五、中国对外直接投资电子课件.pptx

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1、第五章第五章 中国对外直接投资中国对外直接投资第一节 实施“走出去”战略与企业对外直接投资第二节 中国企业对外直接投资的发展、特点与可能性第三节 中国对外直接投资的管理第四节 企业国际竞争力与对外直接投资第五节 中国海外企业经营本地化引导案例汤臣倍健公司经营以蛋白质、维生素、矿物质等功能性膳食营养补充食品为主，并依据人群、成分、需求的不同提供个性化营养咨询。Life-Space Group Pty Ltd（以下简称 LSG）以生产和销售益生菌产品为主，同时涉及鱼油、精油、维生素营养液等健康食品及综合保健品。汤臣倍健公司于 2018 年开始，以现金对价支付的方式向 LSG 购买100%股权。首先

2、，汤臣倍健向 4 家境内私募股权投资（PE）公司发起融资，以私募并购基金的方式创立广州汤臣佰盛有限公司；其次，汤臣倍健通过控股子公司汤臣佰盛向澳大利亚全资子公司 Australia by Saint Pty Ltd（以下简称澳大利亚佰盛）进行现金增资，由澳大利亚佰盛出资收购 LSG 100%的股权；最后，汤臣倍健发行股份购买 4 家 PE 公司持有的汤臣佰盛 46.67%的股权，PE 公司换股退出，汤臣倍健则通过 100% 控股子公司汤臣佰盛实现了对 LSG 的股权收购。请思考：汤臣倍健为何并购 LSG 公司？本章内容提纲第一节 实施“走出去”战略与企业对外直接投资第二节 中国企业对外直接投资

3、的发展、特点与可能性第三节 中国对外直接投资的管理第四节 企业国际竞争力与对外直接投资第五节 中国海外企业经营本地化第一节 实施“走出去”战略与企业对外直接投资“走出去”战略的含义和层次实施“走出去”战略的必要性和作用（一）（一）“走出去走出去”战略的含义战略的含义广义的“走出去”战略指的是使使中国的企业带着其产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向全球，同外国企业进行竞争和合作，促进进一步发展。狭义的“走出去”战略是指中国企业所从事的各种对外直接投资活动，包括对外投资办厂、境外加工装配、境外资源开发、设立境外研发中心、建立国际营销网络、开展国际农业合资合作、开展跨国并购等，实际上是将各种生产

4、要素输出到国外，将生产能力向国外延伸和布局。商务部的“走出去”概念是在狭义的基础上再加上对外承包工程、对外劳务合作和对外援助。一、“走出去”战略的含义和层次“走出去”战略与“引进来”战略“走出去”战略是与“引进来”战略（引进国外的资金、技术、管理、商品和服务等）相互对应着讲的。两方面相互对应，共同构成了中国对外开放的完整格局。“走出去”战略也称国际化经营战略、海外经营战略或跨国经营战略。一、“走出去”战略的含义和层次（二）（二）“走出去走出去”的三个层次的三个层次商品输出：货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出，主要涉及货物贸易、服务贸易、技术贸易以及承包劳务等。资本输出：进行各种形式的对外

5、直接投资。企业海外投资达到一定的规模后，也就变成了跨国公司。品牌输出：当企业拥有著名品牌后，不仅可以授权国外企业使用该品牌，还可以利用品牌的影响力与国外开展合资合作，并可以借助品牌的知名度扩大产品的销售，可以说品牌是大跨国公司参与国际竞争的有力武器。一、“走出去”战略的含义和层次“走出去走出去”战略的层次战略的层次:一、“走出去”战略的含义和层次实施“走出去”战略是适应经济全球化发展的必然要求实施“走出去”战略是合理配置资源和更好地利用国外资源的要求实施“走出去”战略有利于经济结构调整和产业结构优化实施“走出去”战略是突破国外以反倾销等形式出现的贸易保护主义的需要实施“走出去”战略有利于提高中

6、国的国际地位 “走出去”战略的实行是发展中国自己的跨国公司的需要二者相互对应，共同构成了中国对外开放的完整格局二、实施“走出去”战略的必要性和作用第二节 中国企业对外直接投资的发展、特点与可能性中国企业对外直接投资的发展中国企业对外直接投资的特点中国企业开展对外直接投资的可能性和条件一、中国企业对外直接投资的发展初步发展阶段（19491978）进一步发展阶段（19791985）加快发展阶段（19861992）调整发展阶段（19931998）新的较快发展阶段（1999至今）（一）初步发展阶段（一）初步发展阶段（19491978）各专业外贸总公司先后分别在巴黎、伦敦等国际大都市设立海外分支机构，建

