建工集团有限责任公司工程项目管理目标责任制度.docx

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1、精品名师归纳总结黑龙江省建工集团有限责任公司工程项目治理目标责任制度第一章总就第一条为提高以黑龙江省建工集团有限责任公司以下简称“公司”资质承建的工程项目 治理水平， 近一步明晰治理流程，确定各方治理权限和责任，遵照建设工程项目治理规范，并结合公司实际，制定本制度。其次条公司对工程项目实施授权治理，即授权所属单位作为二级分支机构（以下简称“责任单位”）对项目经理部直接治理。公司对责任单位直接治理，对项目经理部实施监管。 第三条工程项目治理实行项目经理法律责任制。项目经理法律责任制是指公司与项目经理签订工程项目治理法律责任承诺书，要求项目经理作为责任主体对工程项目的资金使用、工程质量、债权债务、

2、生产经营等实行全过程负责，并就其行为承担法律责任。其次章项目经理部的组建第四条项目经理应优先在公司职员中进行选聘，亦可实施社会聘请。挑选方式为考核聘任制或公开聘请制，项目经理要求符合以下条件：（一）要具有丰富的专业技术学问、经营学问、 治理学问、 法律学问和良好的职业道德和团队协作精神，爱岗敬业、遵纪守法、诚信尽职。（二）必需取得注册建造师证书，并符合业主要求的相应资质等级。（三）具有相应的工程项目施工治理体会，善于组织和谐与沟通，并施工过得工程在工期、质量、安全生产、文明施工等方面得到业主的好评，并无不良记录。第五条项目经理由公司直接选聘，亦可托付由责任单位进行选聘，选聘后报公司审批、备案。

3、第六条项目经理部治理人员由项目经理依据“条件公开、 公平竞争、双方挑选，优化组合”的原就， 依据岗位要求及任职条件，进行考核聘任或公开聘请。原就上项目技术负责人选聘 后报公司审批。项目经理部人员确定后报公司工程治理部备案。第七条项目经理部组建后，由公司市场开发部统一办理组建和授权文件。法规合约部和办公室统一办理信印。人力资源部组织办理有关聘用手续，社会聘请的治理人员要与公司签订劳动合同书。第三章施工项目治理第八条公司中标工程项目后，进行成本核算，依据成本指标进行分解，并确定各项目治理目标，与项目经理签订工程项目治理目标在责任书 （以下简称“目标责任书” ），目标责任书中明确项目经理部应到达的成

4、本、质量、安全、工期、文明施工、环保、 CIS 形象、结算及收款等治理目标及其承担的责任， 作为项目完成后考核评判依据的文件。 项目经理部负可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责全面完成工程项目治理目标。第九条公司与责任单位签订工程项目授权治理责任书，授权责任单位依据公司划分的职责、权限对项目治理部行使治理职能，并对项目运行全过程负责。第十条公司对工程项目治理实行风险抵押制度，项目经理部需向公司供应风险抵押。第十一条 项目经理部依据公司制定的治理标准体系中的治理标准要求开展各项工作。对建设工程项目的合同、选购、进度、质量、职业健康安全、环境、成本、资源、信息、风险、沟通、收尾等进行

5、、组织、指挥、和谐和掌握。第四章目标责任成本的标准第十二条 公司以工程总造价为基数并按不低于 2% 的降低率确定目标责任成本，以此运算成本降低额。同时项目经理部按工程总造价 0.5 的额度向公司上缴科技进展基金。工程项目应缴纳的规费、税金及发生的财务费用由公司依据国家和行业规定执行。第十三条公司从成本降低额中支付给责任单位的授权治理费用，详细依据公司制定的黑龙江省建工集团有限责任公司项目授权治理暂行方法中的规定执行。第五章项目经理部的解散第十四条工程项目竣工验收、审计完成后，依据工程竣工治理标准对工程项目进行竣工考核。考核后项目经理部自行解散，但须留有相关人员负责工程结算、工程款回收、工程质量

