2022工作思路-工作思路范文.docx

《2022工作思路-工作思路范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工作思路-工作思路范文.docx（20页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022工作思路-工作思路范文篇一：电力企业工作思路和工作目标范文电力企业工作思路和工作目标范文一、面临的形势1、当前，随着宏观调控力度不断加大，十七大后对垄断行业力度不断深化，铜仁作为一个欠发达、欠开发的落后地区，高能耗电量占较大比重的基层供电企业面临的形势仍然复杂多变。2、铜仁供电局、供电分公司、全资子公司、代管等各种用工形式的存在，体制性、机制性问题在新形势下交织并存。3、大煤保大电道路漫长：调控性措施乏力、缺位，导致电煤紧张，电力电量供需矛盾尚未缓解。目前，日进煤10万吨，日耗煤13.5万吨；预计：一季度向缺560万千瓦，全年平均缺口300万千瓦，缺电量190亿千瓦时。4、南网公司和省

2、公司精细化、规范化、高标准、严要求，资产经营实行绩效考核，完成目标、指标、任务压力加大。5、220kV主干网（东部）、农村电网（35kV以下）结构依然薄弱。10kV供电半径大，线损大。6、电网结构性事故隐患、安全基础不牢、人员安全意识不强，三大敌人始终存在，安全形势仍然相当严峻。供电可靠性、线损指标、电压质量指标不高，县级供电企业基础管理问题仍比较突出。7、存在的各种管理问题仍然比较突出：如安全生产、电网建设、资产经营、营销及优质服务、企业文化和党建工作等方面。8、打造责任铜供、构建和谐铜供任务仍很艰巨。二、班子成员和各级干部面对形势要求1、做到部署工作任务思路清晰，安排工作明确具体，解决问题

3、措施有力，制定制度（加强管理）要有针对性，着力点要有可操作性；2、各级干部要善于把握当前形势，见微知著，不断增强抓好工作系统性、预见性、主动性的能力，抓住加强管理和加快发展两个大局，着力加强基层和基础管理两大重点；认真部署安全生产和队伍建设两大工作；统筹区内外两大市场；实现社会效益和企业效益再创新高的两大目标。三、铜仁供电局2022年工作思路和工作目标（一）工作思路深入贯彻落实科学发展观，用心践行南网方略，切实落实公司2022年各项工作部署，以加快发展为第一要务，以保障地方经济社会用电为第一责任，继续坚持在强本上下功夫，在完善中建长效，在规范上上水平的要求，着重抓基层、抓基础管理；着力加强干部

4、队伍建设，扎实推进安全生产规范化管理和安全生产风险体系建设；着力构建坚强电网；着力抓好区内外电力市场的稳定和开拓；着力加强纵横向融合；全面完成各项责任制目标，实现企业又好又快发展。（二）工作目标1、安全生产目标：八不发生、一控制、一下降、一实现。即不发生人身重伤以上事故，不发生电网和重大设备事故，不发生火灾事故，不发生误操作事故，不发生负同等及以下责任的重大（生产性）交通事故，不发生违反调度纪律而造成的事故，不发生负有责任的造成严重社会影响的安全生产事故，不发生负有管理责任的基建安全事故；严格控制人为责任事故；一般事故、障碍下降20%；实现三个百日无事故。2、经营目标：完成售电量40.5亿千瓦

5、时，线损3%，电费回收率101%。3、电网建设目标：完成电网建设总投资10.3亿，重点建设松桃500kV输变电工程，220kV太平变3#主变扩建工程，220kV大龙变扩建220kV间隔以及玉屏田坪110kV输变电工程等。4、管理目标：实现公司资产经营绩效考核目标和安全责任目标，扎实推进安全生产规范化管理和安全生产风险管理体系建设，实现县级供电企业五项基础管理达标工作阶段性目标。5、党建工作目标：全面贯彻落实党的十七大精神，以党组织先进性建设四、五、六创建活动为重点，以践行南网方略、提升企业软实力及打造责任铜供、和谐铜供为目标，着力抓好党风廉政建设。四、2022年重点工作（一）、抓基层、抓基础及

