PRO588-488新用户培训课程TTT学员讲义(共91张).pptx

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1、1ASK2345 6789视线向下视线向下表现权威表现权威感和优越感和优越感。感。视 线 向视 线 向上 表 现上 表 现服 从 与服 从 与任 人 摆任 人 摆布。布。视 线 水视 线 水平 表 现平 表 现客 观 和客 观 和理智。理智。101112131415A 是平缓的语调，是平缓的语调， 曲线平坦，让人有曲线平坦，让人有一种渐渐入睡的感一种渐渐入睡的感觉觉 B 是一种渐渐消逝是一种渐渐消逝 的声音的声音C 是充满活力的讲是充满活力的讲解，能很好地吸引解，能很好地吸引听者的注意力听者的注意力 开始开始结束结束A开始开始开始开始结束结束结束结束BC168-166-88-166-81718

2、19202122231，认识到需要改，认识到需要改变，产生兴趣变，产生兴趣2，接受有关，接受有关的信息的信息5，渴望实践，渴望实践和运用和运用4，啊哈！得，啊哈！得出结论出结论3，头脑中加，头脑中加工处理工处理反馈与调整反馈与调整24252627 2829开场白开场白 引入话题引入话题 要点要点1 要点要点2 充电活动充电活动 要点要点X-1 要点要点X 总结与回顾总结与回顾Icebreaker 内容方法介绍内容方法介绍 课程结束课程结束3031 即使你写出世上最棒的开场白、主体即使你写出世上最棒的开场白、主体和结尾，你都要将他们放在一起，这和结尾，你都要将他们放在一起，这就是就是起承转合起承

3、转合：引导人们从一部分过渡到另一部分引导人们从一部分过渡到另一部分提供内容的小结提供内容的小结赢得并抓住听众的注意力赢得并抓住听众的注意力32Skill : Skill : 学员会什么？学员会什么？ 从判断背后找出行为的依据从判断背后找出行为的依据KnowledgeKnowledge：知道什么？：知道什么？描述与判断的区别：可衡量的描述与判断的区别：可衡量的vsvs不可衡量等不可衡量等AttitudeAttitude： 接受什么？接受什么？判断是不可靠的，不够客观的判断是不可靠的，不够客观的如何使学员有兴趣？如何使学员有兴趣？ UFO UFO外星人对我们的判断的后悔外星人对我们的判断的后悔如何

4、引入这个话题？如何引入这个话题？ 好朋友对你的描述好朋友对你的描述结果：学员会区分判断与描述结果：学员会区分判断与描述外星人为什么会后悔？外星人为什么会后悔？举例：一个人勤奋，喜欢他的人会这么评价他举例：一个人勤奋，喜欢他的人会这么评价他勤奋的行为表现是：加班多，节假日在工作，休息少勤奋的行为表现是：加班多，节假日在工作，休息少不喜欢他的人会评价道：工作狂，没生活情趣等不喜欢他的人会评价道：工作狂，没生活情趣等333435记忆保持量记忆保持量(%)知觉方式知觉方式5020视与听视与听听听3637 在形式和质量上保持一致在形式和质量上保持一致象同一个人象同一个人做出来的做出来的 字体：标题用黑体

5、，文字用宋体字体：标题用黑体，文字用宋体 采用加粗和阴影来突出视觉效果采用加粗和阴影来突出视觉效果 文字不要文字不要100%，以关键词为主，以关键词为主 必要的功能必要的功能表格、图形、影片表格、图形、影片 一张上面内容不要太多一张上面内容不要太多 不要过于花哨不要过于花哨383940414243美国的美国的HeltonHelton海尔顿烘烤食品公司有海尔顿烘烤食品公司有1000010000名员工，生产上千种各名员工，生产上千种各类食品，产品销往美国的类食品，产品销往美国的3232个州。公司雇佣了许多送面包的工人，个州。公司雇佣了许多送面包的工人，他们每个人负责某个区域，为一批客户送面包并收集

6、签订新的供他们每个人负责某个区域，为一批客户送面包并收集签订新的供货订单。货订单。 所有的新送面包工被雇佣后都要先接受为期一周的技能培训。由所有的新送面包工被雇佣后都要先接受为期一周的技能培训。由地区经理一对一地进行。地区经理带领受训者开车沿着事先制定地区经理一对一地进行。地区经理带领受训者开车沿着事先制定的线路挨家送货上门，要求受训者观察并记住自己在这条线路上的线路挨家送货上门，要求受训者观察并记住自己在这条线路上所需要停靠的站点，以及所需完成的任务。所需要停靠的站点，以及所需完成的任务。在两个送货停靠站点之间的开车时间内，地区经理会耐心回答受在两个送货停靠站点之间的开车时间内，地区经理会耐

7、心回答受训者所提出的所有相关问题，并且还测验其必须记住的有关细节，训者所提出的所有相关问题，并且还测验其必须记住的有关细节，如签署订单的文书工作和送货的顺序等。此外，还一同回顾沿途如签署订单的文书工作和送货的顺序等。此外，还一同回顾沿途所发生的各种问题及如何正确处置的方法。所发生的各种问题及如何正确处置的方法。在第二周，受训者就要独立去执行送货任务。他们被告知：如果在第二周，受训者就要独立去执行送货任务。他们被告知：如果在路上遇到任何自己无法解决的问题，就用电话通知地区经理。在路上遇到任何自己无法解决的问题，就用电话通知地区经理。4445464748495051525354555657收割部收