6、保修、协作建设单位办理备案手续、协作公司申报办理质量奖项等后续工作。第十五条工程竣工后， 责任单位负责将印信交仍公司办公室，并将全部合同、 中标通知书、招投标资料、 竣工报告、 内业资料、 结算文件及各类获奖证书等文件交由公司相关部门建档储存。第十六条项目经理部解散后，建设工程施工合同和目标责任书中相关连续性工作仍旧有效，该工程项目的债权、债务和工程质量回访、保修工作以及由该工程项目引起的法律纠纷仍由责任单位及原项目经理负责。第六章附就第十七条本治理制度自20XX 年 6 月 1 日起施行。第十八条本治理制度由公司负责说明。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程项目治理法律责任承

7、诺书依据项目（下称“标的项目”）工程项目治理目标责任书之商定，本人身份证号作为项目法定代表人正式承诺：1、本人清晰自目标责任书商定之日起，本人即受公司托付经营治理国有资产，具有国家工作人员身份。知道公司授权范畴，并保证依据项目授权给、范畴开展项目治理工作，授权范畴外行为由自身承担相应责任。2、本人自愿向公司供应工程总造价2%的现金担保，同时自行筹措工程总造价10%的资金和工具用于工程施工。本人筹措的资金用于工程建设的视为投入资金，属于公司财务。3、本人保证依据责任书之商定完成责任目标，因自身缘由未完成目标商定自愿承担相应法律责任。4、本人清晰在公司未知情形下以公司名义与第三方签订合同将视为伙同

8、第三方诈骗。5、本人清晰在未履行完合同标的债务情形下，使用资金用于个人消费将视为贪污。6、本人清晰在未履行完合同标的债务情形下，使用资金用于非本工程用途将视为挪用公款。7、本人清晰任何以工程为目的的接受第三方赠送，将被公司视为企业人员受贿。本人将严格依据上述承诺履职。承诺人：担保人：日期：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结黑龙江省建工集团有限责任公司工程项目银行履约保函治理暂行方法第一条为加强黑龙江省建工集团有限责任公司（以下简称“公司”）工程项目治理， 促进项目经理部全面履行工程项目治理目标责任书，增强公司防控风险才能，制定本方法。其次条凡以公司资质承建的工程项目，建设单位 （

9、以下简称“业主” ）要求公司供应履约担保，且履约担保形式为银行履约保函的，适用本方法。第三条公司以业主要求的银行履约保函额度（以下简称“履约额度” ）为基数， 要求项目经理部至少向公司缴纳履约额度的20%的风险抵押金，然后由公司对业主办理全额银行履约保函。第四条项目经理部向公司缴纳的风险抵押金应在公司向业主开具全额银行履约保函之前交付。第五条项目经理部向公司缴纳的风险抵押金额度的降低，必需经公司总经理批准。第六条风险抵押金的详细缴纳方式、比例、期限、及返仍等相关内容，在公司与项目经理部签订的工程项目治理目标责任书中予以明确。第七条风险抵押金退仍时，有公司市场开发部、工程治理部、技术质量部、方案

10、财务部、法规合约部审定并签署看法后方可退仍。第八条本方法依据国家不同时期金融信贷政策变化实时调整。投标保函、预付款保函等其他银行保函的办理参照本标准执行。第九条本治理方法自 20XX 年 6 月 1 日起执行，由公司负责说明、修订。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结黑龙江省建工集团有限责任公司工程项目授权治理暂行方法第一章总就第一条为进一步规范黑龙江省建工集团有限责任公司以下简称公司工程项目治理 ,促进公司经营治理体制的完善和经济连续、快速、健康进展，制定本方法。其次条以公司资质承建的工程项目， 对项目经理部实行授权治理方式的，适用本方法。第三条授权治理是指公司承接工程项目后，与

11、所属单位（以下简称 “责任单位 ”）签订工程项目授权治理责任书 （以下简称“授权责任书”），授权责任单位代表公司对项目经理部实施治理。公司依据责任业务范畴、 项目实收工程款等不怜悯形，向责任单位支付肯定比例的授权治理费用。其次章责任单位治理第四条为更好的对工程项目进行治理，责任单位应配齐与公司相对应的职能部门和人员， 总承包治理各部至少要设置工程部、 经营部、财务部、综合办公室三部一办四个部门， 并将各种部门人员配置齐全， 人员应具备相应职业资格， 各业务部门均要设置专人到公司办理相关业务，禁止其他部门代办。第五条 严禁各单位责任单位与项目经理部相签订阴阳工程项目治理目标责任书，损害企业经济利

