2022年机电科工作总结.doc

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1、2022年机电科工作总结2022年机电科工作总结2022年机电科工作总结二0一二年以来,机电科在公司及矿党政班子的正确领导下,全科人员共同努力,克服人员少、战线长、环节多、人员变动大等不利因素,狠抓现场设备管理,大力倡导技术革新,重点做好新技术、新工艺推广应用工作,加强并提高设备检修质量,确保了设备的安全正常运转,避免了机电事故的发生,机电影响时间较往年大大减少,为全年各项目标的完成提供了有力保证。现将全年工作总结如下:一、2022年工作总结(一)、总结完善管理制度,科学管理1、在总结2022年管理经验基础上,对管理中存在的问题进行整理,在原机电管理制度基础上,结合我矿现场实际情况重新编制下发

2、了2022年机电管理制度,新的机电管理制度更加完善,更能指导性现场安全生产及技术管理,为全年机电管理再上新台阶打下了坚实的基础。2、根据机电科人员现状及现场和业务管理需要进行重新分工,人员责任更加明确,更利于工作开展、责任追究和工作落实;为促进管理员深入钻研技术,每个管理员都负责一项技术业务,体现技术的专业性。3、凡事超前预防,对各项机电工作月初制定计划,明确工作重点,安排专人逐项落实,确保月度机电计划的顺利完成。(二)、采取了一系列措施,减少机电影响和机电异常事件。1、强力推行每天8点班强制检修及确认制度,保证机电设备的检修时间,同时要求区队做检修计划表,每天按计划进行检修,确保每月对机电设

3、备至少检修一遍,检修完成后由检修人签字,班队长对检修效果进行确认并签字,确保检修质量,不定期对检修效果进行抽查,落实强制检修情况,并对不按规定执行或检修效果差的及时进行通报。2、坚持每月逢3的机电专项检查,查找近期井下设备隐患,交流设备管理经验,并督促隐患及时整改落实。3、坚持每月底停产检修,超前预防,将设备隐患消灭在萌芽状态。机电科对全矿每月一次的停产检修工作统筹安排,专人跟踪,做到计划周密,落实详细,确保当月生产任务的顺利完成。4、对于出现的各类机电影响及时分析总结,通报原因及预防措施,杜绝类似事件的发生。2022年我矿各类机电影响共次112次,影响时间共322.853小时,2022年我矿

4、各类机电影响共24次,影响时间共82.771小时,同比下降分别为74.36%、78.57%,其中2022年度采一队、开三队、机四队、机六队等四个区队实现了全年无影响,五月份、七月份、十一月份三个月份实现零影响。(三)、抓好大系统,对抽、压、排、提等大系统进行重点监控。(1)严格按标准要求对大型设备进行了技术性能测试、探伤试验、电气设备预防性试验、主排水泵联合试运转等。(2)执行重要设备日汇报制度,对大型设备异常情况进行实时监控,督促区队采取措施及时整改。(3)对大型设备重要检修项目,要求机电科管理人员必须跟班确认,保证检修质量。(四)、完善现场安全设施,积极推行安全创新,打造本质安全。(1)斜

5、巷轨道运输上下口、所有中间联络巷加装护栏、警示牌板,防止人员在运输期间进入,真正实现了封闭运行,同时完善了语言报警装置,保证斜巷运输的安全性;(2)全矿井下皮带机、扒渣机、调度绞车、刮板机、喷浆机等设备的启动装置增加防护箱,由操作人员控制钥匙,检修情况下,检修人员再增加一把锁,防止无关人员误开启,保证设备运转区域内人员及检修人员的安全;(3)皮带运输线增加开机报警,皮带机在打点期间发出开机警报,提醒沿线人员撤离,运行期间红灯闪烁,避免皮带机启动及运转期间滚矸对人员的伤害;(4)电瓶车运输在“前有照明,后有红灯”的基础上,加装了行车语音报警装置,连续发出行车警告,提醒前方人员保持安全距离,目前又

6、增加电瓶车测速装置,提醒司机时刻注意行车速度,避免超速,提高平巷人车运输的安全性;(5)各岗位增加安全确认牌板,绞车司机、把钩工、皮带机司机等岗位工在开机之前,要求对各种安全设施、保护及操作环境进行逐项安全确认、签字,确认无问题后,方可按规定开机,避免开机过程中出现异常情况。(6)对东副井罐笼安全防护门进行技术改造,将原手动摘挂式安全门更换为电动遥控式安全门,改造后安全防护链能够实现自动升降、闭锁,新型安全门工作更加安全可靠;(7)对中央副井、东副井井口安全挡车链进行技术改造,为提升机安全运行增加了又一保障。(五)、抓住重点,开展专项治理活动针对矿不同时期的工作重点,开展有针对性的专项活动,通

