2022年最新安全生产终工作总结 .docx

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1、精品文档2022 年安全科年终工作总结2022 年,安全科在上级主管部门及公司的正确领导下, 坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全治理制度,规范统一施工现场安全资料治理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强施工安全生产治理工作,完善和落实一系列安全治理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了肯定的成效；一、以宣扬、训练为本,提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全训练”活动开展率100%；为进一步加强安全生产治理工作,安全科这种坚持并督导各项目部准时对每名职工进行“三级安全训练”,加大对特别工种持证情形的检查及考试工作,坚持各项目部落实安全技术交底

2、情形；2、积极组织开展安全生产宣扬活动,在本年度安全生产月的前期,安全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全训练；通过这些组织训练工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识；二、加大安全生产检查,确保公司安全生产工作顺当进行1、今年安全科在每月进行一次安全生产检查的基础上,仍先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、暂时用电情形和安全资料治理”的安全专项检查；精品文档2、本年度截至目前安全科共计开展检查15 余次,先后督促各项目部排查隐患,检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文

3、明 施工、特别工种持证情形及安全资料的治理；3、通过定期检查和针对性检查,在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生；安全科仍要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度；三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系安全科从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全治理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及治理目标,分解制定各项目部的安全治理目标,完善项目安全生产责任制；并将公司安全治理方面的治理制度,下发各项目部参考执行；四、2022 年工作成效及难点工作成效已在上述几方面表达,不再多说；本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作

4、落实难问题；针对这一情形我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要缘由如：1、项目部在安全治理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各 个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管,没有安装“管生产必需管安全”的原就明确分工；2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应对公司及上级部门的检查；3、施工基层人员的素养低,思想意识差；4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材料供应不准时、人工不足及资金不能准时到位等情形；综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度；五、2022 年安全工作重点1、20

5、22 年度我公司将连续努力工作, 依据治理目标确定各项工作的开展及治理,确保全年无重大伤亡事故；2、加强安全领导小组的安全生产治理工作,各项目部加强施工现场安全治理工作,确保不发生安全事故；3、加强安全生产训练,加强指导职工对操作规程的学习和执行；4、加大对机械设备的治理,凡未持证上岗人员一经发觉,立刻停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚；5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作；6、狠抓安全训练和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全训练,强化和巩固职工的安全意识；7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原就是发觉问题,限期整改,到期复 查,超期惩罚, 对违反强制性条纹或存在安全隐患的部位, 勒令停工整改；8、加强公司形象治理,每个工程都代表着公司的形象,表达了公司的治理水平,因此安全科在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够表达企业文化及形象的方面；9、2022 年即将终止,但安全生产工作是一项长期的工作,公司将以2022 年为新的起点,进一步加强对安全工作的治理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步制造良好的安全环境；