12、益和社会声誉，扰乱公司内部市场经济秩序。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第六条严禁使用公司房屋建筑工程总承包特级资质承建工程造价3000 万元以下的房屋建筑工程。第三章授权治理费用支付方法第七条公司以工程造价为基数并按不低于2%的降低率确定目标责任成本，并以此运算成本降低额。公司从成本降低额中按如下标准支付责任单位授权治理费用：（一）全资子公司全资子公司作为责任单位治理其主营业务项目时，公司留取实收工程价款0.5%的费用，成本降低额与公司留取费用的差额作为授权 治理费用支付给全资子公司。（二）参控股企业参控股企业作为责任单位治理其主营业务时，公司留取实收工程价款 1%的费用，成

13、本降低额与公司留取费用的差额作为授权治理费用支付给参控股企业。（三）驻外分支机构驻外分支机构作为责任单位治理工程项目时公司留取实收工程价款 1%费用，成本降低额与公司留取费用的差额作为授权治理费用支付给驻外分支机构。（四）非房建类总承包事业治理部非房建类总承包事业治理部作为责任单位治理工程项目时，公司留取实收工程价款1.5%的费用，成本降低额与公司留取费用的差 额作为授权治理费用支付给非房建类总承包事业治理部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（五）房建类总承包事业治理部公司授权房建类总承包事业治理部对工程项目进行治理时，支付授权治理费用按差额累进法运算：（1）年度实收工程款在05

14、000 万元部分，公司不予支付授权治理费。（2）年度实收工程款在0.51 亿元部分，公司按 0.5%支付授权治理费。（3）年度实收工程款在11.5 亿元部分，公司按1%支付授权治理费。（4）年度实收工程款在授权治理费。1.5 亿元以上部分， 公司按 1.5%支付以上授权治理费用实行年末清算，多退少补。第八条 各所属单位应按公司确定的主营业务进展方向进展， 承建治理非主营业务项目时公司留取实收工程价款 1.5%的费用，成本降低额与公司留取费用的差额作为授权治理费用支付给责任单位。第四章鼓励与约束机制第九条 凡以公司资质承建工程项目获得超出合同商定的如下奖项，公司按如下标准对责任单位与与嘉奖。以下

15、系统内奖项不累加以最高奖项为准。（一） 获得国家鲁班奖的工程嘉奖20 万元;获得国家优质工程的项目嘉奖10 万元;获得省龙江杯或省外同级别质量奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项的工程项目嘉奖 5 万元;获得省优质的工程项目甲级嘉奖 3 万元，乙级嘉奖2 万元;（二） 获得国家级新技术应用示范工程项目嘉奖 10 万元;获得省级新技术应用示范工程项目金牌嘉奖 2 万元，银牌嘉奖 1 万元;（三） 获得国家级安全质量标准化工的嘉奖5 万元，获得省级安全质量标准化工的嘉奖2 万元。第十条凡以公司资质承建的工程项目因自身缘由发生以下事项之一的，公司对责任单位按如下规定予以惩罚。（一）

16、凡未达到授权责任书中商定的工程质量目标的，赐予10 万元以上至工程总造价1%以下罚款 ;（二） 凡未达到授权责任书中商定的安全质量标准化工的责任目标的，赐予 10 万元以上至工程总造价1%以下罚款。第五章附就第十一条本治理方法自 20XX 年 6 月 1 日起执行。原公司下发关于进一步加强房屋建筑工程总承包特级资质治理的有关规定（黑建工字 202150 号）同时废止。第十二条本治理方法说明权归属公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结黑龙江省建工有限责任公司关于进一步规范企业规费收缴的打算为切实加强、完善黑龙江省建工有限责任公司（以下简称公司）职 工社会保险费的缴纳， 爱护职工切身