7、过每项机电专项活动的开展,完善了现场安全设施,推动科室、区队开展创新,增加安全设施或进行技术改造,既促进了现场本质安全、促进机电保安,又美化了现场环境、为全矿机电达标打下了坚实的基础,在公司评比中获得较好成绩。1、12月份开展了皮带运输线专项治理活动,主要对对较大坡度的输送机安装了防滚矸护栏,对全矿各皮带线安装了上防跑偏装置,规范搭接点,对皮带与溜子搭接点安装了漏斗式承接装置等,确保运输线安全。在公司评比中获得第二名。2、34月份开展了“电气专项治理月”活动,主要对对全矿井上下全部电气设备进防腐处理,绝缘测试,保护试验,对全矿小电器及电缆进行整理,规范小电缆去向牌,确保矿井供电向本质安全化迈进

8、。在公司评比中获得第一名。3、5-6月份开展的排水专项治理活动,主要对井下各泵房大泵进行了技术性能测试,对全矿各水仓口护栏、小井护栏进行了更换,实现了全封闭管理,并增加警示牌;并对泵房进行了美化亮化,效果显著。在公司评比中获得第一名。4、8-9月份开展的轨道运输及主提升专项治理活动,主要是推广使用气动阻车器、挡车栏、扳道器,改进地轮,美化扳道器沟槽,完善罐帘门闭锁装置等,增强运输提升系统的安全性能,完善封闭管理。在公司评比中获得第一名。(六)、抓住机电技改工程,完善环节机电安装工程和技术改造项目如下:1、完善立井井筒实际减速点,增加提升安全性;2、年度检修实现了副井井筒梯子间的改造,更换成特殊

9、玻璃钢型梯子间,新梯子间更加坚固、耐用,消除了中央副提升隐患,提高了副井运行的安全系数;3、年度检修期间,通过与中煤三建配合,完成了东副井罐笼改造工作,在保证安全提升的同时又增加了提升能力;4、年度检修实现了北风井两台风机电机更换工作,既满足了井下通风需要又节约了电费,切实做好了节支降耗工作;5、对东风井抽风机电控系统进行了安全改造,增加电抗器启动方式,使该风机电控系统运行更加平稳可靠;6、对全矿井下各泵房更换安装了射流泵,提高了水泵启动安全性,减少失爆点。(七)开展机电实践培训比练活动,提高机电人员业务素质。针对矿机电人员流失严重、现有机电人员技术力量薄弱的特点,机电科组织开展了机电设备实践

10、培训活动,各单位抽技术素质高、业务能力强的技术人员做培训教师,每月根据各单位管辖设备情况选择题目进行实践培训,月底进行比练、考核,切实提高了机电人员学技术的热情及动手能力。二、工作中存在的不足1、现场管理不到位,尤其是开掘区队动态达标存在缺陷。2、材料管理不到位,建帐不细,考核不严,造成小配件有丢失现象。3、精细化管理有待进一步提高。4、服务意识有待加强,科室人员技术水平有待提高。5、设备管理不细,有设备管理系统不准确现象。6、机电科监督不到位,设备强检有漏洞,出现不应该出现的影响。三、2022年机电工作重点:1、做好2022年年度检修工作的计划编排、设备准备工作,为2022年安全生产经营等各

11、项任务的完成打下坚实的基础;2、以工作落实为抓手,强化机电管理力度;3、强化设备现场管理,建立MA台账、铭牌档案与在用设备对应;4、根据2022年工作重点,实时开展阶段性的专项治理活动;5、对全矿所有设备统一进行拍照,建立电子档案,进一步提升设备管理水平;6、抓好设备的现场管理、经营管理,加强设备回收,减少配件的丢失,保证设备的正常周转,完成矿定经营指标;7、继续推行设备强制检修、大型设备定期检修,努力消除检修死角,减少机电影响及机电异常事件;8、加大对机电维护人员、岗位人员的培训力度,切实提高机电人员的操作技能和业务素质。二0一二年十二月五日扩展阅读:2022机电科上半年工作总结赤峪煤矿机电

12、科2022年上半年工作总结及下半年工作安排2022年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将2022年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:一、2022年上半年工作情况2022年上半年工作完成情况汇总:1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。4、北风井风机房正式投入使用。5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤

13、分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。7、空气压缩机:空压机到货。8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电

14、安全管理及安全生产工作有了很大提高。10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。二、工作中存在的问题1、还需要加强职工业务素质培训工作。2、继续建立健全机电各项规章管理制度。3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。三、2022年下半年工作安排2022年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半

15、年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:一、2022年下半年工作安排1、主井井筒装备6月底完成2、主井绞车及电控安装5月底完成3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成6、主井至动筛车间皮带9月10日完成7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成8、动筛车间设备安装6月底完成9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成10、压风机安装10月15日完成11、机修车间设备安装及配电10月底完成12、中央风井井筒装备10月15日完成13、生活水处理设备及污水

16、处理设备安装7月底完成14、装车系统安装8月底完成15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成二、根据“2022年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿2022年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。2022年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。赤峪煤矿机电科2022年5月25日第 9 页 共 9 页

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