EPC工程总承包模式下的设计方案管理研究 .docx

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1、精品名师归纳总结EPC 工程总承包模式下的设计治理争论本文通过对 EPC 工程总承包模式的概念、 EPC 总承包模式特点及设计治理重要性进行了简要介绍，对 EPC 工程总承包模式下设计治理的过程、选购施工的融合性、工程造价把握的准备性等特点进行阐述，并对设计方案经济性、可施工性、设计质量等治理重点进行初步争论。最终，就 EPC 工程总承包模式下的设计治理方面，从设计治理体制创新、设计人员综合素养和才能培养、设计同选购及施工等环节的协作和连接、设计对工程造价成本制约等方面提出了一些合理化建议，以切实发挥EPC 工程总承包模式的优势。01引 言1.EPC 工程总承包模式的概念EPC（ Engine

2、ering,Procurement,Construction ）设计选购施工一体化，是工程总承包的主要模式，工程总承包是指从事工程总承包的企业依据与建设单位签订的合同，对工程工程的设计、选购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 2.EPC 工程总承包模式的特点该建设模式不需要等工程设计完成后才开头选择施工单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结位，当业主的建设意向或设计方案基本确定后，即可托付 给 EPC 单位来实施，有利于加快工程建设进度，有利于把握工程投资，能够充分发挥总承包商的集成治理优势，最 大限度的实现E、P、C 各个环节的连接，

3、能以高效率、低成本、优质安全的实现建设目标。该模式合同关系简洁， EPC 总承包工程的总承包人对建设工程的 设计、选购、施工 整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的全部专业分包人履约行为负总责。 3.EPC 工程总承包模式设计的重要性EPC 工程总承包模式中设计工作直接影响工程使用功能、工程投资、工程建设进度以及现场施工便利性和可行性。虽然设计费在工程总承包中的比重很小（一般在 3%- 5%），但设计方案的经济性直接确定了工程投资，和后续工程施工工期问题。但约 60%工程费用是通过设计所确定的工作量进行实施的，故工程设计成果直接制约了工程投资，假如 EPC 合同中对设计技术变更进行索赔限

4、制，这将加大 EPC 承包商的风险，也对设计提出了更高的要求。02EPC 工程总承包设计治理的特点工程设计的一般流程是方案设计、扩初设计、初步设计、施工图设计，但是随着工程建设模式向EPC 模式进展，要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结特点，要充分发挥设计对工程造价的把握优势、设计选购施工深度交叉而加快工程建设进度的优势。1. 设计治理过程的延长性EPC 工程设计治理是全寿命周期的治理过程，治理边界向前延长到工程定义和决策阶段，工程建议书和可行性争论的有关工作内容也应当包括在工程设计治理过程中。经过相应方案设计、初步设计与施工图设计三个阶段后，在 EPC 工程设计治理过程中，治理

5、边界向后延长到工程方案、招标选购、实施把握及开车试运行阶段。2. 设计治理同选购、施工的融合性设计文件制约选购进度及选购设备的技术参数要求，设计确定的设备技术参数和要求的精确性能加快选购进度，也可以防止选购中显现错误而导致后续进场的设备不符合实际需求。同时选购过程中明白的有关设备性能，特殊是新材料新设备参数，也影响工程设计和创新。设计文件的可施工性直接制约现场施工组织，同时把施工体会加入到设计中，可以防止返工和设计变更。3. 设计治理对工程造价的准备性设计方案直接制约了工程工程费用，如不同的建筑方案、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机电设计对设备方案的选择也直接制约工程投资，甚

6、至对工程运营成本也将产生较大影响。同时，设计质量的好坏也会影响施工过程的图纸变更，也对造价产生较大影响。03EPC 工程总承包设计治理的重点EPC 工程总承包模式下的招标是设计、选购、施工一体化，招投标工作能否顺当进行必定与设计息息相关，业主在评标决标或EPC 承包商在准备投标时，必定要重点关注设计方案的合理性、经济性。同时，目前工程总承包评标方法一般接受综合评标法，评审的主要因素包括工程总承包报价、工程治理组织方案、设计方案及设备选购方案等。1. 设计方案的经济性工程设计方案要充分考虑全寿命周期成本，要考虑建造成本和运营成本的关系，要结合当的人文特色和建筑风格， 通过方案的经济性比较，最大限

7、度中意当的政府有关经济技术指标、业主等各项要求的设计方案。特殊是在桩基选型、基坑围护方案、机电设备方案等方 面，要进行对方案对比，要充分综合考虑建造费用、工期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 设计方案的可施工性设计的可施工性是指将施工体会和施工规范正确的应用到设计文本中，以便利快捷的实现设计意图，最大限度的削减技术变更，从源头实现工程质量目标、实现工程施工的本质安全。EPC 模式下，有体会的工程治理人员应当尽早参与到工程设计中，将施工体会尽可能的融入到工程设计中。对于大型复杂、工期特殊紧的总承包工程，EPC 总承包商必需组织设计、施工、商务、选购、运营等治理团体，进行全系统

8、的优化设计，以保证工程设计、选购、施工及制造等主要环节的和谐性。同时，仍要将施工可行性争论始终贯穿工程实施阶段，进行全过程的施工设计优化，确保工程造价、工期及质量安全目标的实现。3. 设计成果的正确性一般 EPC 总承包合同商定，由于EPC 总承包商设计的错误造成的有关缺失由 EPC 总承包商自行负责，这就要求EPC 总承包商必需加强对设计人员的治理，提高设计质量。各专业设计文件必需严格执行校核、审定流程，以保证各专业设计成果质量。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项、漏项等问题。04EPC 工程总承包模式下设计治理的建议1. 逐步建立符合工程总承包模式的设计治理体制随着最近几年