17、利益， 经公司总经理办公会讨论， 以公司资质承建项目企业规费的收缴和安排依据缴费项目实施“分费制”，即公司和所属单位各自承担其注册职工“五险一金”，详细措施如下：一、 公司和各所属单位依据缴费项目建立社会保险专项基金账户，实行专款专用，收缴的职工社会保险费全部存入该账户并为职工缴纳。二、 详细安排比例如下：1、子公司由公司全额收缴，80%划入全资子公司专项账户。2、总承包事业部、治理部由公司全额收缴，60%划入其账户3、参控股企业由公司全额收缴，40%划入参控股企业账 户。4、一次性项目经理部由公司全额收缴，20%划入其账户。5、外阜分支机构承建的工程项目，职工社会保险费由其自行收缴并承担缴纳

18、责任。三、 作为行业统筹的职工社会保险费基金，养老保险费可可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结凭缴费票据冲抵。结余部分可协商由公司回购，不足部分由责任单位补足。四、 工程项目需缴纳的职工社会保险费费率依据公司核定的“企业规费计取标准”执行。五、 所属单位可依据本规定自行制定以自有资质承建的工程项目规费收缴方法 ,报公司备案后实施 .六、 所属单位要高度重视职工社会保险费的缴纳工作,严 格依据本打算要求执行。对于不符合本打算规定的单 位限期三个月内自查自纠， 公司对此将进行专项检查。七、 对于擅自挪用社会保险专项基金且年度内没有按规定足额缴纳职工社会保险费的，公司赐予所属单位行政负责

19、人免除行政职务处分。八、 本打算自 20XX 年 6 月 1 日起实施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程项目治理目标责任书甲方：乙方：代表人：身份证号：鉴于甲方与（以下简称业主）签订了工程施工合同（以下简称主合同），为了加强本项目经营治理，全面履行主合同，通过对乙方的执业资格、施工业绩、治理才能、职业道德、抗风险才能等方面的综合考评，经甲方讨论打算， 确定由乙方负责本工程项目治理并全面完成治理目标。双方本着公开、公正、自愿、诚恳信用的原就，达成如下工程项目治理目标责任书。一、治理的方式本工程实行风险抵押。乙方同意依据方式向甲方供应风险抵押，作为乙方对责任目标实现的保证。 以

20、上抵押金自本责任书签订之日起日内提交至甲方。甲方依据如下施工节点完成情形免息返仍抵押金：按合同工期完成返仍%，按合同工期完成返仍%，按合同工期完成返仍%，剩余 %待责任书终止之日起14 日内退仍。二、工程概况1、 工程名称：2、 工程的址：3、 建设单位：4、 设计单位：5、 监理单位：6、 工程概况：建筑面积层数：三、工程项目治理范畴工程，乙方详细治理范畴及甲方指定分包工程见附件1。其中由甲方统一指定供应。四、工程项目治理目标1、 经济指标：以工程总造价为基数并按%作为降低率确定目标责任成本，以此运算公司留取的成本降低额，运算方法：成本降低额=工程总造价降低率。另按工程总造价的运算公司留取的

21、科技进展基金。2、 质量指标：3、 安全指标：4、 工程指标：见主合同相关节点工期要求。5、 其他商定：（ 1）甲方指定分包工程另行议定项目成本，如由乙方施工就视为自行完成工程造价。（ 2）乙方承诺无偿向甲方指定分包工程供应协作。（ 3）如乙方因自身缘由未达到商定工程目标，乙方承担违约责任，并按其自行完成工程造价的向甲方支付违约金。五、工程款收付、使用治理1 、工程款统一进入甲方指定账户，并保证专款专用。工程款拨付到甲方指定账户后，甲方依据本责任书商定扣除各种费用后，将工程款拨付给乙方。2 、乙方在向甲方申请拨付工程款时需向甲方供应“工程款使用明细表”及劳务合同、 专业分包合同、 材料选购合同

