2022年电大职业技能实训行政管理专业行政组织学参考答案.docx

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1、精品学习资源电大职业技能实训行政治理专业行政组织学参考答案以下属于狭义上的行政组织的是（政府）；在古埃及把握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）；在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）；在我国历史上提出政权和治权相区分，主见实行“五权分立”的是（孙中山）；职位是（人、目标与权责的结合）； 以下不属于帮助机关的是（镇政府）；影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）； 行政组织冲突产生的客观缘由是（安排资源的有限）；行政组织目标治理的核心环节是（制定目标）；不属于行政组织变革的内部缘由的是（执政党执政程度和方式的变化）；社会组织中规模最大的是 行政组织 ；行政组

2、织是国家意志的表达者，具有 政治性 爱护环境属于表达为行政组织的 文化功能 古雅典的最高国家权力机关是 公民大会 古罗马帝国时期，把握最高行政权力的是 皇帝英国确立议会制的君主立宪政体是在1688 年实行三权分立制度最为典型的国家是 美国 法国确立“半总统制半议会制”是在 法兰西第五共和国欢迎下载精品学习资源确立我国专制主义中心集权的行政治理体制的是（秦朝） 我国古代主管监察的御史台设立于 元朝1949 年我国最高行政机关是 政务院马基雅维利的代表著作是 君主论 主见扩大行政部门权力的学者是 汉密尔顿 科学治理原理的作者是 泰罗 被称为“科学治理之父”的是（泰罗） 组织平稳理论的代表人物是 巴

3、纳德提出“融合型棱柱型衍射型”三种行政组织模式的学者是 里格斯认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是 企业家政府组织理论 荀子的行政思想是 仁提出“劳心者治人，劳力者治于人 , 强调组织中专业化分工的古代思想家是 墨子主见政令统一，提出“尚同”组织原就的古代思想流派是 墨家1954 年宪法规定，我国实行的行政组织体制是 混合制 ；实行首长制的典型国家是 美国以下属于美国总统的直属机构的是 白宫办公厅 英国地方行政组织不包括（州）我国国务院部门设置数量达到最高点是在（1982 年 提倡以人为本的治理方法是 情感型治理 欢迎下载精品学习资源南京国民政府时期，我国的最高行政机关是（行政院）

4、 三公九卿制始创于 秦、汉构成行政组织的物质要素有（人员；经费；物质条件）行为科学的组织理该的代表人物有（梅奥；弗里茨；巴纳德；西蒙帕森斯）以下属统率机关的有（国务院总理；省长；乡长）为使编制治理工作规范化，编制治理必需做到（标准化；程序化； 制度化）行政组织权力变革的主要趋势是（横向分权；纵向分权；行政组织中地领导者向一般成员对社会宏观掌握从集权向分权） 行政组织的物质要素包括的（人员；经费；物资设备） 三公九卿制的“三公”是指（丞相；太尉；御史大夫） 宋朝的地方行政组织有（路；州；县）行政组织自身治理的一般方法有（规制型治理；情感型治理；市场化治理）充分进展的可能性 ；进展方向的多样性；进

5、展结果的差异性）属于人的进展的特点（有效运用人的潜能 ；有效开发人的潜能）是人力资源开发的根本目标需要鼓励；目标鼓励；综合鼓励；行为鼓励）可以调动人的积极性（温度；湿度；噪声；辐射）属于人力资源生理开发讨论的内容欢迎下载精品学习资源的内容（改善组织内部的行为方式；提高组织的业务才能；提高组织内员工的中意度；提高适应环境的才能；提高组织内员工的积极性）属于人力资源组织开发的目标（社会环境；自然环境；工作环境；国际环境）属于人力资源开发活动的环境（时间性；主观能动性；消费性；制造性）属于人力资源的一般特点以下关于人力资源治理说法正确选项（治理的系统化；治理手段的现代化；治理的规范化；治理的标准化）

6、（综合性；有用性）属于现代人力资源治理学的一般特点（推动企业进展的内在动力；能使企业赢得人才制高点）说明白现代化的人力资源治理在现代企业中的作用（实行使员工“独立自强”的策略；实行使员工“乐于成事的策略”；实行使员工“主动创新”的策略；实行使员工“积极主动” 的策略）符合现代人力资源治理哲学思想；（动态优势原理；同素异构原理；互补增值原理；鼓励强化原理；公正竞争原理）属于现代人力资源治理的基本原理（完整全面地看待人的因素；因人而异；员工与企业共命运；随机制宜；公正公平地对待人）属于现代人力资源治理的原就欢迎下载精品学习资源道理性需要；心理性行为与心理性需要）属于员工的基本特点（员工自我爱护机制

7、；员工鼓励；员工的成熟和进展）属于员工的动态特点（吸取、录用员工；保持、进展员工；评判、调整员工）属于企业人力资源治理的职能（工作岗位讨论；人员素养测评）属于现代人力资源治理的基本测量技术（多元性；层次性；整体性）属于人力资源开发目标的特性（目标制定的整体性；目标实施的整体性；各人目标间不孤立）表达人力资源开发目标的整体性（生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要）属于员工的基本特点（员工自我爱护机制；员工鼓励；员工的成熟和进展）属于员工的动态特点（吸取、录用员工；保持、进展员工；评判、调整员工）属于企业人力资源治理的职能（工作岗位讨论；人员素

8、养测评）属于现代人力资源治理的基本测量技术（能动性；社会性；整体性；两面性；可变性）属于人性的特点目前经治理学界中显现的人性假设学说主要有（经济人；社会人； 复杂人 ；自我实现人）欢迎下载精品学习资源 （动力机制；压力机制；约束机制；保证机制；挑选机制）属于人本治理机制对人力资本的懂得正确选项（人力资本具有制造性；人力资本具有时效性；人力资本具有积存性；人力资本具有收益性；人力资本具有个体差异性）（动态性；连接性；收益形式多样化）属于人力资本投资的特性（实际支出；心理缺失；直接支出；时间支出）属于人力资本投资支出（个体偏好及资本化才能；资本市场平均酬劳率；货币时间价值及收益期限；劳动力市场工资

9、水平；国家政策）能够影响私人投资收益率（人才发觉；人才培育；人才训练；人才调剂；人才进展）属于人力资源开发的主要内容（社会进展需要的多元性；不同员工的进展需求不同；个体进展需求的多元性；员工的进展需求可能转变）说明白人力资源开发目标的多元性社会保险包括（养老保险；失业保险；工伤保险；医疗保险；生育保险）岗位评判常常使用的方法有（排列法；分类法；因素比较法；评分法）欢迎下载精品学习资源分类别是关键；适用于大企业治理岗位）以下工程中属于工资总额的工程是（计件工资；津贴和补贴；加班加点工资）以下不由企业缴纳费用的是（养老保险；失业保险；医疗保险）以下属于投入期产品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速渗透策略；缓慢掠取策略）薪酬可以包括（工资；奖金津贴；提成工资；劳动分红；福利）薪酬治理的基本原就包括（对外具有竞争力原就；对内具有公正性原就；对员工具有鼓励性原就；对成本具有掌握性原就）起草单项工资制度的程序包括（精确标注制度的名称；界定制度的作用对象与范畴；明确工资支付与运算标准；涵盖该项工资治理制度的全部工作内容）以下计人工资总额的是（计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴）在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬治理的基本程序仍包括（工作岗位分析和评判；不同地区、行业、企业的薪酬调查；企业薪酬制度结构的确定；设置薪酬等级；设置薪酬标准）欢迎下载