6、基本功，筑牢基石抓基础包括抓硬件和软件两部分，软件主要包括组织建设、作风建设和队伍建设。抓基础主要指抓安全生产、电网建设、资产经营、营销与优质服务、企业文化及党建工作、工作标准、会议标准及技术标准八个方面。纵观我局2022年的工作，无论是安全生产、电网建设、资产经营、营销与优质服务、企业文化及党风廉政建设，我们的工作离公司要求仍有差距，特别是通过管理水平体系建设的推广，春秋季安全检查、审计监督、地方行风政风评议等，我们深切地感受到：抓基层、抓基础，苦练基本功，是强本的本质所在；我们的各个班组、站、所、乡镇供电所，基层生产经营部门，县级供电企业都是基层，他们的工作是我们工作的总和，终始直接影响着

7、全局工作进程，应该是我们关注的重点。供电可靠性、线损管理、营销及优质服务等各项制度的健全完善，工作标准、管理标准的贯彻落实，是规范化管理推向深入及完善的基础，无论是什么性质的岗位，扎实的基本功是把工作做好的前题，是实现企业持续健康发展的基础，要大力开展指标创优完善工作和各种竞赛活动。（二）、扎实推进安全生产规范化管理和安全生产风险管理体系建设。一是以一把手为核心的安全生产责任制体系建设工作要抓细抓扎实，确保安全生产。二是狠抓防止事故发生措施的落实。三是突出抓安全性评价，春秋季安全大检查问题的整改。四是将省公司规范化管理活动导入我局的安全生产管理过程中，不断提升安全生产管理水平。五是紧跟省公司全

8、面启动安全生产风险管理体系建设及推广应用的步伐，掀起学习、了解、熟悉安全生产风险管理体系内容及要求（包含：安全管理、风险评估与控制、应急与事故处理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核九个管理单元，51个管理要素，159个管理节点、480条管理指标准），吸收先进的安全生产管理理念及方法的热潮，筑牢安全基础。（三）抓协调，抓服务，加快电网建设。2022年铜仁供电局的基建工作任务将更加繁重，我们要以规范为指导，全面落实2022年基建项目实施计划。在2022年完成5.1亿的基础上，2022年计划预安排10.3亿。如此艰巨的任务，能否圆满完成？作为受省公司委托的建设管

9、理单位，我们要在过去取得成功经验的基础上，全面做好以下工作：一是继续加大协调力度，做好对外协调工作，充分依靠地方党委政府，调动全区支持电网建设、服务地方社会经济发展的积极性，排除干扰及阻挠，用足、用好地方政府支持电网建设的绿色通道政策。二是突出抓好电网建设服务工作。作为基建管理单位，首先是扎实做好各项前期工作，为建设单位、监理单位创造好的施工环境；其次是及时解决施工中存在的问题，为工程建设的安全、质量、进度大开方便之门。三是加大宣传力度。强调电网这一基础设施建设，造福地方社会经济发展的重要性，把铜仁行署支持电网建设的全区一盘棋的思想进行系统协调，传递到各级政府、各职能部门，更好地纳入营造支持、

10、服务电网建设良好的社会氛围中；四是全力以赴，推动500kV松桃输变电建设和太平3#主变扩建工程的开工。五是提前做好铜仁南、印江、沿河220kV变前期工作。（四）、深化大服务、大营销理念，服务好区内、区外两大市场。依托xx的能源优势和电网优势，充分发挥好铜仁供电局作为xx电网东部桥头堡的作用。一是始终坚持围绕客户开展工作，深化大服务、大营销理念，努力开拓电力市场。二是加快电网建设，提高供电能力，满足区内外电力市场的需求，根据篇二：2022-2022学年度工作思路威县仲夷小学20222022年度工作思路一、指导思想认真贯彻落实学校工作计划，着眼于学生的全面成长和教师的可持续发展，转变教师观念，促教

11、学方式的变革，加强教学过程管理，强化教师队伍建设，进一步深化教学改革，有效提高教学质量和效益。针对学校实际，抓好工作重点，秉承学校教育教学特色，全面提升学校综合办学水平，确保学校教育教学质量向省一流迈进。二、工作目标1、围绕一个主体、三条主线、四支主干开展教育教学工作。2、启动与省会石家庄名校对接连姻，学习省名校的管理办法和教学经验，让学校教育教学质量向省一流迈进。3、落实学校校本教研工作，开展主题教研活动，切实提高课堂教学效益。4、在语文启真学社的基础之上，成立数学学社，强化教学过程管理，加强教师教育教学质量监测力度，促进教育教学质量的提高。5、强化教师素质，外树形象，内练真功，打造一流教师