22、、机械设备租凭合同，经甲方审核同意后方可拨付工程款，其中材料费汇入材料供应商账户，人工费汇入劳务公司账户，并由乙方监督汇至工人工资卡货发放到工人手中，其他款项由乙方领取，且必需做到专款专用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结乙方办理上述款项时供应符合甲方财务要求的相应财务凭证，以及前一次劳务公司将人工费全部发放给现场每名工人的证明材料。3 、甲方向乙方拨付工程款时，同时扣除如下款项：（ 1）因乙方缘由发生的经济缺失和费用、违约金等。（ 2）代乙方支付的其他费用，包括罚款、代付材料款等款项。（ 3）按规定扣缴的其他费用。六、甲方权限和义务1 、负责将项目招投标文件及主合同向乙方交底

23、。2 、负责向乙方供应企业证照并帮助乙方办理各种工程所需手续。3 、负责向乙方供应甲方的各种治理标准、治理制度、治理方（办）法等，以使乙方工作有章可循。4 、开工前负责向乙方交付施工设计图纸及相应的施工技术资料。5 、负责乙方编制的施工组织设计及施工方案等项目实施方案的审批，但这种审查通过并不能免除乙方承担因方案缺陷、错误所导致各种后果的一切相关责任。6 、负责组织乙方接洽相关部门对施工现场的检查，乙方负责接待工作并承担相应费用。7 、定期对工程进度、质量、安全、文明施工、工程内业资料、工程资金的使用情形等进行检查。监督乙方依据国家法规和相关标准、规范进行治理施工。8 、假如乙方在工程质量、进

24、度、安全、文明施工、现场治理等方面满意不了业主、 甲方、监理公司任何一方的合理要求时，甲方有权将合同范畴内的剩余工作指定给其他单位完成，所发生费用从乙方工程款中扣除。9 、如乙方完成工程的质量达不到验收规范要求，甲方有权暂缓支付该部分工程款。10 、负责组织乙方进行竣工验收和评优申报。11 、负责组织乙方进行竣工结算。12 、在工程竣工后，负责按公司制定的工程竣工考核治理标准对乙方完成本责任书情形进行考核、评判、并按规定赐予嘉奖或惩罚。13 、负责督促乙方进行竣工后质量回访并准时通知乙方修理。七、乙方的权限和义务1 、参加项目招标、投标和合同签订。2 、按工程施工治理需要配备治理人员及专业技术

25、人员，组建项目经理部，成员报甲方审查、 批预备案。 未经甲方同意， 班子人员不得随便更换，甲方要求乙方撤换不合格人员，乙方必需立刻执行。项目经理负责主持项目经理部工作。3、负责指定项目经理部内部计酬方法，并打算授权范畴内的利益安排。4、依据国家规范及甲方治理标准、制度建立各种专业治理体系并组织实施。5、负责参加挑选并使用具有相应资质的分包人，负责参加挑选物资供应单位、劳动力、机械设备、工具等工作。6 、编制具有可操作性的施工组织设计，并按要求报甲方及监理单位、业主审批。7 、依照甲方的各项治理标准、制度、方法和主合同及本责任书商定的工期和质量、安全、 文明施工、 成品爱护、 现场保安等标准及目

26、标，遵守国家法律法规，执行强制性标准，爱护企业合法权益，对项目进行系统治理，完成本责任书商定的治理目标。8 、在甲方授权范畴内负责与业主、监理单位、 的方政府相关部门的工作联系和和谐。9 、负责打算授权范畴内项目施工所需资金的筹措、投入和使用。 着重保证聘用农夫工工资按时、 足额发放， 不得以任何理由拖欠工资。由于农夫工工资拖欠问题造成的上访事 件，乙方必需无条件准时处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10 、乙方负责对甲方指定分包工程进行总承包治理并供应协作，包括为分包单位提供标高、定位点线，汇总分包工程内业资料，组织分包单位进行竣工验收，供应施工用照明用电、施工用水接合点

27、，供应施工所需脚手架、通道与场的、垂直运输机具，负责支配作业面及作业时间等工作。11 、工程竣工时负责提交完整、符合要求的竣工资料，如提交资料未能满意要求，须立刻整改并赔偿由此给甲方造成的一切缺失。12 、工程竣工时负责帮助甲方组织竣工验收和结算，供应和预备相关技术经济资料。13 、工程竣工后接收甲方审计和考核、评判，项目经理负责处理项目经理部解体的善后工作。14 、负责工程竣工后帮助甲方进行项目的鉴定和评优、评奖的申报工作。15 、工程竣工后， 主合同和该责任书中相关连续性工作仍旧有效，工程项目的债权、债务以及由此引发的法律纠纷和工程质量保修工作仍由乙方负责。16 、乙方完成经济指标并各种债

