2022年某游泳馆项目可行性研究报告.docx

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1、精品学习资源某游泳馆项目可行性讨论报告1、 游泳馆项目总论某游泳馆是一个定位于休闲、游泳馆、消遣的企业，是园区管委会投资建设，某大厦游泳馆项目是苏州工业园区某游泳馆的二期游泳馆项目之一，一期游泳馆项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳馆中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等， 并备有日本办理、日式酒吧等配套功能；作为某游泳馆二期游泳馆项目， 设立游泳馆会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有游泳馆项目，协作二期新开的壁球、网球、 羽毛球游泳馆项目， 打造一个特点鲜明的体育产业群；苏州工业园区游泳馆拟就某游泳馆二期某大厦四、五层群楼游泳馆会所游泳馆项目

2、与游泳馆投资治理提出商榷；为加强双方相互的明白，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，供应本游泳馆项目的可行性方案交由贵方参考；2、 游泳馆项目背景和概况游泳馆产业股份始终致力于中国体育产业的开拓与进展；是国家体育总局下属的体育产业公司，作为游泳馆产业股份的下属公司，以游泳馆产业为主营业务和进展目标的游泳馆投资治理是游泳馆产业的战略决策中心、品牌与连锁经营治理中心、物流配送中心、 专业询问培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推动全民游泳馆的进展；同时，通过有效的国际合作，引进国外知名游泳馆品牌、资金和治理体系，是游泳馆迅速进展的重要举措； 与美国连锁游泳馆知名品

3、牌游泳馆公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的治理方法和体会的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的游泳馆俱乐部治理体系，胜利打造了“游泳馆”游泳馆品牌；目前已经在以北京为主的北方地区进展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人；公司进展的目标是实行直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、沪、穗为重点，并辐射其它城市的连锁格局，五年内形成全国过百家的连锁经营规模，实现品牌、 理念、营销、治理、 培训的统一， 建立起以游泳馆业为核心，同时带动体育用品业、信息业和无形资产经 营业， 实现多层次立体产业化经营格局；并通过资本运营， 力争三年内成为国内游泳馆产业的“领头羊” ，五年内占有国内游泳馆市

4、场的最大份额；3、市场分析与建设规模游泳馆俱乐部是一种地域性很强的产业，苏州新区作为新兴的综合高科技园区，游泳馆服务设施的进展也是处于起步阶段，作为苏州工业园最大综合游泳馆设施，某的游泳馆项目设置和营业规模是其他商业游泳馆俱乐部无法比拟的；苏州英派斯游泳馆俱乐部位于苏州市体育中心，从游泳馆俱乐部的辐射范畴看，对本游泳馆项目不会形不成太大的冲击；排除苏州市老城区综合类游泳馆房，能对某大厦游泳馆会所产生影响的只有二家，一家是苏州工业园区的苏州市苏春西路158 宝迪国际游泳馆， 由香港旭阳集团投资组建；俱乐部于2002 年 10 月开头正式运营，营业面积愈2000 平方米， 此俱乐部某大厦的距离50

5、0 米左右； 其次家是湖左岸高档住宅区二期的游泳馆会馆，建筑面积 2500 平方米，现正在筹建中，预开设游泳馆项目有游泳、有氧操、器械和羽毛球，俱乐部的营业范畴和方式仍有待确定；此游泳馆项目据某游泳馆项目也只有不到500 米；从竞争上看， 宝迪国际游泳馆俱乐部和湖左岸游泳馆会馆会对本游泳馆项目产生肯定的影响； 但从游泳馆项目的设置和上看，某大厦游泳馆项目设置特别丰富，单就游泳游泳馆项目的规模和档次而言， 湖左岸游泳馆会馆游泳池和某游泳馆存在着肯定的差距；同时， 某游泳馆游泳馆项目的丰富程度和综合程度是另外两家游泳馆俱乐部难以到达的；某游泳馆是一个定位于休闲、游泳馆、消遣的企业，是园区管委会投资