12、队伍。6、总结经验着手制定仲夷小学第二个三年规划。三、重点工作及工作措施（一）围绕一个主体、三条主线、四支主干开展教育教学工作。1、一个主体就是办人民满意的教育。深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握科学发展、促进社会和谐这个主题，按照办好人民满意的教育这个要求，统一思想保稳定、突出重点抓发展、深化改革增活力、加强管理促规范、关注民生求公平。让仲夷小学在新的一年里取得突破性的提升。2、三条主线是为学生服务、为家长服务、为教师服务。学校会沿着这三条主线来开展工作。（1）为学生服务。保护学生、家长的安全;维护一个干净、卫生的校区环境;要给学生、家长一个现代化、舒适、温馨的校园环境；为学生、家长营造出一个

13、积极向上、健康的文化氛围；为学生、家长打造一个和谐、相互包容的小环境。（2）为家长服务。学校每期的在校生2000余人，学生的家长有的是农民、有的是工人、有的是知识分子还有的是个体经商户。家长的构成不同，但家长的目的是相同的，他们都希望孩子学习有效果、成绩能提高、综合素质得到全面发展。家长不辞辛劳接送孩子，日思夜盼希望孩子能成才，扪心自问，如何才能做好家长的服务呢?为学生服务也就是为家长服务，认真做好学生的服务就是为家长服务。我们竭尽所能，在教给学生知识的同时也要教会学生如何做人和做事。（3）为教师服务。学校要为教师提供一切可能的帮助与服务。无论是校本培训还是教研活动都要讲求实效，可以提倡但不做

14、统一的硬性要求，不列入教师业务检查项目，给教师以充分的自由活动空间，这样不仅减轻了教师负担，还增加了工作效率。给教师创造可用武之地，用事业发展凝聚人，用目标激励凝聚人。学校可以制定骨干培养计划，对有潜力的中青年人才制定个人事业发展协议，为他们度身定做个人发展计划。总之要努力创设氛围，消除教师的职业疲倦感，充分相信教师的敬业精神和崇高的使命感，使之形成一个好学向上的学习型的教师集体，彰显人性色彩和情感魅力。3、通过课内、课外、走出去请进来、校本研修这四支主干来提升教师队伍。为此，学校要树立关怀教师生命发展的服务理念，开展以促进教师专业素养的发展为内容的主题活动。如开展多种形式课堂教学观摩交流活动

15、，开展以年级组为主要单位集体备课，创造更多的请进来或走出去的学习交流，开展以个人总结提高为主的培训形式；为教师的学历进修提供方便；鼓励青年教师参加教育教学改革，课题研究，并对其提供一切可能的帮助与服务。建立健全激励机制，教师的综合业务能力和水平测试获优者，期末统考成绩名列前茅者，学校给予努力推荐，为他们真正成为名师提供更多的机会；对教职工在从事教育教学工作中取得的各项成果或获得相关荣誉，均给予物质和精神鼓励。以此创设竞争氛围，以促进优秀人才脱颖而出。与此同时学校应当尽量减少常规教学之外的其他任务要求。（二）让学校教育教学质量向省一流迈进。经过近三年的不懈努力，我校已成为邢台市一流小学，正向省知

16、名学校的目标迈进。不断接触和学习最新、最前沿、最先进的教学理念和课程实践，结合自身实际加以融化吸收，是仲夷小学近三年来教学改革所坚持的一条重要思路。因此，在2022年度我校要与省会石家庄名校进行对接连姻，学习省名校的先进管理办法和先进教学经验。要在学习、引进、吸收的基础上，经过潜心研究和论证，让仲夷小学逐步建立和形成了既符合基础教育教学方向，又体现鲜明的时代特色，具有自身特点的较为完整和成熟课程设置、课堂教学体系。要让仲夷小学的各学科教学质量得以稳定地处在一个较高的平台之上，向省一流学校迈进。（三）开好校本课程，开展主题教研活动，切实提高课堂教学效益。1、拓宽校本课程科目设置。在上学年校本课程

17、开展的基础上，本学年我们计划进一步拓宽了思路，增设更多的校本课程科目。其中包括写字、经典诵读两门必修课和20余门选修课，选修课如舞蹈、电子琴、古筝、球类、武术、国画、素描、电脑操作、英语交际等，涵盖音乐、体育、美术、信心技术、英语口语等诸多学科。另外我校非常重视中小学生的书写能力，在新的学年里将组织三至六年级学生举行汉字听写大赛和书法比赛。倡导从小做起、从现在做起，从提高小学生的汉字书写能力做起的价值观，通过书写，让学生领会汉字崇高的美感和深广的哲思情理，向全社会倡导书写汉字。在充满紧张感的游戏中学习知识、领略汉字之美。2、在平时的教研活动中开展主题教研活动，把平常教学中遇到急于解决的、大家感

