向，对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实

14、不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够，驾驶员驾驶行为不安全等；对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。十一、自评得分情况公司根据道路旅客运输企业安全生产达标考评指标自查自评。得分685分：依据考核标准得分计算方法，评价等级为三级。 附：道路旅客运输企业安全生产达标考评指标XX有限公司二0一四年五月二十六日XX有限公司安全生产达标自评分数考评内容考 评 要 点分值自评得分一、安全目标35分1.安全工作方针与目标制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；5制定实

15、现安全工作方针与目标的措施。52.中长期规划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。53.年度计划根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。54.目标考核将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；5制定安全生产目标考核与奖惩办法；5定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。5二、管理机构和人员40分1.安全管理机构成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；10按规定设置与安全生产相适应且独立的安全生产管理机构；15定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机

16、构每月至少召开一次安全工作例会。52.管理人员配备按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。10三、安全责任体系45分1.健全责任制企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位；10主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务；5分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任：5其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责；5安全生产管理机构、各

17、职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。102.责任制考评根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。10四、法规和安全管理制度70分1.资质道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效，经营范围符合要求。52.法规及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范；5将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；5执行并落实安全生产法律法规、标准规范；5将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。53.安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度，包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度；3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用

18、提取和使用管理制度；5）设施、设备、货物安全管理制度；6）安全生产培训和教育学习制度；7）安全生产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9）安全生产奖惩制度；10对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。54.岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）；10对从业人员进行安全操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的安全操作规程。55.制度执行及档案管理执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业安全生产管理措施；5每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；5建立和完善各

19、类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。5五、安全投入50分1.资金投入按规定足额提取安全生产费用； 10安全生产经费专款专用，保证安全生产投入的有效实施；15及时投入满足安全生产条件的所需资金；10为旅客投保承运人责任险。52.费用管理跟踪、监督安全生产专项经费使用情况；5建立安全费用使用台账。5六、装备设施75分1.车辆管理车辆技术等级符合行业标准规定要求；5车辆持有效的道路运输证机动车行驶证道路客运班线经营许可证明，在规定位置放置客运标志牌；10车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备，配足有效的灭火器；15制定并落实车辆技术管理制度，按国家规定的技术规范对车辆进行定

20、期维护与检测，保持运输车辆技术状况良好：10运营车辆符合国家标准规定的使用年限或运营公里数；5严格执行车辆的强制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，及时处理临近报废车的安全隐患。10安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动。10七、科技创新与信息化100分1.科技应用制定并落实卫星定位装置安装使用规定；10旅游包车、三类以上班线客车按规定安装使用具有行驶记录功能的卫星定位系统车载终端，并正常使用；15车辆卫星定位系统车载终端接入符合行业标准的监控平台和全国重点营运车辆联网联控系统；10定期检查车载终端使用情况，确保车辆在线时间；车载终端工作正常、监控数据准确、实时、完整传

21、输；5建立符合行业标准的道路运输车辆卫星定位企业监控平台，及时向上级监管平台传输定位数据，并保证数据真实、准确；10企业平台所录入的车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案信息，记录车辆行驶情况等信息准确、完整；5配备专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况，分析处理动态信息；5建立监控值班制度，对营运车辆24小时实时动态监控；对上级监管平台发出的指令进行应答，并执行有关要求；10按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位等装置等违法违规行为，记录违法违规驾驶员信息，至少保存3年时间；5建立动态监控工作台帐。52.科技创新组织开展安全生产科技攻关或课题研究；10设有其他安全监管信

22、息系统；10八、队伍建设90分1.培训计划制定并实施年度及长期的继续教育培训计划，明确培训内容和年度培训时间。102.宣传教育组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。103.管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并取得行业主管部门培训合格证；10专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。154.从业人员培训从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业；1

23、0转岗人员及时进行岗前培训；10新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。105.规范档案建立健全安全宣传教育培训考评档案，详细、准确记录培训考评情况；5对培训效果进行评审，改进提高培训质量。10九、作业管理155分1.现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；102.安全值班制定并落实安全生产值班计划和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。103.相关方管理两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确，并落实到位。54.驾驶员管理制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度，实行一人一档；10严格审查驾驶

24、员证件、从业资格和驾驶经历，符合条件的签订聘用合同；10客运车辆每日运行里程超过400公里（高速公路直达超过800公里）的，按规定配备两名以上驾驶员；驾驶员连续驾驶时间不超过4个小时，或者24小时内累计驾驶不超过8小时；15及时掌控极端天气及路况信息，提示作业中的驾驶员谨慎驾驶；10驾驶员按照规定填写行车日志。55.营运车辆管理有车辆技术档案，一车一档，内容记载及时、完成和准确，不得随意更改；10落实专人负责车辆技术管理工作，车辆安全技术状况符合有关规定；10建立并落实车辆安全检查制度，做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作；10维护、维修作业须在交通运输管理部门认定的汽车维修企业进行；10

25、6.运输管理客运班车按照许可的线路、班次、站点运行，在规定的途径站点进站上下旅客，不得改变形式线路，不得站外上客或者沿途揽客；15客运车辆严格按规定人数范围内载客运行，无违反规定超速、超员运输；10合理调整发车时间，对夜间途径达不到夜间安全通行条件的三级（含）以下山区公路，禁止通行；107.警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施，设置明显的安全警示标志，警示、告知危险种类、后果及应急措施；5十、危险源辩识与风险控制40分1.危险源辨识开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作；10辩识重大危险源，采取有效防护措施，按规定报有关部门备案。102.风险控制及时对作业活动和设备设施进行危险、

26、有害因素识别；10向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。5对危险源进行建档，重大危险源单独建档管理。5十一、隐患排查与治理70分1.隐患排查制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法；10每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案；15对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定针对性控制对策。102.隐患治理制定隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求；5对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位；

27、5重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”：10建立隐患治理台帐和档案，有相关的记录；5按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送。10十二、职业健康25分1.健康管理设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员；5按规定对员工进行职业健康检查。52.工伤保险为驾驶员办理工伤保险。53.危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。54.环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。5十三、安全

28、文化35分1.安全环境设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，每月至少更换一次内容；5公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。52.安全行为开展安全承诺活动；5编制旅客运输安全知识手册，并发放到职工；5组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结；5对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩；5对安全生产进行检查、评比、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法。5十四、应急救援85分1.预案制定制定相应的突发事件应急预案，有相应的应急保障措施；10结合实际将应急预案分为综

29、合应急预案、专项应急预案和现场处置方案；5应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案，通报有关协作单位：5定期评审应急预索，并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。102.预案实施开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识；5开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和砬急处置方案；5发生事故后，及时启动应急预索，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。103.应急队伍建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员；5组织应急救援人员日常训练。54.应急装备按照应

30、急预案的要求配备相应的应急物资及装备；5建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。55.应急演练按照有关规定制定应急预案演练计划，并按计划组织开展应急预案演练；10应急预梁演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。5十五、事故报告调查处理50分1.事故报告发生事故及时进行事故现场处置，按相关规定及时、准确、如实向有关部门报告，没有瞒报、谎报、迟报情况；10跟踪事故发展情况，及时续报事故信息，建立事故档案和事故管理台帐。52.事故处理接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产

31、损失；10发生事故后，按规定成立事故调查组，积极配合各级人民政府组织的事故调查，随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况；5按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施；5发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查；5按“四不放过”原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案。10十六、绩效考核与持续改进35分1.绩效评定每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评；52.持续改进提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。103.安全管理体系建设根据企业生产经营实际，建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成长效机制。20自评分数合计：1000专心-专注-专业