6、建设，某大厦游泳馆项目是苏州工业园区某游泳馆的二期游泳馆项目之一，一期游泳馆项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳馆中心、女子瘦身，并开设游泳欢迎下载精品学习资源训练班、武术培训班等， 并备有日本办理、日式酒吧等配套功能；作为某游泳馆二期游泳馆项目， 设立游泳馆会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有游泳馆项目，协作二期新开的壁球、网球、羽毛球游泳馆项目，打造一个特点鲜明的体育产业群；3、建设条件与厂址的挑选游泳馆产业股份始终致力于中国体育产业的开拓与进展；是国家体育总局下属的体育产业公司， 作为游泳馆产业股份的下属公司，以游泳馆产业为主营业务和进展目标的游

7、泳馆投资治理是游泳馆产业的战略决策中心、品牌与连锁经营治理中心、物流配送中心、 专业询问培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推动全民游泳馆的进展；同时，通过有效的国际合作，引进国外知名游泳馆品牌、资金和治理体系，是游泳馆快速进展的重要举措； 与美国连锁游泳馆知名品牌游泳馆公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的治理方法和体会的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的游泳馆俱乐部治理体系， 胜利打造了 “游泳馆”游泳馆品牌； 目前已经在以北京为主的北方地区进展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人；苏州工业园区借鉴新加坡体会， 住宅区全部商业服务、 社会服务设施都集

8、中在邻里中心， 以园区中心 CBD 为中心在 70 平方公里规划区内规划19 个邻里中心；游泳馆项目区周边大商业文化中心也特别密集，文化水廊在金鸡湖东岸，向西面对金鸡湖；由文化设施、公共机构及住宅、商业楼群组成，占地90.9 公顷；主要道路成方格状，与原有的河道相照料；设有大型博物馆、体育馆、水上音乐台等文化设施；特别的政策优势、便利的交通网络、高标准的基础设施、优越的生活环境、充分的人力资源以及优惠的税收政策供应了在此建厂的优势和可行性；5、工厂的技术方案游泳馆项目内部设置一、游泳馆项目规划定位游泳馆项目规划经在符合苏州市工业园游泳馆市场特点以及自身营销与经营治理定位的前提条件下， 尽量掌握

9、投资成本、 削减运营成本， 使该游泳馆项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得最大的经济效益；由于游泳馆项目周边档次较高的美容场所较少，为满意高收入女性的需要，俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本游泳馆项目中享受到全面的高层次服务；游泳馆项目装修设计本游泳馆项目处于某大厦群楼的四、五层，与独立游泳馆俱乐部游泳馆项目相比， 不易引人留意； 某大厦正面明显位置应当树立俱乐部的醒目标牌，使过往行人留意；由于俱乐部分为二层，每层面积不大，因此俱乐部装修时，应尽量保留层高，尽量给会员及来宾以宽阔、自由的感觉，增加其运动舒服感；俱乐部内部装修将以简洁、明快、干净、舒服、具有时尚品位为原就

10、，运动游泳馆区域通过在墙面、通道、屋顶等设置颜色跳动的游泳馆图片为装饰，营造一种健康、动感的氛围，促使会员产生运动和跳动感；整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备，在中心营业的全部时段中，将连续播放节奏感较强的动感音乐，以提高运动游泳馆者的运动兴奋性，并衬托运动游泳馆氛围；游泳馆项目内部设置规划依据游泳馆游泳馆俱乐部的内部设置格局，对苏州市某大厦游泳馆会馆的主要功能区域进行以下划分和设计：四层建筑面积 1594 平方米，使用面积1198 平方米五层建筑面积 1684 平方米，使用面积 1266 平方米 功 能 区 使用面积 五层 心肺功能训练区859 小操房 200 前台 50 水吧 80