18、到困惑的问题，经过整理、归纳、提炼，筛选出具有典型意义和普遍意义的问题为学校教学研究的主题，教研组的教师围绕主题开展的一系列教学研究活动。是以问题为驱动、以课例为载体、有着鲜明主题、人人参与互动。结合主题教研活动学校将组织优质课观摩交流大教研活动，从而提高全体教师的教学水平。（四）成立数学学社，强化教学过程管理。在和校长的指导下和柴校的带领下，我校在2022学年中成立了小学语文启真学社。每周三下午学社举行交流学习活动，在活动中社员就学社目标和研究宗旨达成共识。带着追求卓越的精神，带着深入思考的习惯，植根语文课堂，分享研究乐趣，是启真学社的追求目标。以如何更有效进行语文教学为启真研究的核心主题。

19、大家为了提升理论认识，打开研究思路，还集体学习了小学语文新课标，并交流的自己观点和收获。 启真学社在2022学年里成为了语文学研互通、交流提升的温馨家园。这些都充分证明了学社的重要性和意义所在。因此，在2022学年里我校将组织成立数学学社，从而带动数学课堂的教学，进一步强化教学过程的管理，推进仲夷小学数学的教育教学工作。（五）打造一流教师队伍要在新的一年里通过练内功、强素质、树形象，努力加快建设一流教育人才高地。打造理念先进、知识扎实、技能娴熟、视野广阔的仲夷小学优质教师群体，培育一批个性特征出色、文化底蕴厚实、教育智慧鲜活的骨干教师，整体实现仲夷小学教育过程优质、结果优质、品质优质。充分认识

20、队伍在学校建设与发展中的重要地位，加大才资源整合力度，创新队伍建设工作机制，提升队伍专业化水平。构建目标明确、层次清晰、促进优秀人才可持续发展的培养和支持体系，通过多途径，多方位的培养手段，加强骨干教师的培养力度，形成一支优秀的教师队伍。积极探索保教队伍专业化发展的方法和途径，以学校培训为重点、专家引领为扶持，科研突破为抓手，基地建设为目标，形成阶梯培养方式，培养出符合学校发展和小学教育事业需要的优秀教师和专家型教师，提升我校队伍的专业水平。全面破解教师成长的瓶颈，探索构建起名师培养的基本路径，建立一支专业能力突出的教师队伍，全面提升我校教师的专业水平、学科素养和执教能力。（六）抓好毕业班工作

21、本学年六年级是我校建校以来的第二批毕业班。我们计划定期召开毕业班学生家长会、教师会，加强沟通和动员，齐心协力把毕业班抓好。毕业班各学科每单元检测要求试题统一，学生单人单桌，重要考试交叉监考、统一阅卷，并认真进行质量分析。加强毕业班听课指导，发现问题，寻求措施，及时弥补。毕业班要加强教学研讨。注意资料信息的收集加强针对性研讨。（七）强化财务、后勤管理加强对财务人员的思想教育，规范和完善必要的财务制度，加强财务监督，重视对后勤人员的职业教育，提高后勤人员的服务意识，规范后勤人员的工作规范，让财务、后勤工作更好地为学校教育、教学工作服务。篇三：工作计划格式及范文工作计划格式工作计划大体分为标题、正文

22、、结尾三部分。（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。（2）正文。由前言和计划事项构成。1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作作结，并领起下述的计划事项。2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。具体格式如下1计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个

23、要素，如××印刷厂团委_年度工作计划。2计划的具体要求。一般包括工作目的和要求，工作的项目和指标，实 施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工

24、作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7在实践中进一步修订、补充和完善

25、计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际工作计划范文在新的一年为了更好的开展新一年的工作，今天我特在此制定工作计划，即是以下的2022年个人工作计划范本，供参考。 2022年新的一年，对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领在新的一年为了更好的开展新一年的工作，今天我特在此制定工作计划，即是以下的2022年个人工作计划范本，供参考。2022年新的一年，对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并

26、存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定2022年个人工作计划，如下：（一）创建服务形象。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意，（二）转变服务观念，把要我服务改变成我要服务。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着多学习，多沟通，积极主动的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的

27、立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）（三）增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（WI-XG-S006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处

28、理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。以上，是我对2022年客服工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望2022年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页