28、务清算完毕后形成的利润自行安排。八、违约责任1 、甲方违约。当发生以下情形时：（ 1）业主拨付工程款后甲方不按时支付工程款，导致施工无法进行。（ 2）甲方无正值理由不支付工程竣工结算价款。（ 3）甲方不履行本责任书义务或不按责任书商定履行义务的其他情形。甲方承担违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的经济缺失，顺延延误的工期。2 、乙方违约。当发生以下情形时：（ 1）因乙方缘由不能依据商定的开、竣工日期或甲方同意顺延的工期开、竣工，或无法按商定完成节点工期。（ 2）因乙方缘由工程质量达不到商定的质量标准。（ 3）乙方施工人员围堵、攻击甲方办公场所，或扣押、限制、威逼甲方治理人员的。（ 4）乙方人员在

29、收到甲方要求撤场的通知后不按甲方要求期限撤场的。或未经甲方同意，乙方擅自停工、退场的。（ 5）由于乙方缘由，未能按上述要求供应总承包治理及协作的。（ 6）乙方不履行本责任书义务或不按商定履行义务的其他情形。（ 7）包括但不仅限于因乙方缘由发生的诉讼案件、薪资纠纷、材料款等资金的未准时拨付引起的纠纷等情形。（ 8）乙方未完成本责任书商定的其他目标的。乙方承担违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的缺失，如乙方拒不赔偿甲方缺失的，甲方有权在乙方提交的风险抵押金中扣除。九、责任书的解除当发生以下情形时：1、乙方严峻违反甲方治理制度，切拒不改正已不具备实现主要项目治理目标的情形。2、业主以书面形式向甲方投诉

30、两次以上，应业主要求调换乙方。3、工程所在的政府有关部门对本项目因乙方自身的治理问题向上级主管部门或在行业内发出通报批判，造成较大影响的。4、因乙方自身治理问题，被新闻媒体曝光的性质恶劣且造成较大社会影响的。5、乙方违法、违规经营，造成恶劣影响的。甲方以书面形式通知乙方解除责任书，解除通知到达时，责任书解除生效，乙方应依据甲方要求立刻办理移交、盘点和清算手续。十、争议的解决可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结双方因本责任书的履行发生争议，应协商解决， 如协商不成， 任何一方均可以向哈尔滨市中级人民法院提请诉讼。十一、责任书的生效和终止1、 本责任书自双方签字盖章之日起生效。2、 双

31、方履行本责任书全部义务，价款支付完毕，工程交付竣工后，本责任书终止。3、 责任书的权益义务终止后，双方应当遵循诚恳信用原就，履行通知、协议、保密的义务。十二、组成项目治理目标责任书的文件组成本责任书的文件及优先说明次序包括：1、 本责任书签订后双方商定的有关协商、变更等书面协议或文件。2、 本责任书及附件。3、 本工程建设工程施工合同。4、 本工程招投标文件及其组成文件。5、 本工程设计图纸有关技术文件、建设标准。6、 甲方的治理标准、治理制度、方法等。十三、其它1、 本责任书的附件是责任书的组成部分，与本责任书具有同等效力。2、 本责任书未尽事宜，双方零星协商，所订协议与本责任书具有同等效力

32、。3、 本责任书未涉及的事宜均按甲方与业主所签订的主合同或相关协议执行。4、 本责任书一式三份，甲方执二份，乙方执一份。附件 1：治理工程范畴附件 2：乙方项目组织机构一览表附件 3：建设工程施工合同附件 4：工程量清单乙方项目组织机构一览表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号岗位职务姓名职务证书证号备注1 项目经理2 技术负责人3 技术员4 技术员5 施工员6 施工员7 安全员8 安全员9 质检员10 质检员11 造价员12 资料员施工现场配备人员必需与此表登记人员相符，不得随便更换如有变动应以书面形式

