2022年企业经营管理经理岗位说明书.docx

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1、精品学习资源更多资料请拜访 .经营治理一部经理岗位说明书岗位基本信息 :岗位名称经营治理一部经理岗位编号TL-ZB-JYGLB1-01所属部门经营治理一部岗位定员1直接上级总经理所辖人数直接下级运营治理专员、统计分析员本职概述：负责加强公司主业经营的内部掌握，为实现公司使命和经营目标培育连续有力的核心竞争力职责与工作任务：职责表述 ：负责参加和指导主业分子公司经营治理工作参加和指导主业分子公司经营模式和治理体制的建立，并准时提出改进建议职 工一责 作 参加和指导主业分子公司内部治理工作，促进治理规范化任 参加和指导主业分子公司业务范畴调整、选购、生产、市场营销、定价策略等业务活动务负责建立和完

2、善主业子公司产品、价格和客户数据库职责表述 ：负责组织主业分子公司编制年度经营方案和预算，并组织实施职 工 组织支配相关人员收集制定年度经营方案相关的材料和数据责 作二 任 审核下属分子公司制订的年度经营方案和预算初稿，提出修订看法，定稿务 上报公司领导，经审批后，负责组织实施职责表述 ：负责主业经营活动监控和分析职责 工 制定并完善主业分、子公司的经营治理报表模板三 作任 对主业分子公司方案和预算执行情形进行检查，发觉问题，准时解决欢迎下载精品学习资源务 定期完成主业分子公司方案和预算执行情形分析报告（月、季、年）； 指导和监督下属公司治理制度的运行情形，定期、不定期实施检查并形成处理看法对

3、有关公司单项经营活动调研并形成报告职责表述： 负责主业公司的合同治理职 工 制定并完善公司合同治理制度责 作四每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报表，同时登记台帐任务 定期、不定期对合同执行情形、报表核查，形成核查报告职责表述： 领导部门员工做好主业分子公司统计治理职责 工 组织收集和整理各部门经营活动信息，进行汇总统计，编制相关统计报表，并向有关单位报送作五任 领导客运业务的日常统计工作务职责表述 ：领导主业公司工商物价治理工作把握国家行业相关物价政策，制定相应的物价标准；职 工 审核所属公司提报的收费立项、调整收费标准责 作六 任 办理或和谐办理有关批复手续务 定期监督、检查企业执

4、行物价政策的情形并形成记录日常工商年检等工作职责表述 ：负责组织部门内部的治理工作制定部门工作方案，并组织实施及总结职 工责 作 拟定本部门财务预算方案，掌握实际费用支出七任 参加制定本部门员工的绩效评估指标，并负责部门全部员工的绩效考评务对本部全部员工供应必要的工作指导，培育和提高他们的工作才能，帮助制定其培训方案，激发他们工作积极性和昂扬的士气职责 职责表述 ： 完成领导交办的其他任务八工作权限：权限一： 对下属分子公司考核指标的审定权权限二： 对所属分子公司经营活动执行情形的监督检查权权限三 ：对下属分子公司经营合同的审定权权限四 ：对下属分子 公司 各项治理制度和规范执行情形的检查权欢

5、迎下载精品学习资源权限五 ：对相关部门和所属公司有关资料和报表的索取权权限六： 对公司重大决策的建议权权限七： 对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权权限八： 对所属下级工作的监督、检查权权限九： 对所属下级工作争议的裁决权权限十： 对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评判权权限十一： 本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部和谐关系总部各部门、主业分子公司外部和谐关系政府相关部门、行业主管部门任职资格：训练水平高校本科及以上专业要求治理、经济、会计及相关专业工作体会5 年以上相关业务岗位工作体会，3 年以上治理岗位工作体会；学问与技能熟知治理学问，通晓经济、税务、物价政策，把握相关法律

6、学问，具备运算机基本应用技能才能要求具有较强的领导才能、政策懂得才能、 综合分析才能、 判定与决策才能、 人际交往才能、资格证书组织和谐才能、方案与执行才能无其它：工作环境一般工作环境使用工具 / 设备 一般办公自动化设备工作时间特点正常工作时间，有时加班，常常出差备注欢迎下载精品学习资源运营治理专员岗位说明书岗位基本信息 :岗位名称运营治理专员岗位编号TL-ZB-JYGLB1-02所属部门经营治理一部定员1直接上级经营治理一部经理所辖人数无直接下级无本职概述： 负责监控公司主业运营情形，针对运营情形提出改进建议或处理看法，对分子公司重大经营决策提出初审看法职责与工作任务：职责表述 ：组织下属

