2022年xx水厂年终工作总结Microsoft Word 文档 (2).doc

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1、2022年xx水厂年终工作总结Microsoft Word 文档 (2)2022年xx水厂年终工作总结Microsoft Word 文档 (2)圆满完成2022年供水任务全面提升水厂供水管理水平淇滨水厂2022年工作总结2022年，在政府及主管部门、水务集团的正确领导下，淇滨水厂狠抓队伍建设，不断提高职工队伍素质，始终把提高干部职工的素质教育放在首位，生产科上半年始终坚持职工培训、考试。进一步完善原有的规章制度，在全厂职工的共同努力下完成了全年的各项工作指标，确保了全年供水安全无事故。一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务2022年全年完成供水量X万吨，与上年相比Y万吨上升Z%。为确保安全供

2、水，克服员工新老交替等困难，狠抓内部管理，全力排除生产隐患，强化绩效管理，加强与水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。二、提高设备管理水平，保持设备良好运行状况（电钳班）设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障，为了保持设备良好的运行状态，水厂对全厂设备进行了彻底的检修，在5月份和11月份完成了春、秋两季大规模的检修，顺利完成全年设备的维护保养计划。共完成设备整改、维修和保养项目16项，这些维修为设备平稳运行创造了必要条件，有效避免了被动抢修情况的出现。三、加强生产过程控制，确保供水水质合格稳定（加药间，净水，泵房）水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水

3、，一直是水厂工作的重点。淇滨水厂源水采用淇河水源，源水水质较好，但源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统，特别增加净水新则加的设备水质监测和加药间检测频率巡检频率，加强了制水生产的过程控制，提高了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，确保了水质合格稳定，所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。四、加强预案演练，提高应急处理能力为提高应急处理能力，保障夏季供水高峰期间生产安全，生产科组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程，在此基础上，5月上旬至7月中旬，我厂进行

4、了多次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。五、提高精细管理水平，节能降耗出新绩在淇滨供水日益增加的同时，水厂也不忘积极控制成本，向精细管理要效益，实现环保低碳发展。2022年生产科通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法，在节能降耗上取得新成绩。全年千吨水电耗始终保持在290以下，几乎每月超额完成水务集团下达的任务。在今后的工作中，我厂将在的政府及主管部门、水务集团各领导的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“水厂办公室上边大标题”的宗旨，突出重点，狠抓服

5、务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出我们应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为鹤壁新区的发展做出贡献.二一三年十二月二日扩展阅读：2022年检修部全年工作总结 Microsoft Word 文档检修部2022年工作总结2022年，在厂党政的领导下，检修部围绕厂提出的“安全生产、应对危机、新厂投运”三大战役为目标，认真贯彻厂领导的工作指示和各项工作部署，紧紧围绕着实现我厂四台机组稳定运行的生产目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作，保证生产设备的稳定运行，全年较好地完成了各项工作任务，现将全年的工作总结汇报如下：一、强化安全管理、夯

6、实安全基础我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。把安全工作放在首要位，按照“从零开始、向零奋斗，推进本质安全型企业建设”的要求开展了行之有效的安全管理工作。年初，组织全体管理人员认真学习集团公司、发电厂1号文件，确定了安全奋斗目标和重点工作，对全年安全生产进行了部署，以责任制落实为主线，对在安全方面出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理，充分调动了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。反习惯性违章是确保安全生产的重点，为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格“三票三制”认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督

7、约束机制。1、加强以冬季、夏季三防为重点的安全工作，加强设备的检修维护，确保机组的正常运行；2、检修部非常重视安全生产管理，重新修订完善了各级岗位责任制，严格落实各级安全责任，开展了应急预案等演练工作。同时按照集团公司和厂要求认真开展“走动式管理”、“6S管理”、领导干部“四熟悉、三必须”、“干部上讲台，培训到现场”、“全面预算内部市场化管理”等相关内容，加强班组工作中的安全管理，尤其通过针对“9.28”事故进行反思，深入总结事故教训，并结合当前开展的以安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”为主题的百日安全专项活动，使我们职工在安全思想上有了新的认识；3、在春检活动中，我们根据实际情况制定

8、了详细的春检活动安排，在春检活动中我们认真组织学习了集团公司2022年的各类安全文件精神，组织全体职工进行了安全规章考试，使职工的安全意识、岗位技能和自我保护能力得到了明显的提高。在春检活动中，以夯实专业安全生产为重点，本着边查边改的原则，对查出的问题进行落实整改；4、在安全月活动中，我们组织职工学习安全生产法律法规及厂颁布的各项有关安全生产规章制度，使职工的安全意识得到提高。检修部领导能够经常深入现场，加强对生产现场作业情况的巡视检查与监督，对发生违章行为人员及时进行批评教育，使得违章现象及时得到了抑制。各班组也能够认真做好职工的安全思想教育工作，没有发生不安全现象；二、加强设备的检修维护，