33、提前通知甲方后附证件复印件甲方：乙方：代表人：代表人：电话：电话：年月日年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 19 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程项目授权责任书甲 方：黑龙江省建工集团有限公司代表人：乙方：代表人：鉴于甲方承建了工程项目，并与项目经理部（以下简称“丙方”） 抢定了工程项目治理目标责任书 （以下简称“目标责任书” ），由丙方对该工程惊醒工程项目治理，为了加强对丙方和工程项目的管理，全面履行甲方与（以下简称业主）签订的建设工程施

34、工合同（以下简称主合同） ，经甲方讨论打算， 现授权乙方对丙方进行治理。为落实目标、明确责任，商定如下：一、工程项目概况详见主合同及甲方与丙方签订的目标责任书。二、治理责任乙方应依据国家法律、法规、规范要求和甲方治理标准、治理猪肚、方法等规定， 在甲方授权范畴内对丙方进行有效治理，爱护企业利益，保证丙方全部实现目标责任书中的工程项目治理目标。三、授权治理费的支付甲方按该工程项目实收工程款%的额度向乙方支付授权治理费用。工程款同意进入甲方指定账户，当工程款拨付到甲方指定账户后，甲方将授权治理费拨付给乙方。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四、甲方权益和义务1、甲方负责将项目招投标文

35、件及主合同、目标责任书等向乙方进行交底。2、负责向乙方供应甲方的各种治理标准、治理制度、治理方（办）法等，以使乙方工作有章可循。3、甲方对工程项目过程治理实行巡检，抽检制。4、甲方实行合同和财务统一治理制度，乙方应依据甲方的合同和财务制度要求办理合同和资金手续。5、假如乙方在治理方面满意不了业主、监理公司任何一方的合理要求时，甲方有权将合同范畴内的剩余治理工作收回或指定给其他单 位完成，所发生的费用从乙方授权治理费中扣除。五、乙方权益和义务第四章 负责在工程施工过程中及竣工验收后的质量保修期内代表甲方对丙方进行治理、监督、检查、指导、和谐丙方执行目标协议书，并全面按完成工程项目治理目标。第五章

36、 负责丙方编制的施工组织设计及施工方案等项目实施方案的审批及以上报甲方审定。第六章 负责依据甲方规定代表丙方到公司办理相关业务。第七章 负责定期向甲方汇报丙方的合同执行情形。第八章 负责监督丙方工程款有用情形， 将用于本工程的人工费切实发放到农夫工手里，做到不拖欠，全额支付，由于农夫工工资 拖欠问题造成的上访大事，乙方必需积极监督丙方妥当处理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第九章负责协作甲方进行项目治理期间和工程竣工后的考核审计。第十章 丙方显现违反法律法规、 不执行国家标准、 不按规定进行治理施工、违反甲方有关规定等情形时，乙方有权益进行纠纷、 责令停工整改、予以经济惩罚，直

37、至饱经甲方批准中止目标责任 书。第八条违约责任1、乙方显现违反法律法规、 不执行国家标准、 不按规范对丙方进行治理，违反有关甲方规定等情形时，甲方有权进行订正，予以 经济惩罚直至中止本责任书。2、如丙方未能完成目标责任书中商定的工程项目治理目标，甲方将按有关规定对乙方进行惩罚。七、责任书的生效和中止第六章 本责任书自双方签字盖章之日生效。第七章 本工程竣工后， 工程款结算、回收完毕，责任书自动终止失效，但主合同和本责任书中相关连续性工作仍旧有效，债权、 债务和工程质量回访、保修工作以及由该工程项目引起的法律纠 纷仍由乙方负责。八、组成本责任书的文件（四）本责任书签订后双方商定的有关协商、变更等书面协议或文件。（五）本责任书及附加可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（六）本工程招投标书及其组成文件（七）本工程设计图纸及有关技术文件、国家规范标准（八）甲方治理标准、治理制度、各种治理方法第五章其他本责任书一式四份，甲乙双方各执二份。附加：工程项目治理目标责任书及其附件。甲方乙方代表人代表人电话电话年月日年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载