7、立了一批贸易企业。一些与贸易相关的企业也在海外投资开办了一些远洋运输和金融等方面的企业。投资规模普遍较小，多分布于世界著名港口和大城市，主要从事贸易活动，基本属于贸易型的海外投资。一、中国企业对外直接投资的发展（二）进一步发展阶段（二）进一步发展阶段（19791985）改革开放后在海外开办的第一家合资经营企业京和股份有限公司国际联合船舶投资有限公司、中芝兴业财务有限公司、京达股份有限公司、也中建设工程有限公司、跨洋公司与运通海运服务公司、五星航运代理股份有限公司等一、中国企业对外直接投资的发展（三）加快发展阶段（三）加快发展阶段（19861992）参与海外投资的国内企业类型增加；海外投资的领域

8、进一步拓宽；海外企业的数量增加；海外企业分布的国家和地区更加广泛。一、中国企业对外直接投资的发展（四）调整发展阶段（四）调整发展阶段（19931998）从1993年起，海外投资业务进入清理和整顿时期，国家主管部门对新的海外投资实行严格控制的审批政策，并对各部门和各地方已开办的海外企业进行重新登记，海外投资的发展速度开始放缓。一、中国企业对外直接投资的发展（五）新的较快发展阶段（五）新的较快发展阶段（1999至今）至今）从1999年开始国家提出一系列的新的政策措施（概括为“走出去”战略）：鼓励有实力的国内企业到海外投资，通过开展境外加工装配、就地生产就地销售或向周边国家销售，带动国产设备、技术、

9、材料和半成品的出口，扩大对外贸易。海外投资的新的战略方针海外投资的新的战略方针鼓励发展能够发挥中国比较优势的对外投资，使中国和东道国都能利用自己的比较优势生产对应的产品，节省成本，提高效率；组建跨行业、跨部门、跨地区的跨国经营企业集团，扩大生产领域，满足不同地区消费者的偏好，扩展市场；积极扩大出口，要提高本国厂商的实力，增强优势，使这些厂商走向非洲、中亚、中东、东欧、南美等地投资办厂。一、中国企业对外直接投资的发展一、中国企业对外直接投资的发展2015 年，中国对外直接投资流量首次超过吸引外资，此后三年，对外直接投资规模始终超过吸引外资。2016 年底中国政府加强对企业对外投资的真实性、合规性

10、审查。2017 年发布关于进一步引导和规范境外投资方向指导意见强化了对对外直接投资的管理，市场主体对外投资更趋成熟和回归理性，中国企业对外投资增速放缓，结构进一步优化。一、中国企业对外直接投资的发展一、中国企业对外直接投资的发展一、中国企业对外直接投资的发展一、中国企业对外直接投资的发展一、中国企业对外直接投资的发展一、中国企业对外直接投资的发展二、中国企业对外直接投资的特点从发展规模和投资主体来看，海外投资发展速度较为迅速，平均投资规模逐步提高，投资主体不断优化。中国实行改革开放以后，对外直接投资发展迅速，最初规模极小，后来规模不断上升。从地区分布来看，海外投资企业分布的国家和地区广泛，越来

11、越呈现出多元化趋势，且中国国外企业的分布格局与中国对外贸易的市场结构有较密切的联系。从行业分布来看，第一、第二、第三产业都有分布，投资行业较为多样。从出资方式、企业所有权结构和设立方式来看，中国企业对外投资的方式越来越多样化，包括现汇出资、国外贷款出资、以国内机械设备等实物出资、以国内的专有技术和技术专利出资。从中国国外投资企业所有权来看，国外独资企业占 20%左右，与东道国共同举办的合资或合作企业占 80%左右。从与国内母公司的关系来看，海外投资企业对国内母（总）公司的依赖仍然比较重，自我开拓和横向联系能力有待加强。三、中国企业开展对外直接投资的可能性和条件1.中国已经拥有一批在国际上有声誉

12、的企业腾讯是中国互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户较多的互联网企业之一，在国际上也享有声誉。2018 年 12 月，世界品牌实验室编制的2018 世界品牌 500强揭晓，腾讯排名第 39 位；2019 年 7 月发布的 2019财富世界 500 强名单中，腾讯列 237 位；2019 年 10 月，2019 福布斯全球数字经济 100 强榜腾讯列 14 位；“一带一路”中国企业 100 强榜单排名第 14 位；2019 年 11 月 16 日，胡润研究院发布2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜，腾讯排名第 2 位。多年来，腾讯已经在云、支付、人工智能、安全等诸多技术领域积累了深厚的