9、提高设备的健康水平设备能否正常运行直接关系到我厂的安全生产，所以，我们加强对设备的管理，执行设备定期维护和日常保养制度。设备出现故障时，及时处理，并实行对设备进行定期检查和试验，确保各类设备能够按照使用参数健康运行，加强对重要设备检修的监督管理。检修部对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，管理人员必须全程参与监护；从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。主要做如下工作：1）加强了设备的维护与检修，确保1#、2#、3#、4#机炉的正常运行；2）清洗1#-4#机凝结器和空冷器；3）清理了、期冷却塔水池；4）完成了1#、3#、4#机大修，并更

10、换了主汽门；大修了1#、4#炉；5）处理了、期去冷却塔循环水管漏；6）更换了期2#循环泵的轴承、轴及轴套；7）35kv、110kv电气设备春季预防性试验；8）更换2#、3#炉引风机电机；9）更换116开关；10）更换厂区加热站换热器；11）利用各炉停炉临修的机会，相继更换了2#炉、3#炉、4#炉、1#炉引风机转子、集流器及挡板；12）更换了锅炉二期零米出渣皮带；13）更换了锅炉二期提斗机底辊；14）1#-4#炉连接了旁路烟道，大修1#-4#炉脱硫塔；15）更换3#灰渣泵轴承座；16）更换4#皮带滚筒；17）更换灰库搅拌机叶片；18）维护生活区水、暖存在的缺陷，保证居民的正常生活；19）修复了生

11、活泵、消防泵，保证了厂区正常用水；20）加装1#-4#炉布袋除尘器文氏管；21）处理了期循环泵漏水；22）更换1#、4#机炉主蒸汽管道；23）大修了、期行车、灰渣泵行车及圆车房行车；24）更换澡堂换热器、厂区换热器；25）大修了厂区消防水系统；26）检修了30t水处理；27）安装河边回水泵房及管道；28）清洗了92楼、3#深井泵；29）安装了4#、6#皮带称；30）改装了3号炉1号炉气力输灰出灰系统；31）校验热工仪器仪表及变送器；32）完成了1#机炉、3#机和4#机炉热工检修项目；33）更换1#至4#炉减压阀；34）完成灰渣泵出灰管的更换；35）重新制作一期疏水箱；36）对DCS系统的工作，

12、以DCS系统检修维护导则为指导，根据我厂DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，对DCS系统进行检修维护和各种试验工作，包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作。三、加强环保、节能管理工作，降低经营成本环保是国策之一，每次停炉后，总要检查并更换破损的布袋除尘器布袋、电除尘器，使烟气排放达到标准，加强气力输灰的管理，提高气力输灰使用率；教育职工牢固树立“节约有奖，浪费当罚”的理念，增强节约点滴意识。首先我们在各种原材料使用上严格执行用料审批制度，对原材料领取的严格把关，使得设备

13、的维护费用得到很好的控制，其次，我们在节水、节电等方面也取得了显著成效，通过制定措施，并加大考核力度，杜绝了长流水、长明灯等现象.四、抓好职工培训，切实提高员工素质加强职工的培训教育，按照年初厂制定的方案，按步就班地组织职工实施培训计划，加强每周一题的考核力度，使职工们的理论知识有了较大的提高，个人操作技能也得到了增强，培养一支德才兼备的检修工队伍一直是检修工作的重点之一。为此，检修部始终将检修工培训工作放在首位，长抓不懈。为提高检修工的技术水平，增强检修工的实际操作能力，按照厂相关要求，我检修部多次参加厂组织的检修工业务培训。五、加强党建、党风廉政建设认真贯彻落实集团公司党建工作总体要求，以

14、学习型党组织和创先争优活动为重点，结合检修部实际，先后开展了岗位练兵、技术培训、技能大赛等活动，激励全体党员干部主动学习、赶超先进、争做学习表率、立足岗位做贡献。在重大检修时，党员、干部首当其冲、奋战在抢修一线，确保了安全检修，在日常工作中党员技术骨干积极带领职工群众开展节能降耗、修旧利废和技术攻关等活动取得了较好的经济效益。在党风廉政建设中我们将责任目标逐级进行分解、量化，一级抓一级，层层抓落实，全力推进“阳光工程”建设，充分发挥纪检、监察、审计的协同监督作用，开展党风廉政宣传教育和廉洁文化建设，提高了全体员工的责任意识，确保了企业经营安全和领导人员的行为安全。存在的主要问题：1、设备多范围