11、会籍参谋办公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共区域及通道80 四层 游泳馆操房 433 力气器械区 255 动感单车 Spinning 80运动教练指导室 30 美容 10 疲惫欢迎下载精品学习资源复原治疗室 50 抻拉区 50 办公区 50 职工更衣 50 贮藏室 20 公共区域及通道 80 6、环境爱护与劳动安全由于某馆是游泳馆， 没有环境上的威逼可言，至于馆内每天的生活垃圾等，本馆可分类以后定期处理；劳动安全方面可健康检查游泳馆游泳馆俱乐部将为会员及其伴侣供应免费健康检查，这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之一； 健康训练在推销会员卡时是个关键因素

12、，人们将明白到游泳馆运动给身体健康带来的好处， 同事也是为大家即全部的游泳人员的安全考虑，游泳馆的水会积极和准时的更换和加以消毒， 杜绝一切有害游泳人员的身体和游泳意义的大事发生，从而给宽阔的游泳消费者供应一个有力地健康的游泳场所，促进社会人员身体素养的提高；7、企业组织和劳动定员一、游泳馆项目营销与治理定位：作为游泳馆游泳馆俱乐部华东地区的合作店,游泳馆游泳馆俱乐部某大厦店将依据游泳馆游泳馆俱乐部一贯的高水准进行投资与经营治理,力争做成华东地区高档游泳馆俱乐部的高端品牌,形成游泳馆高质量、 高品质的游泳馆俱乐部形象， 进一步拓展游泳馆品牌在华东地区的影响力；二、游泳馆项目治理1. 组织机构设

13、置 31 人俱乐部总经理 1 人市场部销售部健美操部私教部运营部财务部主管主管主管主管主管主管 1 人 1 人 1 人 1 人1 人1人营销策划会籍参谋健美操教练私人教练前台保管出纳会计 1 人8 人4 人8 人3 人1 人1人；2.人员聘请与培训本游泳馆项目中高层治理人员由游泳馆公司派出，游泳馆教练、会籍参谋主管由游泳馆公司派出，其他中层治理人员和基层服务人员以本地聘请为原就，本地聘请人员将由游泳馆游泳馆俱乐部进行岗位培训，以保证俱乐部经营治理质量；游泳馆俱乐部将定期对本游泳馆项目各岗位职工进行工作质量考核和职业技能培训，特别是专业游泳馆教练、会籍参谋，将定期接受总部的培训；3.俱乐部各项经

14、营治理制度游泳馆游泳馆俱乐部某大厦店， 将严格执行游泳馆游泳馆俱乐部的成熟的俱乐部治理制度，确保俱乐部高质量的经营品质，树立良好的俱乐部品牌；8、项目施行进度支配第一是项目施行的各个阶段，即选厂是在便利的交通网络、高标准的基础设施、 优越的生活环境、充分的人力资源的地方；游泳馆项目装修设计本游泳馆项目处于某大厦群楼的四、五层，与独立游泳馆俱乐部游泳馆项目相比， 不易引人留意； 某大厦正面明显位置应当树立俱乐部的醒目标牌，使过往行人留意；由于俱乐部分为二层，每层面积不大，因此俱乐部装修时，应尽量保留层高，尽量给会员及来宾以宽阔、自由的感觉，增加其运动舒服感；俱乐部内部装修将以简洁、明快、干净、舒

15、服、具有时尚品位为原就，运动游泳馆区域通过在墙面、通道、屋顶等设置颜色跳动的游泳馆图片为装饰，营造一种健康、动感的氛围，促使会员产生运动和跳动感；整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备，在中心营业的全部时段中，将连续播放节奏感较强的动感音乐，以提高运动游泳馆者的运动兴奋性，并衬托运动游泳馆氛围； 游泳馆项目内部设置一、游泳馆项目规划定位游泳馆项目规划经在符合苏州市工业园游泳馆市场特点以及自身营销与经营治理定位的前提条件下， 尽量掌握投资成本、 削减运营成本， 使该游泳馆项目在获得最大的品牌效益和欢迎下载精品学习资源社会效益的同时，获得最大的经济效益；由于游泳馆项目周边档次较高的美容场所较少

