2022年施工方案质量安全进度和文明施工保证措施.docx

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1、精品学习资源施工方案安质进文明措施一、质量措施1. 施工项目质量掌握措施1、施工项目质量掌握阶段施工项目质量掌握可分为施工前的掌握施工预备质量掌握、施工过程中的掌握和施工后的掌握；2、施工预备阶段包括技术预备、物质预备、组织预备、施工现场预备；技术预备，包括熟识 和审查项目图纸； 对项目建设地点的自然条件、 技术经济条件进行调查分析； 编制项目施工图预算和施工预算； 编制项目施工组织设计； 物质预备， 包括设备材料订购和加工预备；施工工具预备，施工办公用品的预备等；组织预备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场训练等；施工现场预备， 包括生产、生活暂时设施的预备； “五通一平

2、”的预备；制定施工现场治理制度； 组织机具材料进场；预备好各种施工记录表格；3、施工过程中的质量掌握施工过程中的质量掌握策略是全面掌握施工过程中，重点掌握工序质量； 具体措施有：工序交接有检查；质量预控有计策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐藏工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品爱护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有拒绝；4、施工后的质量掌握施工后的质量掌握是指在完成后， 对形产品的质量掌握， 其具体工作内容有： 组织联运试车； 预备竣工验收资料， 组织自检和初步验收； 按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程单位工程进

3、行质量评定；组织竣工验收；二施工项目质量掌握具体内容审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实；欢迎下载精品学习资源审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或掌握图表；审核设计变更、修改图纸的技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等；现场质量检查开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量；工序交接检查；对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序， 在自检、互检的基础上，

4、仍要组织专职人员进行工序交接检查；隐藏工程检查；凡隐藏工程均应检查认证后方可掩盖；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工；成品爱护检查；检查成品有无爱护措施，或爱护措施是否牢靠；施工操作质量的检查；应常常深化现场，巡察检查施工操作质量；充分利用目测法、 实测法、试验法进行现场质量检查； 目测法可归纳为看、摸；严格把好材料质量关； 优选供货厂家， 确保供货质量； 对于工程中的主要设备材料， 进场时必需具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用， 必需通过试验和鉴定；仔细、严格地做好各项施工记录； 定期请质检站人员到工地监督工程质量，并依据质检站人员看法进行调

5、整、 安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发觉问题准时处理、订正；建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参加工程的全过程； 专职质检员每天必需在工地巡察，现场抽样检测工程质量是否到达设计和标准要求， 发觉质量隐患应准时订正，并向项目经理汇报备案；三工程质量保证措施严格依据施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工；严格依据国家颁发的有关“规程” 、“标准”及南宁市质检站颁发的“建筑欢迎下载精品学习资源设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工；建立以项目经理负责、 质检部门监督检查、 专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制原材料、加工件、设备等必需具备合格证、技术

6、说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必需经专职质量人员验收合格后方可使用；坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立刻进行整改及根除；按施工阶段划分， 适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督；做好隐藏工程的检查验收， 隐藏工程必需经专职质安员和甲方代表、 监理工程师检查认可后并在隐藏资料上签字后，方可进行隐藏；设备安装的外露部分， 除了保证标准规定外， 仍必需留意形状尺寸的美观；制定半成品的爱护制度，责任落实到人头，严格执行值班爱护制度；坚持向班组人员进行施工技术交底， 训练全体职工提高质量意识和竞争意识，建

7、立工程质量与职工工资、奖金挂钩的安排制度，发动全体项目人员、施工 人员为争创优良工程而共同奋斗；安装工程施工记录、资料保证措施；建立以项目经理为首的建筑质量、 安全保证体系， 配置专职质量安全检查员；专职质量安全检查员必需每天在施工现场巡察，随时做好施工记录， 施工记录包括：常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等；设备安装施工记录； 设备开箱检查记录、 设备安装隐藏记录、 各种仪器外表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等；施工现场工长必需每天填写施工日志， 依据每天的工作内容， 准时、精确、仔细地填写，