9、的 EPC 工程总承包模式的大力推广，特殊是国务院办公厅及住建部等多次发文，要求积极推动工程总 承包模式，实行工程总承包模式的工程将愈来愈多。那么传统模式的设计治理体制已经不适应EPC 工程总承包模式，因此要转变传统的设计观念和意识。建立适应 EPC 总承包工程特点的设计治理体制，要转变设计人员的传统设计观念，提高设计人员的造价意识和风险意识，转变原有设计院的薪酬考核机制。使工程设计逐步纳入EPC 工程总承包工程治理中，接受EPC 工程负责人的总体和谐和指挥，从而充分发挥设计的龙头优势和作用，使工程设计能更好的为EPC 工程总承包工程服务。2. 确保设计进度符合 EPC 工程总体进度要求EPC

10、 工程总承包模式的优势之一就是有利于利用设计同施工的交叉，从而加快工程建设进程。设计进度是确保工程顺当推动的基础和保证，所以因将设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结等进度相互和谐、相互融合，确保设计进度能中意设备材料选购、专业工程施工招标进度方案要求，能中意现场施工进度方案要求，从而中意工程建设总工期目标要求。工程实施初期， EPC 工程总承包商负责编制工程总进度方案要求，在初步编制施工方案和选购进度方案的基础上， 组织编制工程初步设计进度方案。同时，在工程实施过程中，由于主要设备和材料受设备制造周期、运输或国际形势的约束，工程设计进度要充分考虑以上因素而加以调整。因此在编制设计

11、进度时，要充分考虑设计工作的内部规律关系、各专业间的和谐协作及交叉连接，要给设计进度方案留有确定的余量，防止设计周期太短造成设计错误多、影响工程造价、影响选购进度、制约施工进度等。设计进度仍要充分考虑工程工程外部约束条件等相关因 素，如消防报批、人防报批、规划报批、施工图审查等专项报批。仍要充分考虑依据限额设计指标完成的设计成果，在选购过程或预算编制过程中，由于超限额而需要调整设计的时间，要高度重视设计与选购、设计与施工的和谐协作，要重视设计同工程业主之间的亲热沟通和谐，确保设计成果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在 EPC 工程总承包模式中，工程设计的成本意识显得尤为重要，设

12、计质量准备工程质量、把握工程造价的关键因 素，是工程成败的关键环节。确保工程设计质量，第一要确保设计方案质量，提高设计方案的可行性和合理性，要高度重视工程方案设计、初步设计工作，提高各阶段设计文件的深度。在各个设计阶段，要强调设计对工程成本的制约因素，合理把握设备选型和设计方案的确定，合理考虑新材料、新工艺、新技术的合理性和经济性。初步设计是开展施工图设计的依据，也是落实方案设计的进一步深化，在编制初步设计时，其内容和深度要中意EPC 工程总承包工程的要求，要对EPC 工程总承包工程合同中的全部设计内容均有所描述，确保初步设计文件内容的全面性、完整性、精确性，防止显现缺项和漏项。初步设计概算要

13、全面精确，涉及的有关新材料、新设备价格必需符合市场行情，而不能简洁的依据概算指标进行， 特殊是设计方案新颖、造型特殊等工程，防止后续施工图预算超概算的情形显现。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能仍有些出入，造价工程师都应当及早发觉解决。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结师到施工现场进行费用把握，依据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分把握目标，设计人员要依据限额设计指标，对各专业工程进行限额设计，如显现限额不足， 要分析具体缘由，实行相应措施。同时，设计人员要供应质量意识，杜绝显现低级设计错 误，削减一般错误，从而削减设计变更，有效把握投资。 4.加强设计人员综合

14、才能培养，供应设计人员综合业务才能EPC 工程总承包模式下对设计人员的业务才能和素养提出了更高更全面的要求，要适应EPC 工程设计才能必需要加强对设计人员的综合才能培养、加强复合型人员的培养。要让设计人员转变原有设计观念，创新工作机制和思维模式，使得设计人员在把握专业设计才能的同时，加强工程造价学问、选购学问的培养和学习，不断积存现场治理体会。提高设计人员的风险意识、造价意识、熟识现场施工主要技术方案、把握现场施工相关体会。同时，设计人员仍应具有类似工程相关的阅历及相关经 验，并要加强对原有工程建设中存在的问题和不足进行总结，吸取教训和有关体会，准时回访原有工程的使用单 位，认真听取使用单位对

15、工程在使用方面的不足，准时采可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设计人员仍要加强对新材料、新工艺的学习和明白，把握新材料新工艺的利弊，权衡是否接受，而不是为了创新而盲目使用。05终止语EPC 工程总承包模式正在国内全面推广，正成为建设模式的进展方向。我国 EPC 总承包商主要从设计院或施工总包单位转型过来，在对EPC 总承包工程的设计治理水平层次不齐，仍有待提高。要切实发挥 EPC 工程总承包模式的优势，必需转变观念， 结合工程实践对设计治理做进一步深化争论，通过完善设 计治理体制、提高设计人员综合素养、加强设计同选购及 施工现场的连接，才能进一步做大做强做精EPC 业务。作者：张俊寒工程总承包之家一线创作人可编辑资料 - - - 欢迎下载