2022年儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书.docx

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1、精品学习资源目录第 一部分计划书摘要 4第二部分产品/服务 9第三部分行业及市场情形11第四部分组织与治理 13第五部分营销策略欢迎下载精品学习资源 15第六部分融资说明 16第七部分 财务方案 17第八部分风险与对策 18第九部分其他 20儿童玩具出租加盟连锁店第一部分方案书摘要欢迎下载精品学习资源项 目比 例 2、儿童玩具类 大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等本店供应熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具, 同时供应婴儿床出租, 儿童床租赁 , 婴儿推车 , 儿童三轮车 , 自行车, 学步车；童车童床等儿童用品出租, 出租的儿童用品长租短租均可 , 全部儿童用品、玩具出租前

2、均经过严格消毒措施, 确保您放心安全使用3、售后及服务儿童玩具出租加盟连锁店供应儿童玩具销售 , 儿童玩具出租 , 儿童玩具批发 , 二手玩具回收等销售业务 , 为满意广大消费者对本店的信任和支持 , 我店将做出如下服务：1、电话预定 , 上门询问服务；2、全程免费跟踪服务 送货上门 ；3、先进行清洁消毒措施，使您放心安全使用；4、供应玩具批发销售服务；5、供应二手儿童玩具回收, 销售业务为答谢广大消费者伴侣对本店的信任与支持, 现本店从开张起推出优惠活动 , 凡在本店租赁儿童玩具的客户, 租满10天即赠送 3天的使用期限 , 多租多送；假如您购买过程中对我们的服务有任何不中意的地方或有任何提

3、意, 都请直接与欢迎下载精品学习资源我 们 联 系,我 们 承诺 在 24小 时之 内 给您 答复 .投诉电话 ： 二、目标市场该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍，给少儿供应一个健康欢乐的场所；第三部分行业及市场情形一、市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝；父母对自己孩子的投入是心甘愿意的，但由于各种缘由，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望；同时，由于孩子爱玩的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了；而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满意的需求， 这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽

4、和进展；比如婴幼儿大都需要童车，而抵抗童车车价大约在一百到三百元间，中档童车价格大约在 300 500 元之间，高档一点的在 1 000 元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又铺张；相像的用品不仅仅局限于童车，仍有童床，学步车，儿童玩具，等等；假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的欢乐，生意风风火火兴隆盛；二、目标群体分析玩具出租主要的目标群体是 0 12 岁的；儿童，由于出租玩具的品种多，档次不一，适合于各种不同层次的家庭孩子；由于选址在闹市区商业 区及购物繁华区，家庭状况在一

5、般水平或小康水平以上，对出租玩具的承担才能均没有任何问题；欢迎下载精品学习资源三、竞争对手的分析目前日照市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先人为主的优势，特殊对进展儿童玩具出租加盟连锁店特殊有利；第四部分组织与治理一、企业基本情形1、拟定的企业名称：儿童玩具出租加盟连锁店2、预期成立时间： 2021 年 1 月 1 日二、人员机构配置1、样板店经理 1 名：负责整个样板店的治理及玩具的选购工作；2、店员 1 名：负责与顾客的各项工作， 1 人各兼出纳与会计；3、玩具修理保养员 1 名：负责玩具修理保养工作；4、玩具修理保养员 1 名；负责玩具修理保养工作；

6、5、老板 1 名：统筹全盘，负责战略性规划；总共 5 名，要求持证上岗的，必需持证上岗；三、团队构成1、样板店经理：负责样板店的治理及玩具的选购工作2、店员：负责与顾客的各项工作， 1 人各兼出纳员，会计之职3、玩具修理保养员：负责玩具修理保养工作4，市场策划员：主要是样板店的策划和连锁加盟店的策划5、董事长：统筹全盘，负责战略性规划欢迎下载精品学习资源第五部分营销策略市场营销1、市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依靠，以样板店为龙头，以帮忙下岗失业人员创业或再就业 为目的，争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店；第一，组建儿童玩具出租样板店1 样板店场所定位：定位于超市与幼

7、儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍；2 店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类 童车、童床、学步车类 儿童玩具类 大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等销售类 熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具3 呈现厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明；4 销售模式：以玩具出租会员制为运转模式：实行年卡的形式，年卡200元张；5 加大前期的宣扬力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区全部 0 12 儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业了；欢迎下载精品学习资源第六部分融资说明成

8、本预算1、样板店的成本预算样板店启动资金大约在 15000 元左右，具体支配： 1 办理工商、税务登记等费用：1000元2 店铺租金费用： 2000 元3 装修：1000元4 购买产品及修理费用：6000元5 公司其他开支：5000元 水费、电费、治理费、工商治理、税费、卫生费及流淌资金等总共： 15000 元左2、组建连锁加盟店的费用预算组建 23 个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和治理费；1 策划费： 2000元 2 店主培训费 :1000元3 治理费： 2000 元总共： 5000 元成本预算总 启动资金 ：20000元左右第七部分财务方案一、盈利状况 1欢迎下载

9、精品学习资源1、样板店资金收入来源1 销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1 年，实行记名制； 年收入可达 8000 元左右2 赔偿金收入 因顾客归仍玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等缘由，依据我们的赔偿比例表，按比例赔偿3 销售玩具 年收入可达 2000 元左右二、盈利状况 2加盟连锁店的收入从其次季度开头，筹建加盟连锁店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店， 连锁加盟的收费为每家 3 万元；这样，头半年即前 6 个月收入可达 30000 50000 元，即可收回成本；第八部分风险评估与防范部分一、市场风险猜测1、竞争者的显现，是本店主要的市场风险当一个工程

10、发觉庞大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让该工程 在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的治理模式 即统一形象设计，统一宣扬资料，统一会员卡销售，统一营销治理，统一售后服务 建立自身的品牌；提高服务质量和精确把握市场行情也是增强竞争力的方法；2、玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险为了防止此类风险，可实行以下三种方法：欢迎下载精品学习资源1 进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系2向小孩和家长具体说明玩具的使用说明；3 明确与被租方的责任关系；3、对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必需从日常的体会和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明确

11、与客户的责任关系；二、行业相关法律法规1、依据中华人民共和国合同法第233 条规定：租赁物品危及承租人的安全 或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍旧可以随时解除合同；2、依据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品肯定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以防止不必要的缺失；3、依据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险；4、依法纳税，合法经营；第九部分其他工程可行性分析1、社会需求分析孩子对玩具的宠爱和奇怪，以及家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的进展；2、工程规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥；欢迎下载精品学习资源欢迎下载