8、 并且，总结可能显现的安全质量隐患， 准时提示施工操作人员留意；三质量承诺一旦中标后，我公司正式承诺：将抽调总部技术力气，组建技术治理班子， 制定科学、合理的制度，保证人员配备合理，健全项目质量治理制度；项目实施中，主要工序依据先进质量技术保证措施和方案实施，完善质量自控体系， 有效欢迎下载精品学习资源保证技术质量，实现“百年大计，质量第一”的质量总目标；二、安全措施1、建立以项目经理为领导的安全生产治理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣扬、安全交底、安全训练、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实；2、运用安全系统工程方法，开展安全预想活动，提高全体职工的安全意识和自我

9、爱护才能；3、施工人员进入施工现场必需戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人包括民工必需进行安全训练；4、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效；各种机械必需遵照安全操作规程进行操作， 垂直运输工具的安装、 使用必需严格按机械治理部门的技术方案进行施工；5、分项工程施工前必需结合现场做好书面的安全技术交底，并将安全技术措施交底到每个操作者；6、严格按规定支设安全网； 双排脚手架外立面挂竖网， 底层支设水平兜网， 操作层下加随层网；7、在进行高空作业时，必需按规定系好安全带，安全带应高挂低用；8、搞好“四口”防护：1楼梯口防护：楼梯及休息平台临边设两道483.5脚手管搭设分别为 0.6m

10、、1.2m 高的坚固护身栏杆；2预留洞口防护：1500500mm以下的洞口，加固定盖板；2500500mm 1500 1500mm的洞口，预埋通长钢筋网，并加固定盖板；31500 1500mm以上的洞口四周必需支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网；3出入口：设固定出入口，其余首层建筑周边全封闭；出入口处搭设长4m、宽于出入通道两侧各 1m的防护棚，两侧用密目安全网封闭；欢迎下载精品学习资源、临边防护：基坑周边 1m内严禁堆土堆料、停置机具，四周设有高度不低于 1.2m 的两道护身栏，并用密目安全网封挡；夜间设置红色标志灯；10、施工现场暂时用电，依据三相五线制，实行两级漏电爱护的规定，合理 布

11、置暂时用电系统， 现场所用配电箱应符合部颁标准的规定， 并经检查验收后使用；配电箱必需设置围栏，并配以安全警示标志；11、机械安全：1新进场的机械设备在投入使用前，必需依据机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用；2塔式起重机等大型机械设备，设专人负责治理，建立设备档案、履历书和定期安全检查资料；3施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁爱护保养；4施工现场设固定信号指挥人员，吊装挂钩人员也应相对固定；吊索具的配备应齐全、标准、有效；12、消防安全贯彻“以防为主， 防消结合” 的消防方针， 项目经理为该工地的消防负责人， 工地公安派出所负责日常消防

12、安全监督检查， 并逐级建立防火责任制， 落实责任， 确保施工安全；1施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备肯定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材四周3m内严禁堆放其他材料，确保畅通；2施工用料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存；3电气焊作业，电器设备的安装必需由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作；4施工作业用火必需经现场保卫人员审查批准， 领取用火证后方可作业， 并设看火人；用火证在指定地点、指定时间内使用，不得转给他人；5用火作业前，要清除四周的可燃物或实行浇湿、遮隔等安全牢靠措施加以爱护，用火作业后，必需检查确认无火种后，方可离开施工现场；6焊割作业不得与油漆、喷

13、漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业；欢迎下载精品学习资源7冬施用保温材料不得使用可燃材料；8施工现场严禁吸烟；9施工现场搭设的暂时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设；三、工期措施一施工进度方案本工程工期要求 250 日历天，方案开工时间为 2021 年 12 月 8 日，工期较紧急；依据业主对项目建设的总体要求， 以及在同类项目建设中的体会， 我们依据以下步骤实施的整体思路，提出建设工程项目建设的实施进度方案；考虑到南宁市邕宁区百济镇中心幼儿园项目建设中的条件预备、材料订货及运输、项目施工等因素， 项目进度治理依据多专业交叉作业方式进行，以便掌握项目实施进度； 具体实施进

14、度方案可依据贵单位的要求， 在本实施进度方案的基础上调整；我公司将依据项目实施进度方案， 完成对项目建设的各个环节， 包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的治理和监督； 并通过项目阶段性总结， 报告项目实施情形， 调整建设进度，全面保证项目能够依据高效率、高质量的要求顺当地完成；二各阶段进度的保证措施为确保施工工期目标，特制定如下各阶段工期保证措施：1、施工预备阶段：依靠我公司与各供应商的良好合作关系优势，缩短预备工作时间和物资进场时间；本投标人对该工程的实施从资金、 人员、机械设备、 组织形式上已经做好了充分的预备工作； 只要合同一签订， 即组

