2022年最新人力资源部培训基本工作总结.docx

《2022年最新人力资源部培训基本工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年最新人力资源部培训基本工作总结.docx（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品文档人力资源部 2022 年度培训工作总结2022 年,公司进一步加大人才培育力度和培训掩盖面,分类分层次开展适应工作需要的学问、心态、行为和技能培训,不断完善员工学问结构,提高员工业务素养,使更多员工为公司进展“添砖加瓦”,并成为公司进展的强大动力,从而实现人才强企的目标；一、培训工作基本情形2022 年共举办培训 77 场,培训员工 794 人（次）；其中,内部培训共 50 场,占培训总数的 64.9%,培训员工 697 人（次）；外派培训 27 场,占培训总数的 35.1%,培训员工 97 人（次）；二、培训工作分析（一）培训工作重点：1 、中层以上干部、治理人员、业务人员、专业技术

2、人员的才能和素养培训,占培训总数的 26.8%；2 、一线操作人员安全技术操作规程,占培训总数的10.1%；3 、新技能、新工艺、新学问的培训,占培训总数的9.3%4 、会计、统计、检验、计量等各类人员连续训练和特别工种年 （复） 审取证培训,占培训总数的 18.6%；5 、班组长培训和技术工人技能竞赛等,占培训总数的8.5%；6 、新入职员工培训,占培训总数的23.3%； 二 取得的成果：1、2022 年度的培训工作,在保证肯定数量的基础上,加强了对精品文档培训质量的掌握和治理；每一次内部培训,除培训前需要签员工培训签到表外,仍需要进行考核或者考试,并且每次培训终止之后, 需要填写培训成效评

3、判报告 ；每次外派培训,都要求参与培训人员仔细填写员工外出培训学习报告 ,作为外派培训的考核和评判依据,同时,建议参与外派培训的员工返回后进行内部培训,共享培训成果；2、逐步建立起了稳固的培训质量保证和成效评判体系；以往, 由于公司培训工作缺乏系统性的制度, 培训的治理幅度和力度比较薄弱,培训的质量打肯定的折扣, 2022 年,人力资源部在总结以往培训体会和教训的基础上,优化培训流程,完善培训制度,逐步建立起 了稳固的培训体系, 即第一进行培训需求调查, 然后依据员工的培训需求合理制定培训方案, 之后再按部就班地依据公司实际情形组织培训；在培训时, 严格培训签到制度和培训成效评判报告（外派培训

4、为培训学习报告）,从而保证了培训质量； 三 存在的问题和不足1、培训工作力度仍不够大,培训范畴仍不够广泛,需要进一步加强；2、培训形式相对缺乏创新,导致部分培训枯燥、不够生动,在肯定程度上影响了培训成效；3、个别培训组织不够严格,显现纪律松懈的现象；4、培训层面不够均衡,一般员工参训的力度需进一步加大；5、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足,自主研发课程才能有所欠缺,有待提高；三、下一步的培训目标目前,公司对培训工作比较重视,员工对培训的热忱比较大,加 之培训体系的逐步建立和完善, 为下一步的培训工作供应了良好的基础；企业员工的综合素养和工作技能的提高、 销售业务的提升和产品质量治理的提

5、高等培训将是下一步培训工作的重点；针对 2022 年培训工作存在的问题和不足,下一步培训工作的具体措施如下：1、连续坚决不移地加大培训力度,实现“人才强企”的战略目标；人才始终是一个企业生存和进展的重要保证,因此,员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要；2、加强对培训工作的讨论,探寻培训新形式,狠抓培训治理, 进一步提高培训质量；3、优化培训资源,合理规划培训频率和范畴；解决有些员工感觉培训过于频繁, 而另外一些员工却得不到相应培训的问题, 从而做到培训资源的合理优化；4、积极寻求培训资源,拓宽培训网络；通过各种方式,加强与培训机构的联系和合作,进一步丰富培训资源,满意公司各部门、员工的不同

6、培训需求；5、加大外派培训力度；内部培训虽然可以节省成本,并且组织便利,但是培训的学问结构和范畴相对有限,所以,下一步必需加大外派培训力度,多吸取外部的优秀资源,规避“闭门造车”的种种弊端；6、进一步加强内部培训师治理,提升内部培训师的授课水平, 打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍；公司业务的广泛性打算了各部门培训需求的广泛性,随着培训需求的多元化, 建立一支富有实践体会, 熟识公司内部情形的内部培训师队伍就显得越来越重要； 建立和培育公司的内部培训师队伍, 不仅可以节省公司的培训经费,也为公司培育了一批各个领域的专业人才,从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础；四、结语回忆 2022 年的培训工作, 有成果也有不足； 展望 2022 年的培训目标,我们有动力有信心； 信任在公司领导的大力支持和关怀下,公司的培训工作会更上一层楼；人力资源部2022年 12 月 31 日