2022年上海臻绮美容美发有限公司商业计划书.docx

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1、精品学习资源商 业 计 划书名称：上海臻绮美容美发有限公司公司地址：徐汇区龙临路 100 号联系人：陆漪联系电话： 54280000欢迎下载精品学习资源一、摘要1、企业理念和企业特点为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素养，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探究”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民供应优质、上等的服务，满意各个层次消费者的需要；2、商机和战略公司所在地区的环境“动静适宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多， 正在向形成小型的文化、商业街迈进；然而只是有时能见到

2、几家不成规模的理发店，这好像与该地区文化背景相差甚远；为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明， 爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请闻名的美容师加盟，那这里的居民肯定不会舍近求远了；同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为 呢？通过一、二年的实践，在取得胜利体会的基础上，再扩大经营规模，定能制造出更多的利润；3、企业目标市场和猜测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们供应优质的服务，只要定价合理，服务保证，肯定会有肯定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的猜测年营业额将会超过 20 万元；4、企业竞争优势由于该地区尚

3、未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来肯定的消费者，打败一些不成气候的小小理发 室，使公司在竞争中处于不败之地；5、企业经济性、盈利性和收成才能经济效益猜测：年营业收入： 50 万元年营业总成本： 40 万元年利润： 10 万元欢迎下载精品学习资源所交所得税： 2.7 万税后利润： 7.3 万提取盈余公积： 1.01 万可安排利润： 6.29 万投资回收期： 3 年6、企业团队公司有员工 8 名，员工除投资方举荐委派人员外，其他人员向社会公开聘请；其中：法定代表人 兼总经理） 1 名负责日常经营治理；财务人员1 人负责公司的帐务处理；监事 1 人负责

4、监督公司的经营状况及财务监管；员工5 人负责公司的日常经营及参加策划各种公关活动，其中聘请深资质的美容师1 名，其余为聘请劳务工 不出资）；7、投资企业的回报总投资额为 20 万元人民币注册资金为 20 万元人民币出资情形：法定代表人出资 10.1 万元人民币，占投资比例的 55%； 其余 9.9 万元由 3 人平均投资，占投资比例的 45%；出资方式：全部以货币资金投入；缴资期限：在工商营业执照签发前一个月即工商查名胜利后）全部到位；经营期限： 5 年资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、治理费、员工工资及各种税收、不可预见

5、费等；企业回报：企业估量将在 3 年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红；二、目录 商业方案书正文目录）1、行业、企业及产品或服务6欢迎下载精品学习资源2、市场调研和分析73、企业的经济性7 -84、经营方案8 -95、设计和开发方案9 -106、规划和营方案10 -117、治理团队11 -138、财务方案及相关报表 13,16 -189、关键风险、问题和假设1410、总日程表14三、商业方案书正文1、行业、企业及产品或服务1） 行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场， 有宽阔的进展前景，但是竞争相当猛烈；为此在合理合法的经

6、营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生气和潜 力；2） 企业法定组织结构总 经 理监事财 务员 工3） 产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者中意而归，不断增加消费者的回头率；4） 进入战略和成长战略：公司准备先对市场进行猜测，拟定合理的消费价位， 并常常明白顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务工程，提升服务竞争力，以肯定优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情形可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌；2、市场调研和分析1） 消费者：中青年消费者，追求时尚、完善者；欢迎下载精品学习资源2） 市场大小和趋势

7、：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店；随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机；3） 竞争和竞争优势目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱简单， 享受中意；达到顾客与公司双赢的目的；4） 估量的市场份额和营业额：依据保守的猜测日平均营业额在1400 元左右；5） 连续的市场评估：据猜测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注意自身

8、的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求；3、企业的经济性1）毛利和营业利润年利润 10 万元税后利润 7.3 万元可安排利润 6.29 万元2）利润的潜力和盈利连续时间年利润 10 万元所得税 2.7 万元税后利润 7.3 万元估量公司的盈利连续时间将在 5 10 年左右，由于目前市场的不断扩大，有很大的进展空间；3） 固定成本、变动成本和混合成本年总成本 40 万元固定成本 25 万元变动成本 10 万元欢迎下载精品学习资源混合成本 5 万元4） 达到盈亏平稳的月数 40 个月5） 达到现金流为正的月数 41 个月4、经营方案1） 营业总战略公