15、织上述人员进入施工现场， 在 7 天内做好水泥、砂、石、钢筋等原材料和机械的进场工作， 并将成果报监理工程师审批， 接着土石方工程开头正式实施；合理支配施工用款， 由公司确保工程前期用款， 我公司已预备足够的前期用款保证，确保工程按期实施；制定材料供应方案， 确保工程备料充分； 依据施工组织支配， 确定材料供应方案，在材料组织上， 尽量提前， 特殊是一些专用设备， 进度不肯定能满意要求，欢迎下载精品学习资源加上施工任务紧急， 供求关系比较突出； 我公司方案提前选购， 确保肯定量的储备；2、机械、设备进场阶段：确保机械、设备的投入我公司对工程的性质、 内容及现场都作了多次讨论和踏勘， 确定了以流

16、水施工为主的施工方案， 在实施中， 确保调入的机械能满意正常施工要求， 随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮；3、施工平稳阶段1制定科学、合理的实施性施工方案和总体方案我公司拟任项目经理和项目部组织人员， 在投标期间对招标文件， 现场情形作了具体的明白； 中标后， 项目部人员又对图纸和施工现场再进行具体讨论，具体倾听业主对项目的各项需求， 充分考虑施工重点和难点， 确定最正确优化施工组织方案，合理布置施工场地，削减重复工程和施工困难；2加强工程科学方案治理充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，具体运算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制每日各分项工程施工进度方案，提出每周生产指标

17、，全面逐级落实生产任务， 树立超前生产方案意识； 对方案进度实行奖罚制度， 关键工序不能按时完成实行重罚； 同时在编制方案时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产方案，对突发性因素影响生产，提前有思想预备，在物 质、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施；严格掌握 主要施工环节的关键工序； 确保各分部分项工程按方案完成， 要加强对关键工序施工进度的掌握； 常常检查实际工进度与方案是否相符， 以便准时调整； 照实际进度落后于方案进度时， 下道工序的工期不变， 可通过实行改良施工工艺、 增加施工人员和设备投入，必要采纳加班突击等措施，将延误的工期抢回来；采纳平行交叉流水

18、作业法， 使各工序紧密连接； 充分调动职工积极性， 对工程实行目标治理，层层落实承包制；强化施工人员的质量与安全施工意识， 使全体施工人员正确懂得质量安全与进度的辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产；施工时确保各工序施工质量一次验评合格，防止返工，切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故；3确保施工方案的庄重性依据总体进度方案，制定每周、每日方案，在制定时充分考虑到各种因素，欢迎下载精品学习资源并由施工作业队队长落实， 实施中如不能完成的， 实行经济惩罚， 严峻拖后且无才能完成方案的队伍，进行清退，并加强投入；三违约责任承诺一旦中标后，我公司正式承诺：将在施工工艺、施工方法、

19、材料选用、劳动 力支配、技术等各方面严格依据工期方案和以上保证工期的各项措施实施，科学合理支配工序， 仔细落实施工工期治理规定， 各分部分项进度目标层层落实、 不打折扣， 来保证项目工期总目标的顺当实现； 如无法实现项目进度目标， 所发生的费用由我方负责承担；四、 文明措施一设置安全警示标志牌1、施工现场依据文明施工标准要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；2、沟槽、基坑等危急部位四周拉红线挂红灯， 设置明显的安全警示标志牌；3、施工范畴内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌；二设置现场围挡1、施工现场采纳封闭围挡，高度不小于 1.8m；2、本工程施工围挡采纳南宁市建筑工

20、程统一用定型钢板围挡，围挡板颜色一样，立放整齐，顺直；设专人每日巡夜，施工围挡因施工缘由暂时拆除后准时复原，对破坏的施工围挡准时更换；三设置五牌一图1、在施工现场进门处依据要求悬挂“五牌一图” ；即工程概况、治理人员名单及监督、安全生产规定、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图；2、“五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐坚固；四设置企业标志施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志；五加强场容场貌治理1、派专人指挥疏导交通，保证道路畅通；欢迎下载精品学习资源2、施工场地内按要求设置排水、 排污明沟和暗沟、 泥浆沉淀池等排水设施， 保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通