13、能力目前，腾讯云已经有 2 000 多个合作伙伴，行业解决方案超过 60 种，助力各行各业打造自己的超级大脑，在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等领域都创造了大批数字化转型成功的案例。三、中国企业开展对外直接投资的可能性和条件2.中国已经具有一定的资金实力中国已经具有一定的资金实力中国已经是世界第二大经济体、世界第一贸易大国、世界第一大外汇储备国，资金实力雄厚，跃上新的大台阶，经济运行总体平稳，经济结构持续优化。三、中国企业开展对外直接投资的可能性和条件3.中国在技术和设备方面具有比较优势4.中国在管理和人才方面也具有一定的优势案例：中国企业国际化战略的主要模式案例：中国企业国际化战略的主要

14、模式以格力为以格力为例例 珠海格力电器股份有限公司成立于 1991 年。在公司成立的初期，其主要业务还是组装生产家用空调，然而经过多年的发展，如今的格力已发展成为多元化的工业集团，产业覆盖空调、高端装备、生活品类、通信设备等多个领域，产品远销 160 多个国家和地区。公司现有员工 9 万余名，其中科研人员 12 000 余名，技术工人近 3 万名，构建了企业强大的研发和制造体系。同时，不断追求创新、卓越、绿色的格力，在国内外共建有 14 个生产基地，5 个再生资源基地，12 个研究院。 在开拓国际市场的进程中，格力一直坚持稳健而明智的原则，认为一个企业想要“走出去”，并且“走得好”，首先自身要

15、有足够的能力承受、抵御风险，在真正存在需求的时候再考虑投资建厂，也就是说要“先有市场再有工厂”。成功进入目标市场后，格力一般选择利用当地的分销商进行销售，减少资金的投入成本，降低自身财务风险。中国企业对外直接投资第三节 中国对外直接投资的管理中国对外直接投资的宏观管理中国对外直接投资的行业导向一、中国对外直接投资的宏观管理归口管理部门：商务部（原外经贸部）和国家发展与改革委员会专业性管理部门：国家外汇管理局、中国人民银行、国有资产监督管理委员会、劳动与社会保障部等政策性宏观调控和地方政府管理：各省、市、自治区、计划单列市政府和国务院有关部委中国驻外使领馆管理：中国驻外使领馆经济参赞处（室）扩展

16、：对外投资合作原则与企业社会责任扩展：对外投资合作原则与企业社会责任履行企业社会责任是对外投资合作的一条重要原则。企业社会责任的4个层次：参与捐款捐物捐劳等社会公益活动；重视员工权益（工资、福利、休假、权力、工作条件等，关注SA8000）； 重视环境保护和清洁生产；积极投身东道国的技术进步和产业升级。最后成为优良的企业公民！坚持对外投资合作的原则有利于构建和谐世界，有利于中国的和平崛起。（“互利共赢、共同发展”也是我国外交工作的重要原则，其他外交原则有：和平共处五项原则、睦邻周遍外交、大国外交、发展中国家外交、热点地区外交、经济外交等）一、国家对海外投资宏观管理的目标图图 企业社会责任由简单到

17、全面的企业社会责任由简单到全面的4 4层次层次：向社会公益活动捐款捐物捐劳动：重视员工权益（工资、福利等）：重视环境保护和清洁生产：积极投身东道国的技术进步和产业升级一、国家对海外投资宏观管理的目标二、中国对外直接投资的行业导向加工装配型的制造业资源开发行业科技开发行业工程承包与劳务合作业服务贸易行业第四节 企业国际竞争力与对外直接投资企业国际竞争力的概念企业国际竞争力与海外投资的关系提升中国企业国际竞争力的措施一、企业国际竞争力的概念企业国际竞争力是指在世界经济的大环境下，一国企业与当地企业在竞争中不断发展的能力。竞争可以以两种方式展开：一种是以在销售商品和服务时定价更低、质量更好、售后服务

18、更佳的方式吸引消费者，另一种是使用更少的资金、更高端的技术、更有秩序的管理和更标准化的品牌。其他几个相关概念其他几个相关概念产品国际竞争力：是企业国际竞争力的一项具体指标，是指在国际市场上一项产品或服务由于其使用价值的特殊性或价格优势而形成的占有市场、持续获取利润的能力。产业国际竞争力：是指一国特定产业以其比其他国家相关产业更高的生产管理能力，向国际市场出口并销售产品或服务，或者是进入他国市场投资创办企业并生存发展下去的能力。国家国际竞争力：是一个国家的经济、科技、企业管理、政府管理、基础设施、国民素质等在国际上的地位和影响力，是一国通过国际交流和国际交换保障并扩大其国民利益的能力。一、企业国