7、分子公司经营方案和预算前期实地调研，依据调研结果，草拟所属公司的收入、成本、费用、利润方案，上报领导批阅并职工 作为公司下达年度经营指标的基础责作 负责组织主业分子公司制定年度经营方案和预算，并汇总上报一任 依据公司下达的年度经营指标，逐个公司、逐个科目的细化、核定、分劈方案和预算指标，并与务 下属公司反复沟通审核所属公司的收入、成本、费用、利润预算，并报决策层审批职责表述 ：负责跟踪、掌握预算的执行情形工职强化公司的预算掌握，定期收集下属公司有关经营资料和报表，对比预算的执行情形，明白实际责作 与预算产生差异的缘由，对预算超支项目提出预警和初步改进建议，并准时向上级汇报二任 每月定期提报所属

8、公司经营情形、财务状况一览表，对其经营结果和经营质量进行评判务 定期或不定期有重点的深化所属公司现场，监控运营情形，提出合理化建议职 职责表述： 负责主业分子公司的合同治理责三工 负责组织对分子公司上报合同的审核欢迎下载精品学习资源作 每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报表，同时登记台帐任务 定期、不定期对合同执行情形、报表核查，形成核查报告职责表述 ：对分子公司的重大经营决策提出初审看法工职责作 审核各分子公司提出的重大经营决策任四依据其实际经营状况，提出初审看法并准时上报务职责 职责表述 ： 完成领导交办的其他任务五工作权限：权限一： 对下属分子公司各项成本费用开支的合理性与合法性

9、的监督检查权权限二： 对下属分子公司财务预算的编制审核权权限三 ：对下属分子公司财务预算执行情形的跟踪考核权权限四 ：对下属分子公司有关经营资料和报表的索取权权限五 ：对下属分子公司经营治理的建议权权限六 ：对下属分子公司重大经营决策的初审权工作协作关系：内部和谐关系公司总部各部门、分子公司 外部和谐关系政府相关部门、行业主管部门任职资格：训练水平高校本科及以上学历专业要求经济、治理、财会等相关专业工作体会3 年以上相关岗位工作体会；学问与技能熟知会计专业学问，通晓相关税务政策，把握企业治理学问，具备运算机基本应用技能才能要求具备较强的分析判定才能、治理才能，沟通技巧、组织和谐才能、应变才能资

10、格证书无其它：工作环境一般工作环境使用工具 / 设备 一般办公自动化设备工作时间特点正常工作时间，有时加班，常常出差备注欢迎下载精品学习资源绩效主管岗位说明书岗位基本信息 :岗位名称绩效主管岗位编号所属部门人力资源部定员1直接上级人力资源部经理所辖人数无直接下级无本职概述： 负责公司的绩效考核治理事务职责与工作任务：职责表述 ：负责建立公司的考核治理体系职 工 拟定公司绩效治理制度，经公司批准后组织实施责 作一 任 建立公司考核指标库，并依据业务进展情形不断加以修正务 依据公司进展情形，提出绩效治理体系的调整建议职责表述 ：负责组织公司考核工作的详细实施职 工 负责组织制定公司各部门年度考核指

11、标，帮助经理设定员工年度考核指标责 作二 任 负责组织公司月度、季度和年度考核工作务 负责汇总各部门月度、季度和年度绩效考核结果，撰写考核分析报告职责表述 ：负责考核结果的应用职责工 依据考核结果，运算员工的奖金，并结合奖惩制度，提出其他奖惩建议作三任 建立畅通的绩效沟通渠道，负责和谐、处理员工考核申诉务职责表述 ：负责指导 C/RDC,城际快运中心考核体系的建立和运行职 工 在青岛中远物流仓储配送公司统一的考核体系下，负责指导C/RDC,城际快运中心考核体系的建责 作 立四 任务 负责监督并指导 C/RDC,城际快运中心考核体系的良性运行职责 职责表述 ： 完成领导交办的其他任务五工作权限：权限一： 公司考核体系调整的建议权权限二： 对员工考核结果的知情权权限三： 考核结果应用的奖惩建议权欢迎下载精品学习资源工作协作关系：内部和谐关系公司各部门及分子公司外部和谐关系无任职资格：训练水平高校本科及以上学历专业人力资源治理相关专业体会学问才能3 年以上人力资源相关岗位工作体会通晓人力资源治理学问，把握国家、地方政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策， 熟识行政治理、法律学问，具备基本的运算机学问具有较强的写作才能、表达才能、人际交往才能、沟通才能、方案与执行才能资格证书无其它：工作环境一般工作环境使用工具 / 设备 一般办公自动化设备工作时间特点正常工作时间备注欢迎下载