21、；3、办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采纳 C15 水泥砼硬化处理4、在工地出口处设置洗车槽，全部施工车辆车轮经冲洗洁净后方可驶出工地，防止污染市区道路；5、成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净；6、加强工序施工治理，做到工完场清；六加强材料堆放治理1、材料、构件、料具等按施工进度方案分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清晰，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂出名称、品种、规格等标牌；2、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料实行掩盖措施；3、易燃、易爆和有毒有害物品准时入库，分类存放，专库专管，并加设明显标志，建立严格的领

22、退料手续；4、施工现场材料保管，将依据材料的性质实行必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；5、施工现场暂时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得阻碍交通和影响市容；堆放散料时要进行围挡，围挡高度不得低于1.2m；七加强现场防火治理1、工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理；2、项目建立防火责任制，职责明确；3、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出训练训练方案和治理方法；4、重点部位危急的仓库、油漆间、木库、木工车间等必需建立有关规定，有专人治理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材；5、建立用火审批制度

23、，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；6、重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材；7、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定；欢迎下载精品学习资源8、危急品押运人员，仓库治理人员和特殊工种必需经培训和审证，做到持有效上岗证；八垃圾清运1、施工现场按要求设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类存放；2、施工垃圾采纳专用运输车辆准时清运，以保持场容的洁净；九设置宣扬栏施工现场设置黑板报，书写张贴安全文明施工宣扬标语等形式进行安全生产、文明施工宣扬训练，时刻提示着全体施工人员要“安全生产、文明施工”；十现场办公、生活设施1、施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离；为

24、了尽量减少占用工程用地及城市道路， 少破坏城市绿化， 防止临建设施的重复搭拆， 保证办公、生活服务设施相对固定， 本工程办公室和生活设施均在工地邻近租用民房；2、工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置洁净美观， 布局科学合理， 满意卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求；3、办公区现场暂时办公室、会议室租用工地邻近民房，并按要求进行布置；办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查；生活区宿舍食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法 ，光明洁净，设置冷冻、消毒器具， 生熟食品分开存放， 防蝇设施完好； 炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，并保证食堂

25、清洁卫生、无杂物、无四害；食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖；厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫， 以保证厕所卫生、清洁；十一施工现场文明施工治理1、施工现场暂时道路必需硬化处理， 并按要求设置排水、 排污明沟和暗沟、欢迎下载精品学习资源泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放；2、加强施工现场用电治理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对全部不合标准的操作限期整改；3、施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施；4、施工围栏颜色一样，分段封密，并用钢管绑扎坚固，整体顺直，并设专业爱护，对损坏的施工围栏要准时更换；5、施

26、工沟槽四周等危急部位均应拉红线挂红灯，设置安全警示标志；6、施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌和交通警示牌；7、管道施工期间作好泥浆水的排放工作和外运工作，防止泥浆水污染路面， 并按要求设置排水沟、泥浆沉淀池；8、土方和泥浆外运车辆必需冲洗洁净后方可上路；9、零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并准时组织车辆外运；10、工人操作做到活完料净脚下清；十二文明施工检查措施1、检查时间工程文明施工治理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查；公司生产技术部门牵头组织各职能部门质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等 每月对项目进行一次大检查；2、检查内容施工现场的文明施工执行情形；3、检查依据前面

27、所述“文明施工治理细就” ；4、检查方面工程文明施工治理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，仍应不定期地进行抽查； 每次抽查， 应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否仔细地作好相应的整改；对于多次整改不合格的， 应当进行相应的惩处；检查采纳评分的方法，实行百分制记分；每次检查应仔细作好记录，指 出其不足之处， 并限期责任人整改合格， 项目文明施工治理组及公司文明施工检查组应落实整改的情形；5、奖惩措施为了勉励先进， 鞭策后进， 应当对每次检查中做得好的进行嘉奖， 做得差的欢迎下载精品学习资源应当进行惩罚， 并敦促其改良； 由于项目文明施工治理采纳的是分区、 分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩；奖惩措 施由项目依据前面所述自行制定；欢迎下载