15、广，由于人员年龄老化，特别是特殊工种的技术人员缺乏，造成现场有些工作难以开展；对主设备及重要设备的维护检修无法投入更多精力，使维护质量得不到保障；部分班组现有人员文化层次达不到检修要求和设备更新发展的需要，人员出现断层，人员对设备、系统、检修工艺不熟悉，急需加强新增人员和主要检修人员技术培训。2、人员技能水平参差不齐，岗位责任制的落实还不够扎实。部分员工检修技能水平不高，检修工艺粗糟，责任心不强，存在个别安全意识淡薄，不能及时准确的发现、解决问题，独立工作能力差，有个别人检修后的设备无法保证质量，导致设备不能长周期运行。给全部门的设备、安全管理造成了被动。3、检修过程中施工现场比较凌乱，有待加

16、强检修现场的安全文明施工。4、备品备件管理存在缺陷。首先是对备品备件的规格，型号，以及库存掌握不及时，不准确。对备品备件的供货周期不清楚，造成不能按照检修计划及时到货检修。5、班组任须加强安全学习培训；日常维护工作繁重，班组成员专业技能缺乏培训，专业技术水平和组织能力有待提高；提高员工安全意识和安全素质，防止不安全行为，避免人身和设备的事故发生。6、对外委单位管控力度不够，外委单位的人员技能水平欠缺、文明施工不到位。7、检修部成立后，不能形成不分专业统一的整体8、反习惯性违章、“反三违”工作力度还不够，安全管理的各个环节上有漏洞，直接导致了一些不安全现象的发生。是安全生产岗位责任制的落实有差距

17、，安全管理基础不牢固的原因。9、部分设备更新换代的投入重点应适时调整，目前各专业都存在一些严重危及设备、系统安全运行的重大缺陷甚至退备，设备已经淘汰，缺少备品备件，无法彻底维修解决。设备老化尤其是电气电缆老化等问题突出。10、设备维护各项管理制度的执行不是十分到位，重复、未按期消除缺陷问题存在，定期工作、巡回检查制度的执行有死区。2022年工作打算：针对上年工作中的不足和暴露的问题，明年我们要充分利用好计划检修、维护工作等机会，强化品质管理，精细化管理，控制设备缺陷、防止意外事件的发生，全面提高维护机组的设备可靠性，全面提高班组的管理工作，并且增加了关键、重要设备的滚动计划,以预防重点设备故障

18、的措施。做好2022年重点工作计划，主要做好以下几点：一、保质保量完成明年2台机组的大修工作；1、2#炉大修主要项目：1、更换埋管、一二级省煤器及高低过热器；2、更换空气预热器出口烟道；3、检修电除尘器2、3#炉大修主要项目：根据晋中质量监督局要求，返修不合格焊口（3#炉于2022年7月大修后，由于焊口不合格，至今未获晋中质量监督局内检合格证），拿到合格证3、大修2#机解决隔板汽封漏汽大4、锅炉、汽机给水管道更换二、提前做好各项工作方案和计划，落实备品备件；三、认真完成定期计划工作四、做好设备技术改造工作五、继续做好各项安全工作。围绕安全生产中心工作，夯实安全基础，杜绝违章作业，提高安全生产管

19、理水平，加强设备的维护检修，保证机组的正常运行，确保全年安全生产目标的顺利实现；积极开展反事故演习，提高职工应对各类突发事故应急反应能力，加大安全员的监护力度，发现隐患及时处理，确保机组正常运行，坚持班前交待安全、班中检查安全、班后总结安全，强化员工的安全思想，坚持查隐患、查思想、查纪律、查制度，把2022年安全工作再上一个台阶。六、做好职工教育培训工作，加强人员管理与培训。在工作中加强技术培训，技术练兵，将安全学习与考试、常规培训与技能培训相结合，全面提高职工安全技能水平和安全意识。建议厂适时派遣班组人员到厂家及兄弟电厂学习交流。加强安全教育培训，提高各级人员安全技能水平。日常工作主要突出人

20、员行为管理、技术素质的提高。注重职工的安全思想教育和学习，部门管理人员参加并指导班组的安全学习和管理，将安全学习与考试、常规培训与技能培训相结合，全面提高职工安全技能水平和安全意识。七、完善设备技术台帐。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备专工讨论后进行改进试验，使其故障率大大降低，从而降低了设备维修的费用，还减低了工人的劳动强度。八、认真搞好全面预算化工作，针对检修费和维护费所占比例高的实际，认真做好预算和计划管理，对所有项目“能修不换、能用不丢”真正把有限的资金用在刀刃上，从而提高企业效益。同时组织职工开展好修旧利废活动，建立健全激励机制，真正把这项工作落实到实处。九、认真做好领导交办的任务以上是检修部部对2022年全年度各项重点工作任务完成情况和本年度各项工作中采取措施以及存在问题方面的总结。不足之处请厂领导提出批评指正。新的一年，我们将继往开来，再接再厉，把工作做的更完善。检修部2022-11-12第 11 页 共 11 页