9、司宗旨：以人为本、服务至上、供应一流服务公司经营范畴：美容、美发2） 定价：与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时依据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系；3） 营业战术：公司将实行不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等帮助设备， 播放高质量高品位的音碟，以及将各种闻名美发师的加盟情形进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，欢乐健康地享受该有的人生；4） 服务和保证原就：公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜；保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更

10、好的升华；5） 广告和营业公关：准时在门面里张贴闻名理发师设计的，呈现时代新形象的 品牌，确保消费者耳目一新；同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象；5、设计和开发方案1） 开发状态和任务：为了使营业更好，将考虑在四周地区条件合适，资金答应的条件下，开设一至二家理发网点；2） 困难和风险：任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时假如大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似公司，就会形成强强竞争，那会给公司带来肯定的冲击，将会不行防止影响公司的效益；3） 机遇与挑战：其实假如该地区被看好，那么说明进展潜力很大，如如强强联合，做强

11、做大，不肯定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑、规章的事宜；4） 设计改进和新品牌的推出：公司必需明白合适的消费人群，分中档、高档， 准时供应不同消费者的需求；同时也要不断不断创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果；欢迎下载精品学习资源5） 成本以月为统计期限）： 总成本： 3.3 万元其中：低值易耗品： 0.30 万元水电费： 0.05 万元营业税： 0.2 万元治理费：其中：工资及各种附加2.3 万元办公费： 0.05 万元房租： 0.3 万元不行预见费 0.1 万元6） 全部权问题：公司章程、共同组建公司协议、房屋租

12、赁合同、验资报告、出资清单等；6、规划和营业方案1） 营业周期：每周一至七，每天早上9:00 至晚上 10:00 止；2） 地理位置：公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静适宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街；3） 设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种留恋来回的清醒，从而会产生一种消费的理念；4） 战略和方案：公司会给消费者供应优质、舒服的消费环境，满意中高档层次的消费需求；5） 规章和法律问题：公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事

13、；7、治理团队1） 组织总 经 理欢迎下载精品学习资源监事财 务员 工2） 主要治理人员： 总经理的职权：负责召开股东会，并向股东报告工作；执行股东会决议；打算公司的经营方案和投资方案；制定公司的年度财务方案，决算方案；制定公司的利润安排方案及补偿亏损方案；制定公司增加或削减注册资金方案；拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；制定公司的基本治理制度；修改公司章程；股东会授予的其他职权；监事的职权：对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以订正；提议召开暂时股东会；检查公司的财务报表，如发觉有违法违纪的行为立刻要求整改；3） 治

14、理酬劳和全部权总经理每月薪金支付 3500 元，监事每月支付工付2500 元，财务人员每月支付工资 2000 元，知名的美发师每月支付 4000 元，外聘劳务工每月支付底薪 800 元，再按业绩提取嘉奖；4） 雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成肯定比例的嘉奖；欢迎下载精品学习资源5） 股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会；打算公司的经营方针和有关投资方案；审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议和批准公司的年度利润安排方案和补偿亏损的方案；对公司增加或削减注册资本作出决议；对股东向股东以外人员转

15、让出资作出决议；对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议；其他重要事项；6） 专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务全部限公司”进行验资审计；8、财务方案1） 估量资产负债表 见附表）2） 估量利润表 见附表）3） 估量现金流分析 见附表）4） 成本掌握和盈亏平稳分析9、关键风险、问题和假设：公司经营业绩来自同行业竞争的威逼之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的预备，“万事开头难”作为经营的警钟；10、总日程表： 主 要 事 项完成时间备注租房1 月 1 日至 1 月 10 日装修店面添置设备欢迎下载精品学习资源1 月 11 日至 1 月 30 日公司设立1 月 31 日至 2 月 28 日工商办照 1 个月办理美容美发许可证3 月 1 日至 4 月 1 日购买理发美容用品2 月 20 日至 3 月 17 日公司开张3 月 18 日四、附录1、企业行为准就：1） 以人为本，微笑服务，将消费者的中意度放在首位；2） 以消费者的需求为中心，供应优质的服务，让消费者中意而归；3） 同事间相互懂得、团结协作，使公司具有向心力、凝结力；4） 积极参加社会各种公益活动；5） 遵章守纪，合法经营；2、报表：估量资产负债表； 估量利润表估量现金流量表；欢迎下载