8、割部行走部行走部驾驶操作部驾驶操作部脱粒部脱粒部秸杆处理部秸杆处理部集谷箱集谷箱585960611. 上下卡车时，应将卡车的刹车刹紧上下卡车时，应将卡车的刹车刹紧2. 助手在引导机器上下卡车时，不得站助手在引导机器上下卡车时，不得站在机器的正前或正后在机器的正前或正后3. 装车时以前进，卸车时以后退来操作装车时以前进，卸车时以后退来操作4. 在跳板上禁止打方向在跳板上禁止打方向5. 禁止踩刹车踏板禁止踩刹车踏板6. 上下卡车应选择在平地上，以最低速上下卡车应选择在平地上，以最低速度来操作度来操作7. 在于卡车厢板的连接处一定要缓慢在于卡车厢板的连接处一定要缓慢长度长度卡车货箱高度的卡车货箱高度

9、的4倍以上倍以上宽度宽度55cm以上以上数量数量2块块强度强度1块耐重块耐重2000kg以上以上6263液压转向杆液压转向杆照明组合开关照明组合开关主开关主开关停车刹车踏板停车刹车踏板主调速手柄主调速手柄油门手柄油门手柄副变速手柄副变速手柄自动脱粒深自动脱粒深浅控制开关浅控制开关手动脱粒深手动脱粒深浅开关浅开关脱粒离合器脱粒离合器手柄手柄收割离合器收割离合器手柄手柄仪表盘仪表盘发动机停止拉杆发动机停止拉杆641。刹车踏板。刹车踏板4。液压转。液压转向杆向杆3。副变速。副变速手柄手柄2。主变。主变速手柄速手柄65自动、手动自动、手动切换开关切换开关手动开关手动开关收割机有自动和手动脱粒开收割机有

10、自动和手动脱粒开关，在自动控制时，手动开关，在自动控制时，手动开关优先。关优先。如果在收割小麦时，请优先如果在收割小麦时，请优先选用手动脱粒选用手动脱粒 深浅控制。深浅控制。66676869 70 7172 7374 稻粒飞散太多稻粒飞散太多: 1.易脱粒品种易脱粒品种 2.风量太大风量太大 3.潮湿作物收割后造成堵塞潮湿作物收割后造成堵塞 4.摇动筛橡皮没有安装好摇动筛橡皮没有安装好 2号搅笼堵塞号搅笼堵塞: 1.驱动皮带的张紧度不够驱动皮带的张紧度不够 2.坚硬的异物进入坚硬的异物进入 筛选不良筛选不良 1.发动机转速低发动机转速低 2.脱粒齿磨损严重脱粒齿磨损严重 3.风量太小风量太小

11、4.摇动筛开量过大摇动筛开量过大 脱粒不净脱粒不净 1.脱粒深浅没有调整好脱粒深浅没有调整好 2.发动机、滚筒的转速低发动机、滚筒的转速低 3.作物的秸杆太短作物的秸杆太短 4.作物高矮不一作物高矮不一75 7677 7879 8081水箱过热水箱过热: 1.防尘网灰尘太多防尘网灰尘太多 2.冷却水量太少冷却水量太少 3.风扇皮带太松风扇皮带太松马力不足马力不足 1.柴油油质不好柴油油质不好 2.柴油滤芯器堵塞柴油滤芯器堵塞 3.喷油嘴堵塞喷油嘴堵塞82 8384 851、刹车钢索早期磨损、刹车钢索早期磨损2、喂入轮轴弯曲、喂入轮轴弯曲3、收割部机架开裂变形、转向不良、收割部机架开裂变形、转向

12、不良4、C151皮带早期磨损皮带早期磨损5、一号搅笼齿轮破损、一号搅笼齿轮破损6、脱粒部磨损、脱粒部磨损861. 严格按照使用说明书更换机油、液压油，每天作业前检查机油油量严格按照使用说明书更换机油、液压油，每天作业前检查机油油量2. 发动机启动后以发动机启动后以1500转的转速转的转速,无负荷运转无负荷运转510分钟分钟,进行暖机进行暖机3. 高速运转后不能立即熄火，需怠速运转高速运转后不能立即熄火，需怠速运转510分钟分钟4. 必须在脱粒部运转状态下调整风量必须在脱粒部运转状态下调整风量5. 定期检查摇动筛开度调节钢索定期检查摇动筛开度调节钢索6. 脱粒室内的辅助切草刀需及时更换脱粒室内的

13、辅助切草刀需及时更换7. 脱粒承网安装后确认是否安装到位脱粒承网安装后确认是否安装到位8. 摇动筛安装后确认橡胶皮是否安装到位摇动筛安装后确认橡胶皮是否安装到位9. 作业前检查搅笼底部清扫口是否关闭作业前检查搅笼底部清扫口是否关闭10.及时清除空气预清器内的灰尘，每及时清除空气预清器内的灰尘，每5天清扫空气滤芯，天清扫空气滤芯，300小时内、小时内、外滤芯同时更换外滤芯同时更换11.及时清扫散热网片、水箱上堆积的灰尘，不能用硬物或高压水清除及时清扫散热网片、水箱上堆积的灰尘，不能用硬物或高压水清除12.尽量避免在高低不平的路面上行走尽量避免在高低不平的路面上行走87 88 8990演讲完毕，谢谢观看！