16、，为满意高收入女性的需要，俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本游泳馆项目中享受到全面的高层次服务开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参加；全体职工随时待命，带领参观、解答问题并出售会员卡；促销活动将包括：礼品赠与、名人签名、健美操表演、作为交叉促销，水吧将供应免费饮料； 俱乐部仍将免费为来宾进行健康评估，主要目的是为了制造出布满活力的积极向上的环境，以勉励人们接受健康的生活方式并成为游泳馆俱乐部的会员；其他销售战略我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费的暂时会员卡； 游泳馆游泳馆俱乐部的销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系， 商

17、定时间邀请他们来参观俱乐部，并成为暂时会员； 参观时， 工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务， 并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过可是适用暂时会员卡，他们将意识到游泳馆游泳馆俱乐部的价值和好处，并打算作为正式会员加入；9、 投资估算与资金筹措资金筹措来源向银行贷款，也可向小贷公司贷款10、财务效益、经济与社会效益的评判财务评判游泳馆项目投资效益估算一、年营业收入估算详见附件二：年经营收入估算表 二、年经营成本估算详见附件三： 年经营成本估算表三、年营业收入估算详见附件四：年营业利润估算表四、现金流量估算以十年为财务运算期， 10% 为折现率， 运算游泳馆广州某大厦游泳馆项目将来十

18、年的现金流量及现金流量现值；详见附件五 现金流量表五、折旧与摊销估算折旧依据直线折旧法预估，详见附表六这就与摊销 估算表；静态经济效益分析静态法分析财务经济效益主要有以下三个指标，这种方法未考虑资金的时间价值，但也有肯定参考价值；本文以十年为财务分析运算期；一投资利润率319.4/1109=28.8%二投资利税率352.7/1109=31.8%三静态投资回收期投资回收期 =累计净现金流量显现正值的年份 -1+ 上年累计净现金流量的肯定值 /当年净现金流量=3.43 年动态经济效益分析动态法分析游泳馆项目经济效益主要有两个指标，这两个指标考虑了资金的时间价值，是经济效益分析中比较重要的经济指标；

19、一 财务净现值367.06 497.47574.16614.68652.45458.85458.85234567-1010年现金流量图要求收益率I=10%NPV10=-1108.8+367.06* P/F,10,2 +497.47*P/F,10,3+574.16* P/F,10,4+614.68*P/F,10,5+652.45*P/F,10,6+ 458.85*F/A,10,7 P/F,10,10= 2388.49万元由以上运算可知， NPV 0；在游泳馆项目治理中， 在基准收益率为 10%的前提下， 财务净现值大于0，就该游泳馆项目具备投资价值；二内部收益率取 I1=35%得 NPV1=17

20、9.67取 I2=40%得NPV2=-12.27内 部 收 益 率IRR=I1+I2-I1|NPV1|/|NPV1|+|NPV2|=38.7% 由以上运算可知，游泳馆项目所能到达的最高收益率为 38.7% ； 三动态投资回收期 动态投资回收期 =累计净现金流量现值开头显现正值的年份数 -+上年累计现金流量现值的肯定值 /当年净现金流量现 = 3.84 年从以上三节的财务分析中可以看出，本游泳馆项目赢利性较好，要求收益率为 10%欢迎下载精品学习资源的财务净现值为 2388.49 万元；内部收益率 38.7% ；动态投资回收期 3.84 年；以上数据预示该游泳馆项目具有抗经营风险才能和赢利性较好，该项投资是可行的；11、可行性讨论结论与建议依据以上各节论述，游泳馆项目，在行业背景、市场条件、专业水公平各方面条件相对较好， 符合俱乐部的各项开发条件，具有良好的进展前景； 游泳馆公司将对前期建设和后期经营治理投入大量人力物力，以使该游泳馆项目在各方面到达游泳馆游泳馆俱乐部的水平，为进一步推动游泳馆游泳馆连锁事业而努力；建议合理治理和经营，以安全为主做好营业；欢迎下载