19、际竞争力的概念产品、企业、产业和国家国际竞争力的关系产品、企业、产业和国家国际竞争力的关系国家国际竞争力一些产业的国际竞争力若干企业的国际竞争力C产品国家竞争力B产品国际竞争力A产品国际竞争力一、企业国际竞争力的概念产品、企业、产业和国家国际竞争力的关系产品、企业、产业和国家国际竞争力的关系企业是参与国际竞争的能动的主体，是社会生产的细胞，是社会财富的主要创造者，企业竞争力的内涵比产品竞争力的内涵要丰富得多；产品是由企业生产的，产品又在不断地更新换代，其生命周期比企业短；企业竞争力是核心，企业国际竞争力决定了产业国际竞争力，进而也就决定了一国国家竞争力的强弱。一、企业国际竞争力的概念二、企业国

20、际竞争力与海外投资的关系企业国际竞争力是对外直接投资的基础和前提企业拥有某种优势资产是开展对外直接投资的前提条件。企业较强的国际竞争力是开拓国际市场的重要保障。企业的管理竞争力是海外企业有效运作的重要保证。海外企业在经营管理过程中要不断提高竞争力海外投资过程是企业国际竞争力不断移植的过程。激烈的市场竞争迫使海外企业不断提升竞争力。海外投资是企业提高竞争力的重要手段案例：案例：华为通过管理创新参与国际竞争华为通过管理创新参与国际竞争 2019 年，是 5G 技术发展关键的一年，华为作为技术引领者，被美国狠狠“打压”，甚至被一些巨头企业“断供”，如禁止其使用安卓系统。但是，华为公司不畏艰险迎难而上

21、，坚持企业管理创新，参与国际竞争。 第一，与大多数企业不同，华为不仅重视管事、管人，还更加重视管理人的思想，以此强化企业文化建设；第二，为了让努力工作的员工感受到公平，增加其福利，华为并非“以人为本”，而是“以奋斗者为本”，既激励了员工进步，也促进了企业越走越远；第三，华为要求领导亲自上阵，深入市场，多听取一线人员的声音并且设身处地地考虑他们的感受，能够具有同理心；第四，规划清楚每个层级的任务和使命，高层能够更好地进行管理，中层可以更好地凝聚队伍完成工作任务，而基层员工可以贯彻奋斗的初心不断进步；第五，华为把员工持股这一制度执行得很好，不但在很大程度上激励了员工，而且为华为吸引了大量人才；第六

22、，华为率先进行管理信息化系统建设，初步构建了较为完整的网络体系，使得数据来源有迹可循，便于领导更好地下达指令，员工也可以更好地反映问题。企业国际竞争力与海外投资的关系发展中国跨国公司的原则市场取向原则择优扶持原则跨越所有制原则二、提高企业国际竞争力与创建中国的跨国公司三、提升中国企业国际竞争力的措施加快建立和完善现代企业制度尽快形成全面创新的机制实施品牌营销战略注重培养国际化人才案例：案例：从从“李宁李宁”到到“中国李宁中国李宁”让品牌起死回生让品牌起死回生 李宁 2019 财务报告显示，与 2015 年的低谷期相比，李宁的股价上涨了近 8 倍。从 1990年创立到 2015 年走到末路边缘，

23、李宁用了 25 年，而从谷底重回辉煌，自信地站在消费者面前，却只用了短短 4 年。这不是一次小概率事件，而是一场找准目标后的品牌营销。 李宁在成长期（19932001 年）内频繁更换广告宣传词，没有体现品牌的内在特色，使其难以延续。要想比肩耐克、阿迪达斯，最重要的是实现质量的稳定和技术的突破，研发过硬的产品，体现“一切皆有可能”。李宁谨记中国元素是品牌永恒的魅力，作为中国的本土品牌，在“走出去”的同时依然要深挖国内市场需求，扎根中国市场，充分运用东方元素创造中国李宁的特色。 在营销方面，李宁通过体育赞助和联名营销的方式展开。李宁不仅买断中国职业篮球联赛（CBA）联赛五年赞助权，而且还签约了多个

24、美国职业篮球联赛（NBA）球星，在以此巩固国内市场优势的同时，继续提升在国际领域的知名度。最近两年来，除了和先锋设计师、星球大战、说唱歌手等推出联名款，还与红旗、宝马等汽车品牌推出联名爆款，以此立足国内外消费者市场。提升中国企业国际竞争力的措施第五节 中国海外企业经营本地化海外企业经营本地化的含义海外投资企业经营本地化的主要内容海外企业经营本地化的意义和作用一、海外企业经营本地化的含义经营本地化的实质就是跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国本土经济的过程，这也意味着子公司要尽到东道国公民的责任，将企业文化融入到东道国文化中。国际化与本地化国际化是指企业用创新能力和学习能

25、力让产品和服务适应世界各国的多种文化的一种企业战略，这样的战略使得该企业的产品和服务可以符合不同国家消费者的需求，在不同国家和地区的市场占有一席之地。国际化与本地化是现代企业发展过程中相辅相成的两个方面，是结果与过程的关系，两者不可分割，必须加以正确处理。企业开展对外直接投资是走向国际化的表现，但是在国际化的过程中要兼顾本地化，从一定的角度来讲，本地化经营是国际化的进一步深入发展。一、海外企业经营本地化的含义二、海外投资企业经营本地化的主要内容人员本地化品牌本地化研发本地化三、海外企业经营本地化的意义和作用海外企业经营本地化可以改进海外企业的经营管理，使海外企业生产的产品和服务更加契合东道国消

26、费者的需求，在东道国树立起良好形象，提高经济效益。跨国公司只有重视经营本地化战略，才能够不断发展壮大。企业在走向国际化的过程中，必然要考虑是否本地化以及如何本地化的问题，包括人员、生产资源、研发等多层次的本地化。在这一过程中，也将丰富企业对当地宏微观环境的了解，真正在东道国扎根、成长和壮大，实现真正的本地化。关键术语 商品输出 资本输出 品牌输出 文化与价值观输出 对外直接投资流量 对外直接投资存量 产品国际竞争力 产业国际竞争力 国家国际竞争力 经营本地化 人员本地化 品牌本地化 研发本地化复习思考题1.简述对外直接投资的意义。2.简述“走出去”和“引进来”的关系。3.收集资料，分析现阶段中

27、国对外直接投资的机遇和挑战。4.试述企业国际竞争力的含义和意义。5.怎样理解中国海外企业经营本地化？案例：案例：青山实业对外直接投资青山实业对外直接投资一一、企业简介、企业简介 青山实业业务领域覆盖制造、销售、仓储、投资、进出口贸易等，主要生产不锈钢钢锭、钢棒、板材、线材、无缝管等产品，广泛应用于石油、化工、机械、电力、汽车、造船、食品、制药、装潢等领域；同时生产新能源领域的原材料、中间品及新能源电池，主要应用于储能系统和电动汽车等领域。青山实业与印度尼西亚、美国、印度、津巴布韦等多个国家开展开对外投资与合作，服务于全球客户，打造高品质的产品。二、二、2019 2019 年青山实业投资实例年青

28、山实业投资实例 2019年1月18日，青山实业宣布将向印度托莱拉投资30亿美元兴建不锈钢和电动汽车电池工厂，以迎合印度快速发展的电动汽车工业。此外，青山实业还格林美、邦普循环、印度尼西亚八星集团、日本阪和兴业株式会社签署了关于建设印度尼西亚红土镍矿生产电池级镍化学品（硫酸镍晶体）（5 万吨镍/年）项目的合资协议，拟投资7亿美元在印度尼西亚设立合资公司，用于开展镍资源冶炼与深加工，建设世界先进的动力电池原料制造基地。三、青山责任三、青山责任 除了对外直接投资，青山生产基地遍布中国福建、广东、浙江。福建青拓生产基地主要从事镍铁与不锈钢冶炼、加工；广东阳江生产基地由青山和广新控股集团共同投资建设，是全国具有国际领先工艺技术、最大的不锈钢和镍合金生产企业之一；浙江青田生产基地，以不锈钢冶炼、不锈钢棒线材制造为主要领域，配置有当前国际先进的不锈钢冶炼、连铸、高速线轧机等生产线。 正是因为青山集团在我国各稳扎稳打地提升工艺技术，才得以在国际上产生一定的知名度，进而打开国际市场的大门，落实其社会责任。问题：1. 青山实业在印度、印度尼西亚等地投资设厂有何意义？2. 除了投资设厂，中国企业还可以通过哪些方式在国际市场占有一席之地？